重来：更为简单有效的商业思维 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

引言篇
CHAPTER INTRODUCTION
REWORK
JASON FRIED
我们有一些新的理念是关于开创、运作、扩张（或者不扩张）一项生意。
这本书不是基于学术理论，而是基于我们的实践。我们已经做生意超过10年。在这一过程中，我们见证了两次经济衰退、一次泡沫经济的溃灭、商业模式的转换、暗淡前景预测的来来往往，而在这过程中，我们仍一直赚钱。
我们有意的保持较小的公司规模，简单方法解决事情。全球超过300万人用我们的产品。
我们由三人组成的网站设计公司始建于1999年。
2004年，我们对其他产业所用的项目管理软件并不满意，所以创造了自己的：Basecamp。当我们把这款在线工具展现给客户和和同事们时，他们都一致说：“我们的生意就需要这样的工具。”5年以后，Basecamp每年产生数百万的利润。
我们现在也销售另一款在线工具。Highrise,我们的交际管理和简单的CRM(客户关系管理）工具，用于几万小企业掌握领先，交易，及超过十万个联系。超过50万人已经注册了Backpack,一款内网，知识共享工具。用户用Campfire ,一款实时商务聊天软件，发送了超过100万条信息。我们还创造并开源一款计算机编程结构软件，Ruby on Rails,它对Web 2.0时代影响很大。
一些人认为我们是一家互联网公司，但这让人生厌。为人所知的是，互联网公司雇佣强势，花费浪费，衰退壮观。那不是我们。我们是小公司（当这本书出版时，只有16人），节俭，盈利。
很多人说我们不能成功。他们说我们是侥幸。他们建议别人忽略我们的建议。还有人甚至说我们不负责任，鲁莽，气短，不专业。
这些评论家们搞不清楚的是，一家公司拒绝扩张，会议，预算，董事会，广告，销售人员，而“真实世界”是仍然繁荣。那是他们的问题，不是我们。他们说你们应该已500强做生意。见鬼去吧。我们产品卖给5,000,000强。
他们不会想到你的员工散布在8个城市，横跨两个大洲，几乎彼此从未见过面。他们说如果不做财政规划和五年计划，你们不会成功。他们错了。
他们说你们应该需要一个PR公司联络好Time, Business week, Inc., Fast Company, the New York Times, the Financial Times, the Chicago Tribune, the Atlantic, Entrepreneur, Wired。他们错了。他们说你们不能共享你们的秘诀，暴露你们的秘密，承受竞争。又错了。
他们说你们不可能在没有相当大的市场和广告预算的情况下和大公司竞争。他们说你们不会成功，你们只做产品，和竞争者相比，其他很少涉及。他们说按你的套路你不会成功。但是那确实是我们已经做到了的。
他们说了一大堆。我们说他们是错的。我们已经证明了。我们写这本书告诉你怎样证明他们是错的。
第一，我们开创了一项有勇气的事业。我们将记下要点和解释为什么抛弃传统观念来经营一项事业。然后我们会重建它。你将学到怎样开始，为什么你需要的比你想象的，什么时候投入开始，怎样离开书本，雇佣谁，什么时候雇佣，还有怎样保持一切在掌控中。
现在，我们来继续。
开局篇
CHAPTER FIRST
新的现实
The new reality
这是一本不同的商业书籍，为这样一些不同的人而写：他们从未想过开始一项商业，对于那些已经有一家成功建立运作的公司。
这是创业者的核心，商业世界里的A型好手。人们觉得他们天生就能是开创、领导和征服。
同样适用于较少数极小型商业拥有者。有人也许不是A型人，但是他们的生活中心依然在打理自己的生意。
寻找优势的人能帮助他们更多行动、更聪明的去工作、更强大。
这本书适用于那些受困于日常工作却一直渴望做点自己的事儿的人。也许他们喜欢他们做的事，但不喜欢他们的老板。或者他们只是无聊了。他们想做一些自己喜欢而又能从中赚钱的事情。
最后，这本书也是为那些从未考虑过脱离现在拥有的而去创业的人。也许他们不想被排除掉也许他们不想花费时间、金钱、信念去折腾。也许他们只是害怕被推到第一线。或者他们认为做生意是肮脏的。不管什么原因，这本书就是给他们看的。
这是一个新的现实。任何人都可以做生意。以前遥不可及的，现在伸手可及（Tools areused to be out of reach are now easily accessible)。花费巨大的科技现在只需要几块钱甚至免费。一个人能做两份工三份工，某些情况部下是整个部门。很多年前不可能的事情在今天都很简单。
你不用每周痛苦的工作60/80/100小时，10-40个小时就足够。你没有必要耗尽你一生的积蓄或者承担风险。一边继续你的日常工作，一边开始创业，这样随时有现金满足你的需要。甚至你不需要办公室。今天你可以在家工作或者和从未见面而离你千里之外的人合作。
是时候重塑工作了。（It's time to rework work)我们开始吧！
卸负篇
CHAPTER TAKEDOWNS
忘了“现实世界”
Ignore the real world
“在真实世界里面行不通”这是你常常听到的，当你告诉别人一个新想法时。
真实世界听起来一个恶心压抑的地方。这个地方的新想法，不熟悉的方法，外来观念常常失败。只有人们已经知道或者做过的事情才会胜利，就算这些事情是有瑕疵或者无效的。
初步探讨一下，你将发现“真实世界”的居民充斥着悲观主义和失望。他们期望新鲜的观念失败。他们设想社会没有准备足以变革。
更糟的是，他们想将别人拖进他们的坟墓。如果你是充满希望和野心的人，他们会试着说服你你的想法是不可能的。他们会说你在浪费时间。
别去信他们。那种世界也许对于他们来说是真实的，但并不表示你一定要生活其中。
我们知道因为我们的公司以各种方式的真实世界测试中失败。真实世界中，你不能拥有超过一打的雇员遍布在两个大洲，8个不同的城市。真实世界里，你不能在没有任何销售人员和广告的情况下吸引成千上万的客户。真实世界里，你不能向社会的其他人显露你成功的公式。但 ............

书籍插图：

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