《电商产品经理宝典：电商后台系统产品逻辑全解析》刘志远 - (EPUB全文下载)

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内容简介
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时至今日，对于产品经理的要求趋向业务型、平台型，甚至产生了细分领域专家。纯粹的前端产品经理（页面、交互）逐渐失去竞争力。而当后台产品经理的视野开始从功能延伸到模块，再延伸到子系统，最后关注整体系统时，就有了把控平台型产品的能力。
本书围绕“电商后台产品”，从电商的整体产品架构入手，逐步剖析各支撑子系统。通过学习电商产品后台的架构和逻辑，可以让读者从庞大的后台产品体系中，慢慢学会从整体去思考系统定位，判断功能的优先级，或者从系统层面去思考功能的价值，从而成长为优秀的电商产品经理。
建议各行业的产品经理们，以及电商行业的程序员、运营人员，都应该了解研究电商后台。如今大部分的产品都逃脱不了商业化，也就会和电商后台系统或多或少有些重叠。电商后台的体系成熟、完整、庞大，有很强的借鉴意义。
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图书在版编目（CIP）数据
电商产品经理宝典：电商后台系统产品逻辑全解析/刘志远著．—北京：电子工业出版社，2017.10
ISBN 978-7-121-32579-3
Ⅰ．①电…　Ⅱ．①刘…　Ⅲ．①电子商务－企业管理－产品管理　Ⅳ．①F713.36
中国版本图书馆CIP数据核字（2017）第209720号
责任编辑：林瑞和
印　　刷：三河市鑫金马印装有限公司
装　　订：三河市鑫金马印装有限公司
出版发行：电子工业出版社
北京市海淀区万寿路173信箱
邮编：100036
开　　本：720×1000　1/16　印张：13　字数：206千字
版　　次：2017年10月第1版
印　　次：2017年10月第1次印刷
定　　价：49.00元
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前言
随着智能手机的普及，互联网以汹涌之势融入我们的生活，上到花甲古稀的老人，下到总角之年的小朋友，都或多或少用过一些应用，对一些产品有各种见解，越来越多人开始讨论产品。对产品经理来说这是最好的时代。
但是产品同质化越来越严重，用户体验却难以量化，马太效应在互联网行业如同魔咒，流量被巨头掌握，中小企业难以突破流量黑洞。对产品经理来说这同时也是最坏的时代。
大部分用户根本感知不到后台产品的存在，会觉得后台产品颇为神秘。业内人一般认为做后台产品很难，因为产品的逻辑复杂。在大家天马行空的畅想之后，后台产品经理会想着怎么落地，后台系统能不能支撑？什么样的产品方案可以满足需求？
时至今日，对于产品经理的要求趋向业务型、平台型，甚至产生了细分领域专家。纯粹的前端产品经理（页面、交互）逐渐失去竞争力。而当后台产品经理的视野开始从功能延伸到模块，再延伸到子系统，最后关注整体系统时，就有了把控平台型产品的能力。
任何一个小功能在深入思考之后就是无底洞，需要对其取舍和衡量。可能因为我是一个工科生，喜欢做后台产品，喜欢沉浸于逻辑自洽的乐趣中。我遇到生活中的许多场景都会不自主地去想优化方案。
当我开始做电商后台产品时，想找些资料来系统化学习，却发现市场上关于产品的书籍，要么是产品方法论，要么是电商运营，基本没有产品后台相关的系统化书籍。电商行业发展这么多年，相关ERP软件也很成熟，很纳闷为什么没有后台产品的系统化资料？当时就想着自己以后要总结一些经验。加 入 会 员 微 信 whair004
按照我的计划，以《电商后台是怎么回事儿》开头，逐步将商品、订单、促销等十几个子系统逐个一点点剖析，写出一个系列。后来，我开始在公众号“碎碎恋产品”上发表一些关于电商后台产品的文章，结识了一些同行业的产品朋友，他们认同我所写的产品内容，觉得是“干货”，鼓励我继续分享。后来出版社的编辑老师联系到我，第一次意识到分享这件事可以这么酷，遂决定做出这本书。
本书的核心在于“电商后台产品”。
第1章简要地介绍了产品经理的工作职责、常见的电商模式，第2章介绍后台产品的作用、架构以及做后台产品的注意点。
第3章到第10章，将电商后台产品的子系统进行细分讲解，主要包括商品中心、促销系统、内容管理（CMS系统）、库存管理、物流管理、采购管理、仓库管理系统、订单管理等主要系统。
第11章总结了电商后台产品的其他子系统，重点讲解了会员系统、调度中心、支付系统、权限系统。
第12章重点叙述了跨境电商产品的不同点，包括跨境电商的几种模式、订单流程及清关备案流程。
本书以电商后台产品为例，介绍了在后台产品设计时的体系化思维。虽然无法面面俱到，但从庞大的后台产品体系中，我们可以慢慢学会从整体去思考系统定位，判断功能的优先级，或者从系统层面去思考功能的价值。
建议各行业的产品经理们，以及电商行业的程序员、运营人员，都应该了解研究电商后台。电商后台的体系成熟、完整、庞大，有很强的借鉴意义，并且大部分产品都逃脱不了商业化，也就会和电商后台系统或多或少有些重叠。
希望本书能够带给大家些许帮助。
感谢公众号“碎碎恋产品”的粉丝们，是你们给了我写作的原始动力。感谢电子工业出版社的林瑞和老师在写作上给予的帮助。
最后将我最喜欢的一句话送给在产品经理成长路上前行的读者们：
为者常成，行者常至。
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