都是韦尔奇惹的祸(书摘) - (TXT全文下载)

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相关书评作者简介

封面导语：当一位优秀的职业经理人被包装成无所不能的管理之神的时候，祸害就在狂信与盲从的煽动下肆无忌惮地蔓延开来……作者简介：●
黄国辉博锐管理论坛（www.openelib.org ●
温荣辉 毕业于广东商学院，美国哥伦比亚大学研究生，某知名外资咨询集团华南区副总经理。其研究报告之一《亚洲金融风暴后的香港经济转型战略》对CEPA战略的实施做出了重要贡献，获国际专业管理学会（IIM）颁发的2002年度论文金奖。大学期间表现杰出，曾率队夺得2003年中国大学生学术科技竞赛一等奖和2002年中国大学生创业计划竞赛铜奖。

相关书评万卷出版公司简介

21世纪中国社会发展的浪潮为中国文化事业的繁荣注入了无限活力，也催生了中国出版业无数弄潮儿，万卷出版公司在这种背景下应运而生。
2003年10月，在新闻出版总署的支持下，辽宁出版集团正式组建了颇具现代出版产业气息的万卷出版公司。万卷出版公司取“读万卷书，行万里路”之义，以人类文化的积累与传播为己任，以现代出版现产业的运作理念为信条，为自身的成长和壮大构建了稳步前进的规划。
万卷出版公司是在原辽宁画报出版社和辽宁版权代理中心的基础上按公司法重新组建的一个与国际接轨、具有独立出版权和超强竞争力的现代出版实体。新的万卷出版公司扩大了选题出版范围，在发扬原辽宁画报出版社收藏图书专业出版优势领域的同时，将自己的出版领域拓展至社科、财经、文化等众多大众出版领域。
原辽宁画报出版社在收藏类图书专业领域的探索使其成为中国传统文化的传播与积累做出了不俗的贡献，被专业人士誉为中国出版业中的“民间收藏之家”，据开卷调查显示，在全国收藏类图书的市场份额中稳居前三位。在此基础上，万卷出版公司组建了万卷收藏读者俱乐部，形成一批稳定的读者群体。同时不断挖掘深层次的出版资源，以学术出版的方向为自己制定一条长远扩展之路。
在开拓新领域方面，万卷出版公司更是倾注了大量的人力与才智。公司成立之初即以《独领风骚》的出版发行为公司树立了精品形象，该图书被中共中央宣传部、国家新闻出版总署为纪念毛泽东诞辰110周年列为重点图书，在市场运作上也充分体现了现代出版业的运作理念。在文学图书领域，万卷出版公司与新浪网联合举办的“新浪.万卷杯”原创文学大赛，引起了文学、传媒及大众读者等多个领域的广泛关注。在财经图书领域，万卷财经书系以本土财经系列图书进行全方位的现代营销操作实战，将各个环节的创造力和执行力扩展到最大。
面对着中国出版业整体发展的挑战，万卷人以自己的思索和实践成就着一个新型文化传播企业的崛起之路。展望未来，万卷出版必将以自身独具的特色在中国出版史上写下浓重的一笔。
万卷出版公司
地址：沈阳市和平区十一纬路25号
邮编：110003
联系电话：024-23284457
购书热线：024-23284457
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相关书评作者自述

这是一个需要偶像、并且不断产生着偶像的年代。GE的成功使韦尔奇成为美国乃至全世界最耀眼的商业明星。今天的韦尔奇已经取代了比尔・盖茨成为人们最推崇的商业领袖：人们崇拜比尔・盖茨更多的是因为他从一个辍学生到世界首富的传奇经历；而人们崇拜韦尔奇则是因为他面对现实、锐意改革的勇气、简单而深邃的管理思想和他在GE的成功之路。
物极必反，人们总是会慢慢地犯下那种因为偶像而偶像的错误，但这种错误却不像娱乐明星那样的无所谓，因为这种错误的代价往往是葬送了一个企业。令韦尔奇自己也感到不可理解的是，自己竟然被人神话起来。
《都是韦尔奇惹的祸》就产生于这样的时代背景之下，在颠覆与推崇、怀疑与肯定、批判与继承之间，我们找到了一个平衡点。
我们对GE本身并不感兴趣，我们在意的是从韦尔奇的领导方式和GE的发展轨迹中找到一种适用于我们大多数企业、具有普遍指导意义的真理。
事实上，韦尔奇和GE的成功经验只是一个引子，我们除了要了解概念以外，更需要这个概念下的那套成熟的实施手法，这正是我们努力尝试做到的。
本书所指的韦尔奇惹的祸有下面三个意思：
●韦尔奇错了。GE的成功不代表他所有的做法都是对的。韦尔奇的每一个做法和GE的成功并不都是成正向关系的。
●韦尔奇没有错，我们错了。GE的做法不是任何时候都可以借鉴的，更不是适用于所有的企业，GE的很多所谓成功经验都有他特定的历史因素与潜前提。没有关注到这一点，盲目的将其用于实践，将是一场灾难的开始。
●韦尔奇没有错，我们也没有错。但是，GE所推行的和我们所理解的以及所用的存在着很大的差距，同一个概念在不同地方推行却导致了两种截然不同的结果，一个是成功的GE，另一个却是不成功的我们。
与很多研究韦尔奇和GE成功的著作不一样的是，本书是建立在怀疑与批判的基础之上。殊途同归，出发点虽然不同，但终点却只有一个：GE的成功是可以复制的，期望本书能为中国的企业少走点弯路做出微薄的贡献。
就在我们歌颂韦尔奇和GE那套领先世界的管理思想时，我们还忽略了中国有着这么一群早已把这套“GE理论”在他们的企业里中国化了的企业家们，从他们身上，我们可以看到，中国的企业离GE其实不像想象中那么遥远。

相关书评努力进窄门

李玉萍
2003年，中国企业界谈得最多的一个词便是执行力，可谓“执行力”年。 2004年因着波特、韦尔奇几位管理大师的到访，中国领土的上空弥漫了浓厚的神秘 ............

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