史蒂芬·柯维-高效能人士的七个习惯+执行原则五部曲畅销经典套装(套装共5册) - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

目录
高效能人士的七个习惯：30周年纪念版
序言
柯维家族致一位高效能的父亲
2004版前言
如何使用本书
七个习惯的简要定义与架构图
第1部分 思维方式与原则
第一章 由内而外全面造就自己
付诸行动
第二章 七个习惯概论
付诸行动
第2部分 个人领域的成功：从依赖到独立
第三章 习惯一 积极主动——个人愿景的原则
付诸行动
第四章 习惯二 以终为始——自我领导的原则
付诸行动
第五章 习惯三 要事第一——自我管理的原则
付诸行动
第3部分 公众领域的成功：从独立到互赖
第六章 人际关系的本质
付诸行动
第七章 习惯四 双赢思维——人际领导的原则
付诸行动
第八章 习惯五 知彼解己——移情沟通的原则
付诸行动
第九章 习惯六 统合综效——创造性合作的原则
付诸行动
第4部分 自我提升和完善
第十章 习惯七 不断更新——平衡的自我提升原则
付诸行动
第十一章 再论由内而外造就自己
付诸行动
后记
对史蒂芬·柯维博士的最后一次访问
附录
附录一 第四代时间管理：办公室的一天
附录二：你是哪种类型的人——生活中心面面观
处理挑战 / 机遇问题的索引
致谢
高效能人士的执行4原则
好评如潮
前  言
战略与执行
致读者的一封信
是什么导致执行不力
第一部分   高效执行4原则
原则1   聚焦最重要目标
原则2   关注引领性指标
原则3   坚持激励性记分表
原则4   建立规律问责制
第二部分   在团队中运用高效执行4原则
希望所在
运用原则1   聚焦最重要目标
运用原则2   关注引领性指标
运用原则3   坚持激励性记分表
运用原则4   建立规律问责制
第三部分   在组织中运用高效执行4原则
经典实践范例
将整个组织聚焦于最重要目标
在整个组织中推广高效执行4原则
高效执行4原则在中国
高效执行4原则常见问题解答
把高效执行4原则带回家
结   语
高效能人士的第八个习惯
对《高效能人士第八个习惯》的褒扬之辞
引子   为什么提出第八个习惯
第一章   痛苦
第二章   问题
第三章   解决方案
第一部分   找到你自己的心声
第四章   找到你自己的心声——有待开发的天赋
第五章   表达你的心声——愿景、自律、热情和良知
第二部分   激励他人去寻找他们的心声
第六章   激励他人去寻找他们的心声——领导艺术所面临的挑战
第三部分   掌握关键——以身作则和探索航向
第七章    发挥影响力的心声——充当尾舵
第八章   提高可信度的心声——成为个性和能力方面的表率
第九章   获取信任的心声和速度
第十章   融合心声——寻求第三种解决方法
第十一章   同一心声——探求共同愿景、价值观和战略
第四部分    实施——整合体系和充分授权
第十二章    实施的心声和准则——调整目标和系统以获得成效
第十三章   充分授权的心声——释放激情与天赋才能
第五部分    智慧时代
第十四章    第八个习惯和最有效击球点
第十五章   明智地利用我们的心声为他人服务
20个常见问题的对话
第八个习惯附录
附录1   开发四种才能／能力——行之有效的行动指导
附录2   缺乏信任的高昂代价
附录3   贯彻“执行的4要素”
附录4   执行商数（XQ）问卷调查结果
附录5   富兰克林柯维公司的方式
要事第一
世界500强CEO对《要事第一》的赞扬
序言
第一部分   时钟和罗盘
第一章   有多少人在临终之际后悔自己花在办公室的时间不够多
第二章   嗜急成瘾
第三章   生活、关爱、学习、留下遗产
第二部分   主要任务是将主要事务放在主要位置
第四章   第二象限日程安排：要事第一的程序
第五章   构想的激情
第六章   角色的平衡
第七章   目标的威力
第八章   一周的前瞻
第九章   抉择时刻的诚信
第十章   向生活学习
第三部分   相互依赖中的协作增效
第十一章   相互依赖的现实
第十二章   共同做到要事第一
第十三章   自内而外获取能力
第四部分   以原则为中心生活的力量与平和
第十四章   从时间管理到个人的领导作用
第十五章   结果所带来的平和
后记
高效能人士的领导准则
前言   以原则为核心的方法
第一部分   高效能领导者的素质
引 言
第一章   以原则为中心的领导特征
第二章   重温高效能人士的七个习惯
第三章   高效能人士的三大决心
第二部分   高效能人士的自我领导
第四章   培养最重要的人格
第五章   改变从现在开始
第六章   循序渐进
第七章   七大陋习
第八章   用道德指引自我
第九章   以原则为中心的权利
第三部分   提高人际效能的方法
第十章   掌握沟通的技巧
第十一章   提高影响力的30个方法
第十二章   幸福生活的8个准则
第十三章   让孩子成为冠军的10个关键点
第四部分   管理和组织发展中的领导准则
引 言
第十四章   培养知足心态
第十五章   解决长期问题
第十六章   改变管理模式
第五部分   PCL在领导行为中的应用
第十七章   PCL模式
第十八章   授权的6个条件
第十九章   满足预期
第二十章   组织管理与自我监管
第二十一章   邀请别人讨论问题
第二十二章   利用相关人员信息系统
第二十三章   人尽其才
第二十四章   左脑管理，右脑领导
第六部分   在全面质量管理中应用领导原则
第二十五章   全面质量的原则
第二十六章   全面质量领导
第二十七章   七个习惯和戴明的14个要点
第七部分   适应和变革
第二十八章   变“沼泽”为“绿洲”
第二十九章   公司宪法的意义
第三十章   通用使命宣言
第三十一章   以原则为核心的学习环境
后  记
临溪而渔
柯维箴言
高效能人士的七个习惯：30周年纪念版 ............

书籍插图：

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