不懂激励，你怎么带团队 - (EPUB全文下载)

文件大小：1.71 mb。
文件格式：epub 格式。
书籍内容：

本书由“ePUBw.COM”整理，ePUBw.COM 提供最新最全的优质电子书下载！！！
引言
这一切都始于一束光。
它驱使我去寻找火花。
在往下讲之前，我先回顾一下我的过去。在过去十年中，我一直担任领导力培训师。这是我能想象的最有价值的工作。在工作中，我接触到的都是高层领导者和首席执行官。他们来自各种各样的公司，包括尽人皆知的全球品牌，也包括刚有起色的新兴企业。我的工作是帮助领导者采用鼓舞和激励他人的方式进行交流。我帮助他们推动变革，设定愿景，激发人们的热情，带领团队走向未来。我与全世界聪明又敬业的人一起工作，他们都是行业的顶尖人物，也热切关心领导力问题。他们让工作场所变得更优质。
作为工作的一部分，我还写到了一些我见证有效的概念，以实际方式呈现给想提升事业的人。无论是组织类型还是专业水平，无论是一对一还是一对多，有些行为都是普遍的。2011年，我写了一本书，名叫《存在感：如何改变自己，影响他人》。这本书让我接触到更广阔的听众，我在各种场合下为不同企业群体开展研讨会，并发表主旨演讲。就在那个时候，我开始注意到那束光。
在我演讲开始时，为了活跃气氛，我让观众去想一想那些激励过他们的人。我想让观众描述那些激励他们的人，以此来反映我书中所写的领导力存在感的特点，让概念容易被接受。当你在公共场合讲话时，如果有一屋子人在紧张投入地坐着等你开始，这当然很好。但大多数情况下，周二早上八点，你站在讲台上，看着疲惫的人群，他们玩着手机，他们只是被迫来听演讲才出现在这里。他们见过很多演讲者，现在他们正在看着你，看你讲的是否值得他们花时间来听。
因此，我的开场破冰话题是“讨论曾激励过你的人”。当我把这个话题抛出去后，起初人们不情愿地走向自己的讨论搭档，有的人也会抱怨这是所有研讨会的套路。但是，随后他们就逐渐开始谈论那些在生活中激励过他们的人。那时候，我看到的是：他们开始容光焕发，笑容满面，手势恳切，双眼放光，声音激动。
当我问有没有人想分享他们的故事时，他们纷纷举手。我听到了关于他们第一位上司、教练、父母、同事、朋友、老师、经理、首席执行官、陌生人、家庭成员、直属上司和同事的故事。我听到的有日常生活琐事，也有独特而难忘的事。虽然情境和人的差异很大，但我注意到这些激励型的人所做的事情有很大的相似之处。而且也不是什么重要或者重大的事。我们提到的这些激励型的人，他们以某种特定的方式与别人交流，而这些方式甚至在几十年后也依然鼓舞人心。
这激起了我的好奇心。我开始想，怎样才能在工作场所带来更多鼓舞人心的东西。这会带来什么影响呢？很多公司花费数百万美元来引入激励型领导行为，但是这些努力都失败了。必须找到一种方法可以帮助我们对其他人产生持久的激励影响。因此，我开始自己做研究，深入研究真正启发他人的东西，并勾勒出那些可以持久鼓舞人心的行为。
难道我们不能采用很多种激励方法吗？事实证明，只需要掌握正确的谈话方式就可以了。
重要的谈话
在生活中，我们会进行很多谈话。各种不同类型的，包括一对一、分组、公共场合、会议室和礼堂的谈话。我们在家里、工作中、看牙医时，在车管所排队时，在车上、散步中、在后院坐着喝啤酒时，都会进行谈话。几乎所有这些谈话都在我们的意识中进进出出，而我们几乎不记得它们。
但是偶尔，我们进行的某一场谈话会改变我们的生活。你知道那种特别的感觉，充满了能量，充满了活力。它让时间停止，更深入更真实，而且恰到好处。当我们结束谈话后，会感觉像变了一个人。这些谈话改变了我们对自己的看法，让我们对自己的能力更富有信心，促使我们去追寻生活的可能性。这种谈话为我们注入希望、决心和信心；舒缓我们的心情，带来喜悦和轻松。它激发了我们的雄心，验证了我们当前的选择，进而激励我们做出新的选择。这些都是重要而非普通的谈话。它们令人鼓舞，令人难忘，并且深入人心。我们把它们保存在思想深处，不时地复述它们。我们把它们随身带着，就像护身符一样，让我们在几天、几个月甚至整个生命中，都能保持坚强。
当人们描述那些激励他们的人时，他们总会提起那些重要的谈话。它们是对的人在对的时间说的对的话。那些激励别人的人可能自己都没有意识到自己做了什么。现在，让我们来看看他们到底做了什么与众不同的事情。
先讲讲我自己的故事，我可以准确无误地描述出那些谈话，它们激励我做出决定，并塑造了我的人生。
我在西弗吉尼亚州一个工厂小镇长大。镇上多沙，在城镇中心有一个石灰岩采石场，所以在汽车上、窗户外面和玻璃杯底都积满了沙尘。在这个小镇上，人们如果能在工厂找到有体面工资和养老金保障的工作，会倍感幸运。几乎40%的高中生都没能读到高三。
我家只能勉强过活。除了赊来的衣服和到每月底所剩无几的食物，我们别无其他。每个决定都被钱所支配。我是家里第一个上大学的人，我对大学教育的概念知之甚少。我不知道如何选专业，除了在城里看到的少数专业职业，比如医生和律师，我甚至不知道我还能从事什么其他工作。从统计学上看，我成功的可能性非常小。
但我确实成功了。我把所有的东西都投入我的教育中，用学生贷款去弗吉尼亚理工大学读书，并获得了去普渡大学研究生院学习的全额奖学金。我学会了如何与别人交流，刚毕业就找到了一份难得的、报酬丰厚的政治工作，这让我置身于华盛顿最有权势的人中间。我进入公司努力工作。最终，在二十八岁的时候，我冒着巨大风险创办了一家技术密集型通信公司。十年后，我卖掉了自己在公司的股份，并因为对领导艺术的热情日益增长，开始了另一番冒险：我创办了一家培训公司，与高级管理人员一起工作。得益于此，我出版了两本书，拥有了这份每天都充满挑战和激情的事业。
我并不自称是成功楷模，但十八岁的我甚至从未梦想过能有今日的成就。能有今天，我充满感激并深觉幸运，我有吸引人的工作、有意义的生活，还有一个很棒的家庭。这就是为什么我要分享这一点的原因：当我回顾过去，我发现自己所做出的每个重大决定都是受到谈话的鼓舞。这些谈话让我看到可能性，带给我信心，发掘我的潜力，验证我的直觉，推动我前进，有时甚至引导我在人生转折点做出选择。这些和我谈话的人包括：
·我 ............

书籍插图：

以上为书籍内容预览，如需阅读全文内容请下载EPUB源文件，祝您阅读愉快。