永续发展_基业长青的秘密 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

永续发展
基业长青的秘密
包丰源　著
中华工商联合出版社
图书在版编目（CIP）数据
永续发展：基业长青的秘密／包丰源著．—北京：中华工商联合出版社，2017.1
ISBN 978-7-5158-1845-0
Ⅰ．①永…　Ⅱ．①包…　Ⅲ．①企业发展—研究　Ⅳ．①F272.1
中国版本图书馆CIP数据核字（2016）第269686号
永续发展：基业长青的秘密
作　　者：
包丰源
责任编辑：
于建廷　王　欢
封面设计：
水玉银设计
责任印制：
迈致红
出版发行：
中华工商联合出版社有限责任公司
印　　刷：
北京毅峰迅捷印刷有限公司
版　　次：
2017年1月第1版
印　　次：
2017年1月第1次印刷
开　　本：
710mm×1020mm　1／16
字　　数：
220千字
印　　张：
15.75
书　　号：
978-7-5158-1845-0
定　　价：
49.90元
服务热线：010-58301130
销售热线：010-58302813
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目录
第1章 企业永续发展的基奠
企业是一个鲜活的生命实体
精神是企业之间竞争的核心
企业的基本需求是永续发展
企业经营倚重东方智慧
第2章 确定行业精神归属
建立高维度的思维
高维透视企业的精神归属
确立最具力量的行业精神
第3章 企业文化管理三要素
三位一体的企业使命、愿景和价值观
贯穿于企业组织中的DNA
确立企业的使命、愿景和价值观
企业使命、愿景和价值观的实现
第4章 打造良好的企业形象
什么是企业形象
企业形象的外化
企业形象的内核
第5章 正确定位，塑造品牌价值
找到产品与消费者之间的心灵链接
产品定位的原则
产品实现心灵链接的途径
第6章 产品精神——看不见的强大力量
赋予产品更高维度的精神价值
精神追求成就品牌奇迹
通过精神外化完成品牌塑造
第7章 企业领导者——团队的核心灵魂
领导者的价值是创造“无为”的环境
领导者应该具备的三项基本品质
领导者的传承重在参与
第8章 企业员工——永续发展的主力军
选用同企业价值观真正相符的员工
企业怎样拥有这些员工？
员工政策实例
第9章 匠人精神——永不磨灭的精神光辉
专注与坚持成就企业根基
“值得”的背后是匠人精神
中国企业需要匠人精神
第10章 社会责任——企业永续发展的基石
同高维度的精神链接
认识财富的真正意义
承担社会责任
第11章 系统思考——以整体的观点掌控全局
共振创造奇迹
永续发展需要系统的思维
跳出内在，纵观全局
第1章　企业永续发展的基奠
在竞争的商业社会里，我们看到的是大浪淘沙、成败瞬间的例子。每一天都有企业在诞生，每一天也都有企业在消亡。与此同时，我们也会发现，有一些企业总能够在时代的风云变幻中屹立不倒，不论政治、经济、社会、技术如何变革，这些企业都能够始终保住自己的地位，成为经典且永恒的老字号品牌。那么，为什么这些企业可以经久不衰？到底什么样的企业才能够成为真正的百年老店？什么样的企业才能够获得永续发展？要想彻底弄清楚这些问题，就需要追根溯源，从本源上来思考什么是企业，我们该怎样来看待企业等一系列问题。
企业是一个鲜活的生命实体
我们创立的企业到底是一个怎样的存在？从表面上看，是一群人聚集在一起生产某种产品或者提供某种服务并把它们卖出去。这种观点看到了企业的物质形态，却落入了机械化思维的误区里。万事万物的存在都有思想和物质两个方面，企业也不例外。
在企业存在形式的背后涌动着的是鲜活的思想，是动态的规律。
一、企业是拥有生命的完整机体
每一个生命体从诞生之日起，就开始经历复杂的成长过程，这其中既有身体形态上的变化，也有心智结构上的成熟发展，会遭遇变故、积累知识、获得进步、面对衰亡……企业即是一种生命现象，就会符合这样的规律，存在所有的可能性。
如果只是将一群毫无意识的员工、一堆冷冰冰的机器和一批僵硬的产品放在一起，是无法构成一家完整的企业的，就好像东拼西凑堆砌起的器官不能构成一个完整的人一样。
企业从创立之日起，就拥有了生命的动态形态。首先，企业创始人的头脑中会有一个关于企业要做什么的概念、有企业前进的方向，在这个基础上才开始招募人员、购买设备、生产产品。没有这个能动的思考过程，就没有企业的开始。然后，当企业具有了基本的形式基础之后，如果只是静态地、僵化地组合在一起，则根本无法获得运转。就好像一个人需要大脑来思考，血液来运转，关节来支撑一样，一家企业也需要不同的部门负担起不同的责任，在一个统一的目标或者领导下齐心协力、互相配合地努力工作，
只有当所有的部门和员工都积极运转起来，企业中的机器、设备才有了存在的价值和意义，生产出来的产品或者提供的服务才具有了生命的温度，企业才能成为一个鲜活的实体。

当然，企业也是会遇到各种各样的状况的，需要不断地进行调整演变来适应不同的环境。
试想，一个人在一生中要经历多少磨难与困苦、变化与挑战、求索与进步才能够顺利地走完人生？人会生病、会沮丧、会难过、会痛苦，同时也会健康、会开心、会努力、会收获。这些过程和一家企业面临的状况何其相似！又有哪一家企业能够在毫无变化、风平浪静中前行？只要处于社会中、处于商业竞争中，企业就肯定会面临各种各样的问题和挑战，有内部的，有外部的，有积极的，有消极的。正是这些本质上的相同在深刻地提醒着我们：
不能把企业看作一个静态、呆滞的机械组合，必须要看成是动态、发展的有机生命体。
对于企业经营者来说，我们需要走出一个误区——企业是为了生产产品而存在、为产品的创造而服务的。这种观点，会让企业的创始人或者经营者始终处于躁动不安的状态里，追随着产品的风向而变动，却忽视了最需要稳住的根基——独一无二的企业。所以，企业家们需要明白的是：公司才是你们最终极的 ............

书籍插图：

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