百年老店是怎样炼成的 - (TXT全文下载)

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书籍内容：

长寿篇世界著名百年老店名录

同仁堂1669年中国医药领域
杜邦1802年美国化工领域
高露洁1806年美国经营洗涤品、牙膏、化妆品
宝洁1837年美国日用消费品
西门子1847年德国家用电器、信息与通讯产品
全聚德1864年中国中餐连锁
诺基亚1865年芬兰移动通信
雀巢1867年瑞士食品制造
爱立信1876年瑞典移动通信
通用电气1878年美国电工设备制造
强生1886年美国医药保健业
柯达1886年美国感光业
米其林1889年法国橡胶、轮胎
飞利浦1891年荷兰电子领域
可口可乐1892年美国饮料
张裕集团1892年中国葡萄酿酒
联合利华1894年英国、荷兰日用消费品
雷诺1898年法国汽车制造
阿尔卡特1898年法国电信业
百事可乐1898年美国饮料
菲亚特1899年意大利金融、保险、航空、能源等诸多发展领域
吉列1901年美国刀片
福特1903年美国汽车
青岛啤酒1903年中国啤酒制造业
通用汽车1908年美国汽车生产
宝马1916年德国汽车生产
摩托罗拉1928年美国移动通信
大众汽车1938年德国汽车制造
惠普1939年美国IT业
本田1946年日本汽车制造
家乐福1963年法国大型超市

生存篇丛书前言

一次，我到西单图书大厦准备买几本公关方面的书给员工参考学习，我发现整个一架子的公关图书中可供选择的实在是不多。主要集中在两个方面：一是国外翻译过来的，一是学院派的公关教材。前者由于都是国外的案例，对于中国读者来说，总有些陌生感；后者是学生用书，适用人群有限。
然而，改革开放二十多年来，“公关”这个年轻的职业在中国遍地开花并焕发出迷人的魅力。据统计，到了2003年，中国大陆公关专业服务市场（不包括港澳台地区）继续保持快速增长，对北京、上海、广州（含深圳）、成都（含重庆）4个地区市场的抽样统计，整个行业专业服务年营业总额估计达到33亿元人民币，比2002年的25亿元人民币增加了约8亿元人民币。调查显示目前中国公关顾问公司的数量超过了600家（含分支机构）；据推测，全国专业公司总数超过1,500家，从业人员超过15,000万。同时有近15家外国著名公关公司进入中国市场，其中世界排名前20位的公司有一半进入了┲泄。
由于行业准入门槛过低，中国公关队伍良莠不齐，各种恶性竞争手段及不规范的服务层出不穷，损害了整体公关的形象。在面对国际知名企业竞争时，通常处于不利的局面。另一方面，由于目前行业发展过快，出现了中高级专业公关人员的严重匮乏。造成这种局面的原因是多方面的：其一，由于专业公关公司发展历史很短，在教育体制中就存在培养专业公关人员的空白，甚至连相关的专业书籍都没有。因此，许多公关人员都是依靠工作中的摸索实践而成熟起来的。其二，据调查公关公司的周平均工作时间都在50小时以上，这种高度紧张的节奏也使得公关公司无暇顾及对人员的培训；其三，与人员缺乏的局面相对比，国内的公关公司却如雨后春笋般不断涌现，这便造成了公关行业人员流动频率居高不下。因此，许多公关公司就不愿意加大对人员培训的投资。其四，即使在社会培训方面，目前也没有一项权威性的专业公关人员培训过程能够获得整个行业的共同认可。
综上所述，从事理论研究和业务实践的各方面专家需要同心协力，共同开创和打造中国公关业的理论基础，为中国公关业走向国际市场夯实基础。正是在这种情况下，我们有一个美好的规划，来自企业、媒体、高校、公关界的优秀人才共同组建《公关思想库》系列丛书编委会，通过出版一系列立足于中国本土、面向世界的结合理论研究和实践的专业、普及的公关书籍，传播公关知识，建立中国的公关理论基础。并希望藉此能够提高中国公关业的整体水平，同时也希望有志从事公关工作的青年通过学习这些丛书成长为未来中国公关界的精英。
丛书主编吴应泉

生存篇从“百年老店”说开去

――《百年老店是怎样炼成的》序
《中国经营报》副总编韩曦晨オオ
怎样做成“百年老店”？有一种观点很有意思，就一个字――“熬”。
怎样去“熬”？最重要的是把“生存”当作第一大事，既要学会争取――争取资源和利润，又要学着放弃――放弃机会与业绩。第二要能“忍”，做到环境差时独善其身，环境好时兼济天下，不以一城一池计成败，能看别人风光，自己也能受苦。第三要能“坚持”，一以贯之，不气馁放弃，也不得意忘形。总之，业务艰难山重水复时要熬，出现转机柳暗花明时要熬，直到百年的媳妇熬成婆――跻身500强了，还是要熬。考察各国“百年老店”概莫能外。
从这个角度看，研究中国的“百年老店话题”非常困难。迎面而来的问题就是：在中国到底谁有做“百年老店”的冲动？国有企业可能有吗？他们面对的是类似官员那样的“政绩考核”，谁会为了建设“百年老店”而放弃自己眼前的业绩和机会呢？民营企业又会如何呢？在一个对社会如何分配财富讨论不休的环境里很难说清民营企业家心里的想法，而且在中国为官作学问才会被众人认可，经商却算不得是条好的出路――“商而优则仕”、“商而优则学”中我们就可以看出这一点。这个问题不回答“百年老店”就只能停留在“技术层面”。
第二个难题是缺乏样板。现在的中国虽然有不少所谓的“百年老店”，但他们大多只能算是“名义”上的。由于他们不像中国的历史那么的“悠久而连续”，就很容易使我们的研 ............

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