《扛住就是本事》---冯仑 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

序言要有看世界的智慧
在过去的一两年里，我参加了很多有趣的活动，经历了一些新的事，遇到了一些有趣的人，看到了不同的风景，品尝了跟过去不同的人生滋味。从这些经历中，我得到了一些小小的体悟、回味，我想把这些见闻和思考分享给大家，希望能够帮助到一些还在创业的朋友，或者正在遭受小小的挫折，感觉到困惑，需要交流的朋友们。
为什么选择在这个时候来做这件事呢？因为2019年我整整60岁了。
古人说，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺。到了这个年龄，对很多事的期待就不同了，人生目标也会有所不同。观山观景、听风听雨，都有一些新体验，特别是对商业的认知。所以我想在这个阶段，以一个朋友的身份跟大家聊聊这60年的人生经历、30年的商业观察。
在过去60年的经历当中，我除了坚持去做好企业，还尝试着去做了一些其他的事，了解了很多新的领域，读了很多不同的书，走了不少国内外的地方，也遇到过一些奇人异事。在这个过程中，我看东西的角度越来越多元，体验也越来越多样，也发现很多人是透过他们的事迹、故事、言行来启示我们人生和商业发展的逻辑的。
在这个过程中，我也得到了一些力量，同时发现了自己的未来。
比如说有一段时间苏南有很多乡镇企业，非常红火，做得很好，后来这个群体似乎突然就不见了。其实在过去我见过很多类似的情况，有些企业做得很大，却突然倒闭，有些人的命运在短时间内发生了逆转，从天上到地下。有时候我会很好奇这是为什么，最终我发现他们都有一个缺憾——在行进当中缺少一些自我学习和自我反省的能力，这恐怕是导致他们走弯路的一个原因。
后来我就想，如何才能提升这种能力呢？我觉得最重要的是在三个方面要用心。
一是读书。通过读书去获得新知，通过读书去自我检讨，达到自我校正、自我进步的目的。
二是行走。增长见闻。到处行走，去走别人没有走过的路，经历别人没有经历过的风暴、大雪、严寒、酷暑。然后去冒一些别人不能冒的风险，去别人不能到达的地方，来增加生命的宽度，启发自己对这个世界全面地思考。
除了读书、行走以外，我认为第三个重要的方面就是与人谈。过去人常说“行万里路，不如与名人谈”，就是说你跟什么人聊天挺重要。所以在过去这么多年里，我喜欢跟人聊天，他们当中有伟大的人，也有落魄的人，甚至有被大众称之为浑蛋的人。
跟不同的人聊天，你会获得看待世界的不同视角和智慧。举个例子，我以前听过一首歌，郑智化唱的《星星点灯》。郑智化是一个台湾地区的歌手。因为从小有腿疾，走路有些困难，所以他常说，要从底下看人生。也就是说最潦倒的人从最低处往上看，从最潦倒的地方看最辉煌的景观。
越是潦倒的人，越是从底下看人生。其实他们看到的景象更全面，得到的经历更残酷，产生的感受更真实。从底下看人生，不同的人生场景揭示出的人生道理，反而更真实，对自己更有启发。
所以在这本书里，我会介绍一些有趣的人，带着大家一起来挖掘更多看待这个世界的视角。
除了这些人生小体会以外，这本书里还有我看到的一些企业家的行为模式，和我从商30年来在经营方面的一些、方法、观察、体会。
总之，写这本书的目的，就是跟大家分享这几方面的经历。然后我们再共同经历一次从容、有趣、而且能够启发我们思考的过程。当然，如果还可以帮助一些朋友，让他们站得稳、看得清、走得端、行得远，那我就很高兴了。
似是而非观世界，深入浅出讲故事。我想跟你们一起讲故事、观世界。
是为序。
目 录
序言　要有看世界的智慧
第一部分　成事的方法
01　裸体战术：谈判需要直与快
02　泼妇理论：浅灰色地带的规则
03　僵局规则：达不成共识时如何妥协
04　时间效应：时间如何让人变得伟大
05　熟人成本：能通过市场解决就别用人情
06　孙子心态：挣钱要善于低头求人
07　大哥姿势：领导者指道、扛事、埋单
08　合伙人困境：如何处理能共苦不能同甘
09　辛德勒悖论：最后帮你的通常不是所谓的“好人”
10　周期律魔咒：如何实现企业持续发展
第二部分　商业的底层逻辑
11　市场是有腿的，钱也是会跑的
12　“狗蛋式创业”和“职业运动员式创业”
13　拥抱变化，告别平均数思维
14　卖铲子的都活着，挖黄金的死了
15　秘鲁马丘比丘的老鼠生意
16　不敢想的地方是未来
17　超吸金的复联IP是如何炼成的
18　投资是在不确定中寻找确定
19　电影这门生意，比你想象的复杂
20　超级碗建立了最好的商业赛事模式
21　钻石暴利：商品如何教育消费者
22　美国房地产商的秘密
23　5G加IOT将是超越互联网的巨大机会
24　房地产未来的发展趋势
第三部分　用增长思维实现永续经营
25　少做决策才是上策
26　利润之后的利润，成本之前的成本
27　企业要像军队，用小成本完成大任务
28　经济形势低迷，如何逆势进阶
29　裁人还是被裁，都是新的机会
30　做生意得有保险意识
31　家族企业的财富传承
32　“商二代”“富二代”如何接班
33　企业的失败与救赎
第四部分　创业者的成败启示
34　用不同的“杠杆”，企业结局大不相同
35　平时比追求，战时比底线
36　关于湖畔大学，你应该知道的事
37　企业为什么一定要做公益
38　新加坡房地产的启示
39　历史上的商业大师
40　不同地区商人的生意经
第五部分　在焦虑中生长，时间站在你这边
41　创业就是要选择未来
42　年轻人该有怎样的创业心态
43　年轻人要比起点，比机会
44　大象哲学与“象牙女王”
45　了解伟大的真实，相信真实的伟大
第一部分成事的方法
01裸体战术：谈判需要直与快
我们在沟通、谈判的过程中，需要委婉地表达、迂回地交流，但也时常达不到目的。比如说，你委婉、迂回、暗示，这些东西对方可能接收不到，或者对方并没有感觉到压力，也不清楚你最终的需求，所以效果未必好。一旦出现这种情况，就需要另一种方法：裸体战术。
所谓“裸体战术”，就是要把想说的话，不管好听也好，不好听也罢，都直白地一次性说到位、说到底、说到最后。摊了底牌，反而能够达到互相理解、促进合作的效果。
我举个例子，大家都知道我们过去是由六个人创办的万通，在 ............

书籍插图：

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