案例：认知计算，新时代的底层逻辑 - (EPUB全文下载)

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本辑导语
淘汰人的从来是工具而不是年龄
认知计算：开启商业新时代
IBM的第四次战略转型：“认知商业”时代到来
看了这篇德勤报告，你的人工智能与认知技术常识就小学毕业了
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本辑导语
在2016年IBM论坛现场，吴晓波说，他希望有一个叫“吴晓波”的宠物，拥有和他同等的知识，同等的智力，甚至在未来吴晓波去世之后，仍然可以传承他的知识和文化。
前不久“阿尔法狗”以4:1战胜李世石，成为围棋界排名第四的选手，最令人惊叹的是它的学习能力，当这种能力真正地被行业应用后，就产生了无限可能。
这个功能被称为“认知计算”。
认知计算是具备规模化学习，根据目标推理以及与人类自然互动能力的系统。
想象有一天，认知计算可以洞察我们的爱好与情绪变化，早上醒来帮我们搭配衣物，点咖啡时帮我们选择口味，不知不觉中成为我们生活不可或缺的部分，或许我们有必要了解认知计算的逻辑是什么。
淘汰人的从来是工具而不是年龄
吴晓波/文
我的第一台电脑是1995年添置的，当时花了将近半年的薪水，同事们都觉得我疯了。
我所服务的机构福利极好，从房子、煤气灶到过年的大米和东海带鱼，样样都有得分，写稿用的圆珠笔、笔记本和墨水更是随要随取，你这个臭小子居然会花钱去买一台“写作工具”，一位老先生很认真地对我说：“你是在为国家写稿子呀，为什么用自己的钱买电脑？”
他们没有料到的事情是，有了电脑之后，我写字的速度大大加快，原本笨拙的剪报被录入到了电子文档中，取用无比快捷。更重要的是，我成为了中国第一批拨号上网的写作者，互联网为我打开了一扇通往世界的大门。
现在想来，我们这一代人是怎样淘汰上一代人的？
不是我们比他们更勤奋、更聪明，而是我们比他们更乐于接受新的工具。
1985年，第一批用电脑工作的产业工人。
如同汽车淘汰马车，互联网淘汰纸媒一样，不是因为马匹不够健美强壮，纸媒不够精致深刻，而是因为工具的革命性迭代。
在美国，医生被认为是职业门槛最高的，要成为一个高超的医生，你起码得学习三千本医疗著作、上万篇论文和临床报告，需要你投入十年的时间，这便是所谓的“一万小时天才定律”。
去年，IBM研发出一套基于认知技术的学习工具“沃森”，学习这些知识，仅需要花17秒。一家叫贝勒的医学院使用沃森，从2，300万份候选文献中选出7万篇科学文章，在仅仅几个星期内，就准确地找到了可修改p53（与许多癌症有关的一种重要蛋白质）的7种蛋白质。在使用沃森解决方案之前，这种发现结果通常需要整个生命科学行业花7年时间来完成。
在新的工具革命面前，一切价值被重构，包括时间的意义和对能力的定义。
IBM的“超级电脑”沃森。
最近这几年，我的很多同辈朋友，都开始患上了“淘汰恐惧症”。在一次EMBA的课堂上，一位从事珠宝连锁业的“70后”学生哀叹生意不好做，消费者越来越不可捉摸。
我问他，你有客户管理工具吗？没有。
你知道国外新的珠宝服务DIY模式吗？不知道。
你有鼓励公司里的年轻人内部创业吗？他们懂个毛。
你用过网银和在网上购过物吗？我为什么要搞这些，那都是秘书的事。
我说，你把学费退了吧，快点回家洗洗睡觉。
不久前去南极，随团有三十来位企业界朋友同行，一位名为Jerry Zhao的朋友是从纽约赶来的，已经六十多岁，穿得青山绿水。
老赵做了二十多年的袜子生意。去年，他在淘宝上卖袜子，一口气做到了细分行业的第二名，六千多万元的销量，可是却亏了几百万。然而他见到我，却好像没有泄气的意思，今年他放缓了在淘宝上的投入，转而与唯品会合作，还收购推出了一个新的互联网袜子品牌。在南极的邮轮上，他缠着我让我介绍“必要”和“名创优品”给他认识，“在你的公号上看到他们的模式，挺有趣的，也许能合作一下哩。”
“70后”的珠宝学生老了，“50后”的袜子老赵还年轻。
有一次去一个中学讲课，一位教师站起来与我辩论。
他说，不能用“80后”、“90后”来断代，根据他十多年的教学经验，“95后”才是“新新一代”，他们与“90后”的区别远远大于“90后”与“85后”的区别。
这样的讨论，时时听到。
在“60后”一代，大家觉得老三届与之后的“统考一代”是两类人，在“70后”，大家觉得1976年是个分水岭，在“80后”，大家觉得第一批七位数的QQ用户才是互联网原住民。
这样的断代永远不会有定论。
一代人对一代人的淘汰，从来不因为年龄。有没有使用同样的工具，比年龄的差异更具有断代的意义。
工具的改变，只与两个要素有关，一是速度，二是效率。速度可以击穿原有的成本逻辑，效率则改变利益的分配模式。
库兹威尔在《奇点临近》一书中提出“加速回报定律”。据他的计算，整个20世纪100年的进步幅度，在21世纪只要20年就能达成，也就是说2000年的发展速度是20世纪平均发展速度的5倍。在2000年，只要花14年就能达成整个20世纪100年的进步，而之后2014年开始只要花7年，就能达到又一个20世纪100年的进步。以此计算，人类在21世纪的科技进步将是20世纪的1000倍。
这1000倍的进步速度，显然是非线性的，其核心的动力，必来自于工具的快速迭代。在这个意义上，21世纪的工具衰老速度一定快于人的年龄的衰老。
每一次工具革命发生的时候，原有生态中的既得利益者往往无法适应，他们的思维和运作体系已在原有的工具系统中形成惯性，那太让人舒服了，改变则意味着砸烂一切，在犹豫和恐惧中，新的竞争者已经刀逼颈部。
所以，转型升级的成功率十分低，非有大勇气者，不能背叛自己过去的成功。
本文来源：吴晓波频道（Wechat ID：wuxiaobopd）
认知计算：开启商业新时代
邹大斌/文
2016年新年伊始，IBM董事长兼CEO罗睿兰出现在一年一度的CES大展（International Consumer Electronics Show，简称CES，国际消费类电子产品展览会）上，其关于IBM转型为“认知计算解决方案与云平台公司”以及称其是IBM重要转型的演讲引起了人们对“认知计算”的强烈关注。尽管从2014年开始IBM就已经在围绕“认知计算”布局，并为此专门 ............

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