转型：企业极速变革引爆万亿市场 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

名家推荐
目前传统企业和互联网的结合风起云涌，讲理念的书很多，这本书的作者来自最前沿的实战一线，给出了升级与转型的具体指导方法，对企业大有帮助！
——陈东敏（北京大学产业技术研究院院长、哈佛大学博士后）
在风起云涌的“互联网+”大潮中，中国企业急需一些具体的方法完成转型升级，本书恰逢其时，大有裨益。
——刁庆军（清华大学继续教育学院党委书记）
拥抱互联网是企业发展的所趋大势，我相信借鉴此书中提供的实用方法，更多国有企业会插上互联网的翅膀，实现转型升级和健康发展。
——董大海（国资委大连高级经理学院副院长）
“23+70万人”的巨型“平安战车”正极速冲在互联网金融最前线，战略上靠的是“三多”和危机文化，落地上靠的是组织构建和人才引进。“轻敏捷”，早已超越了技术层面，它是一种系统性管理思维，如何让大象在互联网世界中敏捷起舞，我们还需要不断学习。
——蔡方方（平安集团首席人才官）
罗莱家纺在积极的拥抱互联网转型，此书的理念和方法对于我们以及诸多面向互联网时代转型的企业都大有启发！
——薛伟成（罗莱家纺董事长）
大批传统企业向互联网转型是大势所趋，而真正急迫需要有实践经验的专家给予具体的方法论指导，转型此书不仅仅是理念，而是在转型方法上给出具体阐述，相信对很多企业会有启发！
——陈靖丰（上海大众公用事业集团股份有限公司总经理）
必须有创新的组织才能适应新的商业模式，转型从调整组织开始。
——宗毅（芬尼克兹CEO）
转型已经耽误很久，随着移动互联网风暴来临，转型已经无法回避，本书作者从战略，文化，组织架构，团队，实战案例，做了大量的分析和指导，实在难得，对我和e袋洗的发展帮助很大，相信对你也会大有启发。
——张荣耀（荣昌e袋洗董事长）
转型，首先是企业家和管理者思维方式的转变。本书作者在转型这一重大课题上，给我和我们的团队带来了深刻的影响。
——孙永辉（广州视源电子科技有限公司创始人）
有一句当今企业界都熟悉的话叫“不转型等死，转型找死”。其实更可怕的是，不转型几乎都不用等了，死神就虎视眈眈守在门口，所以只有以“找死”的方式求生了。正和岛是最容易让企业家产生互联网焦虑的地方，也是最早成批出现转型成功的榜样的地方。怎样才能向死而生、转型成功？我的建议，第一要好好读这本书，第二要赶紧了解一下怎样才能登上正和岛！
——刘东华（正和岛创始人、中国企业家俱乐部创始人）
“轻敏捷”不仅适用于互联网企业，同样它也逐步影响着传统企业的变革。企业的转型会经历各种的失败，正是“轻敏捷”的运用使得我们企业在变革当中用最小的代价来迈向成功，值得每一位企业家以及创业者的学习和深思。
——刘伟斌（浙江成龙建设集团有限公司总裁）
“互联网+”时代，各行各业要不要拥抱互联网已经不是问题，但怎么拥抱互联网，特别是怎么运用互联网的方法论是非常重要的课题，《转型》一书当中的“轻敏捷”方法论能给大家非常大的帮助。
——魏永刚（人荐人爱集团董事长）
极速转型，拥抱互联网对于中国诸多传统企业来说是必须的趋势，此书给出的具体方法相信对于很多企业来说是非常有意义的直接帮助。
——范建震（汉得信息董事长）
有的人把传统公司的互联网转型类比十几年前所有公司开始使用电脑和IT系统，我认为是不准确的。上一次是所有公司的IT化，更多是提高了业务效率。而这一次的传统行业互联网化，互联网不仅仅是一个工具，更是一种思维方式，是远比工具更底层的逻辑和方法论。就像各种O2O公司通过轻量级的方式摧毁原有的按摩店、美甲店、汽车4S店一样，原有行业的传统企业几乎是没有还手能力的。我创办的拉勾网用这种思维方式，不到两年的时间已经成为互联网招聘领域拔得头筹的公司，而原有的传统招聘公司是丝毫没有还手能力的。希望这本《转型》，可以让更多传统企业转型成功，和新时代共舞！
——许单单（3W咖啡、拉勾网创始人）
前言
今天，我们已经进入颠覆一切的商业X时代。字母X其中有一个含义指寻找未知、否定现实，美国“二战”后六七十年代的人自称自己是X一代，他们对自己的未来充满未知。商业X时代，意味着一切规则都在被颠覆，千变万化组成了未知，科技与人类、产品与客户之间的互动越来越频繁，产业内外的边界不断被打破。
从1994年到2015年，中国互联网走过二十多载跌宕起伏的风雨路，历经从无到有、从小到大，逐渐由大变强，走向喧嚣繁华。正是互联网的波澜，上演了一幕幕成功转型的故事，才令X时代如此美好又充满风险。
我们看到，互联网对传统行业造成威胁，移动互联网、智能硬件、可穿戴设备、大数据成了未来的主角。科技甚至让行业之间的隔阂彻底瓦解，目前麦当劳成为英国最大的童书销售商，行业的市场颠覆者已不是同行，而是来自其他行业。因此，我们最需要防范的是现在还看不见的敌人。未知的明天令人恐惧，也充满机遇。
转型趋势如此显著，世面上有着大量“互联网+”书籍或文章，身处忧患之中的传统企业四处探寻有效转型方法。然而他们苦于各种思维与理论学说，并不能真正施以自身企业的落地，更无从经历过程之后的成效转化。我们需要高瞻远瞩的眼光，更需要科学有效的转型方法论去确立新商业版图。《转型》这本书生逢其时，书中系统方法论、成功经验、高效实践、亲历案例环环相扣，从顶层战略、商业模式创新、团队构建、产品创新、营销社交化等不同角度，为你深度呈现成功转型之路。
《转型》的愿景简单清晰，将作者们的智慧和经验分享给大家，愿所有传统行业都能在互联网浪潮中寻得更美好的未来。微信之父、腾讯高级执行副总裁张小龙先生在一次经典演讲分享结束之际，这样说道：“我所说的都是错的。这个是为了告诉大家，我今天说的大家不要当作一个正确的东西，事实上只是一家之言，大家可以想办法去找到证据推翻它。因为教条是没有意义的，我平时也不大喜欢到处分享东西，因为分享的效果不一定是最好的。相反每个人自己体会到的东西才是自己的，就像我们要解释一个问题，什么是光这个问题。如果我们对一个盲人，他生下来天生就是盲人，你跟他解释一辈子什么是光他也不会知道。除非他睁开眼睛看了一次，那不用解释他也知道了，否则什么是光这个问题 ............

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