互联网大败局 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

版权信息
互联网大败局/韦康博著 .—广州：世界图书出版广东有限公司，2016.10
ISBN 978-7-5192-1946-8
Ι．①互… Ⅱ．①韦… Ⅲ．①互联网络－应用－企业管理－研究－中国 Ⅳ．①F279.23-39
中国版本图书馆CIP数据核字（2016）第255668号
著　　者：韦康博
责任编辑：朱　霞　袁梦甜
装帧设计：琥珀视觉
出版发行：世界图书出版广东有限公司
目录
版权信息
前言
第一章 转型失败：再赚钱的领域里也有失败者
1.不是每次转型都能成功
2.“开心农场”玩法的首创者转型失败被清算
3.生鲜电商网站上线不足百日便悄然下线
4.海尔带着英国人一起转型花了仨月
5.富士康向电商转型受挫
第二章 决策失误：舞榭歌台，风流总被雨打风吹去
1.在巨头阴影下连连决策失误的今夜酒店特价
2.被创业明星搞砸的在线教育
3.锤子手机需求惨淡，被迫降价
4.让人扼腕叹息的饭否网
5.所卖非人的ChinaRen
第三章 舍本逐末：大潮退去之后看到的只剩空壳
1.到处演讲宣扬创富成就的互联网公司
2.多做一点实事，少来虚的
3.灰飞烟灭的原因就是没有核心竞争力
4.一个连邮箱都做不好的市场宠儿
5.可以在线撒娇的新贵倒在了现金流中
第四章 模式之殇：不接地气的东西经不住时间拷问
1.“一小时电商”模式失败带给后来者的启示
2.无实战经验的团队没法带来接地气的东西
3.错误模式坚守多少年也不会产生作用
4.盲目照搬外国模式，消费者不会买账
5.分贝网因模式造成的大起大落
第五章 盲目发展：在目光短浅的泥淖中渐行渐远
1.从“最成功的投资”到“人生最倒霉的事”
2.互联网鞋业明星跑得太快，死得也快
3.没想好就瞎干，一年时间白费
4.互联网企业在运营中盲目扩张，必败无疑
第六章 过度炒作：贪功冒进是失败的源头之一
1.过度营销动作，逼退外资外卖巨头
2.“90后霸道总裁”炒作过度的恶果
3.互联网理财过度营销埋下风险隐患
4.社交网络过度炒作不会把点击率变为购买力
5.朋友圈生意的过度营销导致两极分化
第七章 巨头惨败：即使是一头大象也不能乱舞
1.战略性跟风给流量王带来的哀伤
2.中国移动错过的良机
3.中国雅虎的覆灭
4.Twitter在音乐领域的失败之旅
5.扎克伯格的败笔
第八章 内讧代价：堡垒的坍塌总是从内部开始的
1.IPO因内讧而搁浅的炎黄传媒
2.内讧的结果就是分道扬镳
3.生命周期只有4个月的O2O公司
4.酷6网是理念不同和路线之争的牺牲品
第九章 牺牲体验：无序竞争、战略放弃背后的深层逻辑
1.总是为了看不到的利润牺牲用户体验
2.只有不断满足用户新需求，才能获得长久生存
3.无法解决用户问题，等来的只能是消亡
4.漠视用户体验的定位，倒下只是早晚之事
第十章 围剿之战：在错误的时候遇到强劲的对手
1.羸弱的创始人又遇到巨头的夹击
2.寄予厚望，投入巨大，也逃不掉倒下的厄运
3.商业空间不断被挤压，无力挣扎，只能倒下
4.捷足未先登，后来反居上
第十一章 走上邪道：赢得的只是锁链，却失去了全世界
1.盗版与色情，快播于疯狂中中枪
2.徇私舞弊，PPG死于人祸
3.左手进右手出的把戏，引发亚洲互动传媒的退市
4.互联网电视的邪路逼着生态圈重新改造
第十二章 考量资金：做好沟通，还要扼住快速套现的心
1.在市场被看好时猝死的中国短租鼻祖
2.内耗激烈，投资人与创始人不欢而散
3.外资注入，也难圆创始人创业之梦
4.收购后无所作为也是一种捣乱
5.不能和资方沟通好就无法走下面的路
前言
曾几何时，互联网领域流行起这样一句话：风来了，猪也会飞起来。然而，事实表明，风来时并不是所有的猪都能飞。在风起云涌的互联网大潮中，的确有许多创业者取得了令人羡慕的成就，成为昂首挺立的弄潮儿。但与此同时，也有相当多的人不幸被大潮挟裹着迷失自我，甚至黯然倒下。如果不是被人伸手相救，就会于大潮中消失得无影无踪，能够于潮涌中及时抽身而退已经是相当幸运了。
如果用“幸福的家庭家家相似，不幸的家庭各个不同”这句话来归结互联网创业者的情形，显然是再恰当不过了。有道是，看十个成功故事，远不及看一个失败故事更能发人深省。如果将这些“各个不同”的失败故事进行归总评述，那就能起到惩前毖后、治病救人的作用。
事实上，经过多年的累积，互联网领域创业失败的案例多到了数以万计，并且失败的原因也是五花八门。如果一味地进行罗列，既显拖沓累赘，又一时难以穷尽。从人有限的精力上来说，更是显得没有必要。经过多年的发展，人们对于互联网已经经历了一个从陌生到认识，再到熟知的过程。因为熟知，对于那些创业失败的故事，也就能归结出他们失败的原因所在。缘此，如果将这些案例进行一些必要的分类，再将那些具有代表性和典型性的案例进行述评，那么就可以实现管中窥豹的目的和起到事半功倍的效果。
换个角度来看，事业的成败，往往都是内外因共同作用的结果。相比传统行业来说，互联网创业的成败，关键在于创始人的思维和决策。在创业时，一些创始人就选错了模式，不是超前，就是滞后，从而贻误了大好时机；在发展时，缺乏战略眼光，总是跟在别人后面，人云亦云。还有就是意气用事，不是仗着财大气粗进行烧钱式的运营，就是凭着固有的思维，盲目指挥，结果一两道门槛还没跨过去，就倒在了资金链断裂的道路上。此外，还有一种更为可怕的现象是，缘于创始人的刚愎自用，创业团队内部出现内讧或形成不同的派系。这样的团队，无论资金如何富足，技术如何先进，往往都会如同一盘散沙，无法取得事业上的大发展和大突破。
林子大了，什么鸟都有。在互联网领域，同样再现着社会生活的方方面面，演绎着人生的各种形态。
有人投身互联网领域，不是因为有颗事业追求之心，而是为了一己扬名。刚取得一点成就，就开始飘飘然，把自己置身于名利场之中，四处标榜自我，显扬自己造势。也有人公然放弃社会责任，成为一名纯粹的拜金者。为了追逐更多的金钱，不惜铤而走险，置社会公德与法律法规于不顾，在邪路上越走越远。也有人刻意进行炒作，借扬名来逐利，借逐利来扬名。还有人 ............

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