职业经理人十万个怎么办_如何进行时间管理 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

如何进行时间管理
朱帅　编著
北 京 大 学 出 版 社
图书在版编目（CIP）数据
如何进行时间管理/朱帅编著.—北京：北京大学出版社，2004.9
（职业经理人十万个怎么办）
ISBN 7-301-07788-2
Ⅰ．如…　Ⅱ．朱…　Ⅲ．时间—管理　Ⅳ．C935
中国版本图书馆CIP数据核字（2004）第087933号
书　　　名：如何进行时间管理
著作责任者：朱帅　编著
责任编辑：董淑娟　殷明慧
标准书号：ISBN 7-301-07788-2/F·0922
出版发行：北京大学出版社
地　　址：北京市海淀区中关村北京大学校内　100871
网　　址：http://cbs.pku.edu.cn
电　　话：邮购部 62752015　发行部 62750672　编辑部 62752926
电子信箱：em@pup.pku.edu.cn
印 刷 者：北京富生印刷厂
经 销 者：新华书店
　　　　　787毫米×1092毫米　16开本　16.25印张　206千字
　　　　　2004年10月第1版　　2004年10月第1次印刷　　　
印　　数：1—10000册
定　　价：34.00元
未经许可，不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容。
版权所有，翻版必究
前　言
“洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从茫然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了，伸出手遮掩时，他又从遮掩着的手边过去，……”朱自清的一篇《匆匆》引起了多少仁人志士的共鸣。面对时间，有的职业经理人怨天尤人，老是抱怨时间对他不公平；有的职业经理人却能轻松驾驭时间，取得事业上的成功，实现自己的人生价值。
对于职业经理人而言，同样是每天24小时，为什么有的经理人安排得井然有序，从容自如；而有的经理人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是其中的一个重要因素，而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。本书通过对大量原始素材的收集、整理和创新，结合自身的实践，力求为管理者提供各种实用的策略和战术，为职业经理人提供简明扼要的时间管理手册，以提高工作效率，提升企业的竞争力。
第一章介绍了时间管理的基础知识。这对于认识时间、树立正确的时间观念和时间管理思想是十分重要的。
第二章主要介绍时间管理的首要原则—树立目标。传统的时间管理比较注重效率，而根据最新的以目标为中心的罗盘理论，做任何事情首先要有目标，正像管理学权威大师德鲁克说的：首先是做正确的事—找准方向，然后才是正确地做事—保证效率。否则，就只能像大海中没有舵的小船，随风漂流，找不到正确方向，无论有多快，也到达不了目的地。
第三章介绍如何制定计划，怎么完善计划，怎么保证计划的完成，从实际工作的角度提供一些切实可行的操作技巧。通过阅读本章，你将对计划的制定、实施、控制有一个清楚的认识。
第四章讲述如何分清事务的轻重缓急并进行处理。常用的方法有20/80法则、ABC法则等，这是时间管理的重要原则，是应该在时间管理中严格遵守的。
第五章主要介绍怎么认识自己的精力周期。告诉您在什么时间效率最高，在什么时间效率较差，如何扬长避短，安排自己的时间才能提高效率。
第六章讲述如何建立有条理、有节奏的工作作风。好的工作作风不是一蹴而就的，要形成习惯，这对于企业的成功是至关重要的。
第七章主要介绍应用时间管理的技巧。通过一些实用的技巧会使您获得比别人更多的时间，从纷乱的事务中摆脱出来，努力使您做到分身有术！至此，整个关于时间管理的学习形成一个完整的体系。
以上的学习都是从正面角度介绍如何进行时间管理，但是，现实中存在许多不自觉的浪费时间的现象，第八、九章分别从外在因素和内在因素叙述如何处理浪费时间现象，以及如何处理工作中的时间问题。
光阴一去不复返，逝去的时间永远无法挽回。充分利用今天的时间，就是为明天做好准备。只有管理好时间，才能把事情做好。时间管理不是可有可无的，它是每个想做好工作的经理人必须思考的事情，也不是一件轻轻松松就能做好的容易事。如果您感觉时间不够用，需要加强时间管理，或者您还没有重视时间管理，那您就迫切需要阅读这本书了！
在内容上，本书站在时代前沿，紧紧抓住最新、最有效的时间管理—第四代时间管理，在技能选择上尽量选择通用技能，力求适用各种类型的企业。把本书放在您的案边，相信一定可以助您一臂之力。如果能够帮助经理人从繁忙的工作中解脱出来或者至少能够从容应对日常工作，那将是我们莫大的欣慰。
目　录
前　言
第一章　认识时间管理
技能点1　如何树立正确的时间观念
技能点2　如何树立正确的时间管理思想
技能点3　如何掌握时间管理理论
技能点4　如何系统评估自己的时间管理状况
第二章　树立明确的目标
技能点1　如何抓住时间管理的关键—明确目标
技能点2　如何设定事业目标
技能点3　如何设定组织目标
技能点4　如何分解组织目标
技能点5　如何实行目标管理
第三章　制定行动计划
技能点1　如何制定计划
技能点2　如何完善行动计划
技能点3　如何推进计划工作
技能点4　如何保证计划的按时完成
技能点5　如何制作待办工作清单
技能点6　如何做工作日志
技能点7　如何使用网络计划法
第四章　分清轻重缓急
技能点1　如何确定各项工作的优先顺序
技能点2　如何使用ABC时间管理法
技能点3　如何使用帕累托的80/20法则
技能点4　如何运用逆势操作法
技能点5　如何学会搁置问题
技能点6　如何在工作与家庭之间取得平衡
第五章　合理安排工作时间
技能点1　如何对不同时段进行设计管理
技能点2　如何安排工作期限
技能点3　如何认清自己的时间划分
技能点4　如何了解自己的精力周期
技能点5　如何运用不同的时间
技能点6　如何有效利用零碎时间
技能点7　如何使用A·D法则安排时间
第六章　形成有条理的工作作风
技能点1　如何形成有条理的工作作风
技能点2　如何迅速找到自己的物品
技能点3　如何快速阅读
技能点4　如何快速处理信息
技能点5　如何举行高效会议
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书籍插图：

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