新三板资本裂变2:并购重组实务 - (EPUB全文下载)
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书籍内容:
内容简介
作为新三板第一部并购重组专著,在新三板进入2.0分层后时代,在并购重组或将成为我国未来最大的资本运营事项,以及新三板或将成为该类事项风暴中心的情况下,该书的及时推出,不仅为新三板中小微企业并购重组理论体系的建立打下了基础,更为重要的是,该书从相关概念、流程、操作,制度设计与内涵,实践关键与细节等问题的解决着手,对最为热门与实操性极强的有关专题和环节进行了深度探讨与解析,并配以实战案例予以剖析和验证,为市场各方参与者、关注者,如何充分、有效地利用资本市场资源开展深度资本运营,实现资本与财富倍增甚至裂变,提供了一套实用性与操作性极强的实务指南。
本书适合中小微企业,券商、基金、资管、信托、风投(创投)、天使投资、银行和各类投融资公司(集团)等金融或类金融机构或公司,律师事务所、会计师事务所、评估机构等中介等多行业的相关从业者和个体投资者、融资者,以及财、经、学、研等有关人群阅读。
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图书在版编目(CIP)数据
新三板资本裂变. 2,并购重组实务/王骥编著. —北京:电子工业出版社,2016.10
(中小微企业资本运作精读系列)
ISBN 978-7-121-29421-1
Ⅰ.①新… Ⅱ.①王… Ⅲ.①中小企业-企业兼并-研究-中国 Ⅳ.①F279.243
中国版本图书馆CIP数据核字(2016)第166292号
策划编辑:高洪霞
责任编辑:黄爱萍
印刷:三河市双峰印刷装订有限公司
装订:三河市双峰印刷装订有限公司
出版发行:电子工业出版社
北京市海淀区万寿路173信箱 邮编:100036
开本:787×980 1/16 印张:22 字数:403千字
版次:2016年10月第1版
印次:2016年10月第1次印刷
定价:79.00元
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前言 新三板2.0分层后时代需着力三大软实力
2016年6月27日,新三板正式分为基础层和创新层,开启了新三板2.0分层后时代。这是新三板发展史上具有标志性的重大事件。
成长与乱象都是神话
新三板中关村试点7年,挂牌公司仅仅102家,投资者3658人,年换手率约3%。而从2014年1月24日新三板实质性扩容至全国到2016年6月底,两年多时间,新三板挂牌企业数量暴增约77倍,达到近8000家,合格投资人账户剧增63倍,超过23万个,融资额度累计近2000亿元。这种发展速度,几乎可以说是创造了中国资本市场的神话。
伴随着新三板的爆发性成长,市场上的各种乱象也此起彼伏。诸如垫资开户、包办挂牌、操纵股价、恶意砸盘、唯利做市、虚假交易、自买自卖、乌龙指和疯狂占资、虚增业绩、逃避债务、虚假融资、掉包套现、利益输送等,出现过1分钱/股的交易、99999.99元/股的天价报单,以及一天之隔股票暴涨99900%的奇迹,出现过串联账户群连续推高股价和股东之间超低或超高价格成交的事项,也出现过私募动辄百亿定增和大额融资举牌A股的事情,还出现过同次定增不同投资者价差达44倍的极端的故事,更出现过高管集体辞职让退休阿姨接管董事长兼总经理、董秘的奇葩现象等。单就交易事项来说,有关数据统计,2015年1月1日至2015年12月11日,有1004家新三板挂牌公司发生过异常交易,累计次数更高达30 602次,交易股数达到36亿股,交易金额高达120多亿元,甚至还出现过交易230天却异动达100天的“神奇”公司……这些奇迹般的乱象,让你不得不承认这也是新三板过去所创造的一幕幕神话。
以上乱象严重影响新三板市场的正常监管、交易秩序和价格形成机制,加大了投资和市场运行的风险,监管层对此先后进行了规范或严厉打击,如今的新三板市场正逐步走向健康和平稳的发展轨道。当然,这些乱象的发生跟新三板正处在全国性扩容初期又如此爆发式成长,制度跟不上、监管跟不上、行业自律乏力等众多缺陷有关。这在一定范围内符合市场前期的粗犷性发展轨迹,也符合早期场外市场的一贯性特点与风格。
分层后时代与三大软实力
当投资者从疯狂的冲动与盲从中清醒过来开始趋向价值追求的时候,当制度从漏洞随现的粗糙框架渐渐被细化、丰满和全面完善起来的时候,当监管从稚嫩与被诓骗的不成熟走向老辣与系统性成熟的时候,当各方参与者与媒体及社会都成为信息真实的自发捍卫者和揭露者的时候;新三板市场就会从粗放的“丛林”博弈中走进规范、价值与实力展示的阳光之中,一切虚假和侥幸都将被“原形显露”。这一切的发生时期就是新三板2.0分层后时代,临界点就是分层。所以,包括中小微企业、各类投资者(机构与个体)、中介等各方参与者,必须具有清醒的意识,那就是,不能再沉浸在过去两年老的思维与方式中去挂牌或运作资本事项了;即便是过去非常成功,也要转变观念和思路,早突破早获益。这里需要强调三大软实力,即战略升级下挂牌、价值治理内坐实和资本运作中裂变。
软实力之一:战略升级下挂牌。此实力有两个方面,一是由于企业战略升级了才去挂牌,二是挂牌后借助资本市场促进战略的升级甚至转型。对于广大的中小微企业,不管之前你所熟知的挂牌企业是带着什么目的进入新三板市场的,成功或不成功都不重要了,所谓此一时彼一时。在分层后时代,进入新三板一定要放到一个完整的、全面的和升级的战略框架之中去运作。战略升级需要注重以下三个方面的内容。
一是战略要让新三板市场看得懂。一方面战略是一个需要语言表达与传递的概念,另一方面新三板等资本市场自成体系,其中的投研机构、中介与监管者等有自己的逻辑和语言,企业需要学会把企业的战略用资本市场的逻辑和语言翻译,这样才能让资本市场看懂你的企业。二是战略能够让新三板市场接受。能不能 ............
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