重来3：跳出疯狂的忙碌 - (EPUB全文下载)

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“我快忙疯了”
我们是谁？
你的公司是个产品
拒演“拼命工作”的苦情戏
做个快乐的和平主义者
我们的目标是：没有目标
别总想着改变世界
边走边摸索
舒适环境有什么错？
40小时足矣
保护主义
高质量的1小时
高效比高产更重要
比别人更努力，就能出类拔萃？
上班时反而没法完成工作，为什么？
答疑时段
俄罗斯方块
当下的牢狱
即时回复
错失良机恐惧症
我们不是一家人
榜样的力量
信任犹如电池
不要最后一个才知道
老板的话重千斤
低处的果子未必摘得到
别在睡眠时间上自欺
真正的平衡
简历不重要
没人能立即上手
不必理会人才争夺战
不做薪酬谈判
谁的福利？
图书馆守则
拒绝假“度假”
冷静说再见
群聊的害处
逼死人的截止日期
别做膝跳反射
警惕“两周连轴转”
新常态
坏习惯会打败好意愿
追求独立
承诺比共识更重要
完成比完美更重要
逐渐聚焦
“无为”又何妨？
知足常乐
最糟实践
不惜任何代价？
多一事不如少一事
魔力数字3
坚持下去，有始有终
“不”的价值
冒险不等于鲁莽
季节轮转
利润才是硬道理
故意放弃
发布，然后学习
别做承诺
他抄我的！
掌控变化
创业容易守业难
小事一桩，还是世界末日？
美好的旧时光
有意识地选择冷静
致谢Dedication
内容简介
在叫嚣着“颠覆世界”“商场如战场”的这个时代，好像人人都在想着改变世界—这为他们每天晚上9点开会、周末加班赶工和让整个公司一起加班找了个好理由。作为一家长期赢利的科技公司的创始人，两位作者明确反对这些让人每天感到混乱、焦虑，且让人疲惫不堪的工作方式。通过展示Basecamp公司在公司愿景、工作时间、公司文化、工作流程、业务管理等方面目前所做的事，他们向读者展示了另一种新的可能—冷静的公司文化。而且，本书旨在让你理解，无论是什么行业、什么规模的公司，都能够达到同样的境界。
“我快忙疯了”
你是不是经常听到“我快忙疯了”这种话？或许你自己也这么说过。对许多人来说，“快忙疯了”已经成了他们的日常。可是，为何要这么疯狂？
主要原因有二：一是工作时间被各种或真实或虚拟的东西干扰，被切割得七零八碎；二是不惜任何代价追求成长，这种不健康的执念促使人们设下不切实际的期望，把他们压迫得疲惫不堪。
难怪人们工作的时间越来越长，出门的时间越来越早，回家的时间越来越晚，周末也要加班加点，只要有一点儿空闲时间就要处理工作。在上班时间，工作从来都做不完。就这样，工作侵占了绝大部分时间，生活沦为了边角料。
更糟的是，在某些人眼中，超长的工作时间、过度的忙碌及缺乏睡眠，竟然变成了他们引以为傲的荣誉勋章。可长期的疲惫不是荣誉勋章，而是愚蠢的标志。
更有甚者，上述问题并不是组织所独有的——个人、承包商、个体企业家都在以相同的方式消耗着自己。
你可能在想，人们投入了这么多时间，再加上各种新科技手段的帮助，负担应该减轻了吧？并没有。它越来越沉重了。
可是工作量并没有突然增多。问题的关键在于，人们几乎没法专注地、不受干扰地工作。人们花在工作上的时间变长了，可完成的事情却变少了。你必须将大把大把被浪费在不重要事情上的时间算进来，这才能讲得通。
不少人每周在工作上要花费60、70，甚至80小时，在这些时间里，有多少真正用在了工作上？又有多少被浪掷在会议和干扰里，被虚耗在效率低下的业务中？可以说绝大多数都被浪费了。
解决方案不是多花时间，而是少扯淡；是减少浪费，而不是增加投入。你需要大幅减少干扰，去缓解持续不断的焦虑，并避开压力。
公司把压力传给员工，经由一个人传给另一个人，然后再由员工传给顾客。而且，压力从来不会止步于工作，它会渐渐渗入生活，影响你与朋友、家人、孩子的关系。
可给客户的承诺还是源源不断。于是市面上的时间管理法越来越多，沟通方法也越来越多。新的要求不停地累积、增加。越来越多的沟通同时发生在各个地方，每一场都需要你密切关注，而且都得“秒回”。快点，再快点！可这一切到底是为了什么？
如果在工作中你经常会有“快忙疯了”的感觉，那我们送你一句话：“让它滚一边去。”再加一句：“这一切已经够多了。”
是时候了，公司需要停手，别再要求员工不歇气地追求那些永无止境的“更高目标”，那些东西都是在好胜心的驱使之下，被人强行制定出来的。是时候把不受打扰的时间还给员工了，这才是高质量的工作所必需的。别再赞颂“快忙疯了”的状态了。
在将近20年的时间里，我们一直致力于把Basecamp塑造成一个冷静的公司，一个不受以下因素驱使的公司：压力、忙乱、熬夜、通宵赶工、“尽快完成”的催促、不可能兑现的承诺、居高不下的离职率、总是无法按时完成的工作、永远没个头的项目。
我们不要不惜代价的成长，不要徒劳无功的忙碌。我们不设被好胜心驱使的目标，不跟同类型的公司攀比。我们不把自己逼到火烧眉毛的境地。可即便如此，自打创业以来，我们每年都是赢利的。
我们身处的行业是世界上竞争最激烈的。除了技术巨头，软件行业里满是拿到上亿美元风险投资的创业公司，而我们一分钱都没拿过。我们的钱从哪儿来？顾客那儿啊。尽管说我们老派，说我们过时吧，没关系。
作为一家软件公司，我们理当参加硅谷闹哄哄的竞赛，可我们的员工没有一个住在硅谷。实际上，我们的54个员工分布在全世界30个不同的城市里。
一年的大多数时间，我们每周工作40小时左右，到了夏季，我们每周只干32小时的活儿。工作每满3年，我们就送员工一个月的长假期。平时的休假不仅是带薪的，我们还支付度假的实际费用。
不，不需要周三晚上9点交活儿，可以等到周四上午9点。不，不需要周日完成，周一完成就可以。
有没有“压力山大”的时刻？当然有——人生就是这样啊。每天都轻松快活吗？当然不是——如果我们说是，那就是在撒谎。但我们会尽最大的努力，让那些成为例外。总体上来说，我们是冷静的——这是刻意的选择，也是亲身践行的结果。我们是有意这样做的，我们做出了与众不同的选择。
从设计这家公司那一刻起，我们就采用了与众不同的思路。在这本书里，我们会告诉你，我们做过的那些选择，以及它们背后的原因。任何一家想做出类似选择 ............

书籍插图：

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