世界是平的 - (TXT全文下载)

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书籍内容:

世界是平的
书名:《世界是平的》(The World Is Flat)
作者:纽约时报最为著名的专栏作家之一 托马斯・弗里曼(Thomas L.Friedman)
主题:世界是平的,意味着在今天这样一个因信息技术而紧密、方便的互联世界中,全球
市场、劳动力和产品都可以被整个世界共享,一切都有可能以最有效率和最低成本的方式
实现。全球化无可阻挡,美国的工人、财务人员、工程师和程序员现在必须与远在中国和
印度的那些同样优秀或同样差劲的劳动力竞争,他们中更有竞争力的将会胜出。
   
目 录

第1章 我正睡大觉,好多工作都外移了 ………………………………………………………2

第2章 抹平世界的十辆推土机
  第1辆推土机:围墙倒下,视窗开启…………………………………………………………………………4
  第2辆推土机:网景上市………………………………………………………………………………………6
  第3辆推土机:工作流软体……………………………………………………………………………………8
  第4辆推土机:开放资源码…………………………………………………………………………………10
  第5辆推土机:外包…………………………………………………………………………………………13
  第6辆推土机:岸外生产……………………………………………………………………………………15
  第7辆推土机:供应链………………………………………………………………………………………17
  第8辆推土机:内包…………………………………………………………………………………………19
  第9辆推土机:资讯搜寻……………………………………………………………………………………21
  第10辆推土机:轻科技(类固醇)…………………………………………………………………………23

第3章 三大汇流与中国妈妈的义肢…………………………………………………………………………

第4章 劳斯莱斯还算是一家英国公司?…………………………………………………………………

第5章 相信开放,别以为壁垒有多少帮助 ………………………………………………………………

第6章 如果你希望自己和孩子有竞争力…………………………………………………………………

第7章 如果你的国家再不好好拼教育……………………………………………………………………

第8章 给国家业、父母的良心建议…………………………………………………………………………

第9章 为什么墨西哥的护国圣像都是中国货?…………………………………………………………………

第10章 企业致胜七大法则………………………………………………………………………………………24

第11章 对许多人来说,世界一点都不平…………………………………………………………………………

第12章 戴尔冲突防制理论…………………………………………………………………………………………

第13章 从11/9到9/11:我们需要想象力…………………………………………………………………

  我正睡大觉,好多工作都外移了
  生平第一次有人在高尔夫球场上要我这样挥杆:“瞄准微软,或IBM。”
地点是印度南部的班加罗尔,我正站在KGA高尔夫俱乐部的第一洞开球区,球
伴指着果岭正后方远处的两幢钢骨玻璃大楼。打到后九洞,可以看到惠普与德
州仪器两栋大楼沿着第十洞球道矗立。此外,开球标志是EPSON提供,球童则
戴着3M的帽子。球场外,红绿灯是德州仪器赞助,马路旁的广告看板是必胜
客匹萨。
  这里不是堪萨斯州,绝对不是。但也不像印度。我是到了新世界,旧世界,
还是下一个世界?我取法哥伦布,也航向我的探索之旅,来到有印度硅谷之称
的班加罗尔。当年哥伦布扬帆西向,虽然没到印度,但已证明地球是圆的。
  我出发前往印度,一如哥伦布,我也是来印度寻宝。哥伦布寻的是硬件:
金银、丝绸、香料――当时的财富之源。我寻的则是软件、脑力、精密运算、
光电工程的突破等今日的财富之源。哥伦布所遇到的Indians,他都认为可以
抓来当奴隶。我所遇到的Indians,我则是想了解他们为何抢走我们的饭碗?
为何成为美欧服务业及资讯业的委外重地?
  当我扬帆启航,我以为世界是圆的,然而到了真印度,却满眼都是Ameri
cans,电话中心讲的英语都是美国口音,软件公司更把美国商业技巧学到了家。
哥伦布向国王与王后报告说,世界是圆的,并且以这个发现而名垂青史。我回
家后只和老婆一人分享我的发现,声音还压很低。
  “亲爱的,”我附耳说,“我认为世界是平的。”
  我是如何得到这个结论的?我想这一切可从印度科技界瑰宝Infosys  
CEO奈里坎尼在Infosys园区会议室说起。据奈里坎尼,这个与一般长春藤名
校法学院的阶梯式教室极为类似的会议中心是印度外包业的正中央。奈里坎尼
指着我生平见过的最大电视荧幕,很骄傲地向我们解说,藉此Infosys可以在
任何时候,为任何案子,召集广布全球的供应链成员,进行视讯会议。荧幕之
上挂有八个时钟,相当程度反映了Infosys业务的写照:一年365天,一周7
天,一天24小时,全年无休。
  奈里坎尼表示:“外包只是世界所发生的某种大变化的一个面向。这个大
变化是由于投入科技的巨资。”公元2000年左右,电邮、Google之类的搜索
引擎“创造出一个平台,可以从任何一个角落,传送智慧产品、智慧资本。它
可以拆解、递送、散发、生产,再重新组合。我们的工作于是就增加许多弹性,
特别是智慧性质的工作。你们今天在班加罗尔看到的,就是这些发展相加之后
的具体成果。”
  奈里坎尼在做总结时,说了一句话,留在我耳际久久不去,他对我说:“汤
姆,竞技场正在铲平。”当晚,我离开Infosys园区,搭车磕磕碰碰回班加罗
尔时,我一直咀嚼这句话。
  我想全球划分为三个主要纪元。全球化1.0自1492年,持续到大约1800
年 ............

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