颠覆性创新_如何改变公司,撼动行业,挑战自我_ - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

一个行业的常规方法也许会引领另外一个行业的空前大变革。
目前，世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功进行深刻“再思考”。在如今这个竞争激烈的时代，企业现状不容乐观。当所有人都用同一种方法寻求成功时，你要怎样杀出重围，进行全新的突破？
本书深入25家企业和非营利组织，了解它们是如何在艰难情况下寻求突破，取得显著成效的。这些公司和机构包括美捷步、斯沃琪、国际刑警组织、业绩快速增长的银行、股价飙升的航空公司等。这些实例，将回答各领域领导者面临的改革创新问题。
谨以此书纪念——
露西尔·泰勒（Lucille G. Taylor），
1935年5月14日～2010年2月27日
爱她，就要了解她。
图书在版编目（CIP）数据
颠覆性创新：如何改变公司，撼动行业，挑战自我？／（美）泰勒著；南溪译．—北京：中华工商联合出版社，2013.3
ISBN 978-7-5158-0472-9
Ⅰ．①颠…　Ⅱ．①泰…　②南…　Ⅲ．①企业管理　Ⅳ．①F270
中国版本图书馆CIP数据核字（2013）第047410号
Practically Radical
by William C. Taylor
Copyright © 2011 by William C. Taylor
Simplified Chinese language copyright © 2013 by China Industry & Commerce Associated Press Co., Ltd..
This edition arranged with InkWell Management, LLC.
Through Andrew Nurnberg Associates International Ltd..
All rights reversed.
本书中文简体字版由因科威尔管理有限责任公司通过安德鲁·纳伯格联合国际有限公司授权中华工商联合出版社有限责任公司在中华人民共和国境内独家出版发行。
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北京市版权局著作权合同登记号：图字01-2011-7322号
颠覆性创新：如何改变公司，撼动行业，挑战自我？
Practically Radical
作　　者：
【美】威廉·泰勒（William C. Taylor）
译　　者：
南　溪
责任编辑：
于建廷　韩　旭　效慧辉
营销推广：
万春生　张　一　张　朋
责任审读：
李　征
责任印制：
迈致红
装帧设计：
水玉银文化
出版发行：
中华工商联合出版社有限责任公司
印　　刷：
三河市华丰印刷厂
版　　次：
2013年6月第1版
印　　次：
2013年6月第1次印刷
开　　本：
710mm×1020mm　1/16
字　　数：
240千字
印　　张：
16
书　　号：
ISBN 978-7-5158-0472-9
定　　价
：39.80元
服务热线：
010-58301130
销售热线：
010-58302813　010-82082775
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目录
引言：应运而生的变革创新者
第一部分　公司转型
第一章　所见之物决定你的改革方式
破坏性时期——变革的未来
过去只是未来的开始
让时间倒流——看尼古拉斯·海耶克如何改变世界
朱丽叶会怎么做——变革美国女童子军团
第二章　所在之地决定所见之物
大胆想象：国际刑警组织从谷歌公司学到了什么
学丰田，学苹果
“零重力思考家”的推动
第三章　彻底变革（Ⅰ）：公司转型的五个真理
第二部分　重组你所在的行业
第四章　与众不同的沙粒
极限思维——拥有最有力支持的公司会取得成功
现在许多行业的表现犹如鸡肋，这绝不是赞扬
4分钟里程的终极结果
改头换面——丢掉正常思维，进入逆向工作
第五章　目标差异性——动力、灵感以及核心创新力
“我为人人，人人为我！”——拥有强烈感情的公司获胜
彼此憎恨的公司和客户——从愤怒到投入
千篇一律，毁灭之因
第六章　彻底变革（Ⅱ）——创新者的五个法则
第三部分　自我挑战
第七章　管理的“不完美”
团队天才——自由比权力更重要
潜伏的天才——知道得越多，要学的就越多
低调的天才——我们并非无所不知
第八章　公司的隐身天才——从共享的创意到获得支持
百万美元的悬赏激励
独家合作
像社区一样的公司
第九章　彻底变革（Ⅲ）——“谦逊＋野心”型领导者的五个习惯
附录　颠覆性创新入门——每个变革者必须回答的十个问题
致谢
引言：应运而生的变革创新者
用同一种角度是无法解决问题的。
——阿尔伯特·爱因斯坦
如果你没有创新，那么你将一无所获。
——不知名的得克萨斯天才
本书是为各行各业的领导者编写的行动指南——当他们向身边的员工吹起变革的号角，希望解决公司里的现有问题，希望推动最新的帮助公司实现成功的创意，或者重新思考管理的逻辑等。换句话说，在变革成为一切代名词的历史时刻，这是一本汇聚了各种变革方法的宣言，也是指导管理者成功实现变革的指导手册。
早在几年前，当我开始思考写这本书时，我并没有预料到美国以及全球经济即将经历自大萧条之后最严重的一次危机。而且，说实话，当股市危机显现、市场恐慌刚开始蔓延时，我刚开始写作的思维定势是：在面临各种变革甚至面临公司发展误入歧途之时，变革者如何才能制定出新的游戏规则？当市场上那些推动经济车轮滚滚前行的大型企业处于岌岌可危之时或者领导的相关理念面临各种责难之时，我如何为公司的转型提供卓有成效的远见和建议？在这充满恐慌、困惑甚至分裂的经济大危机的环境下，我应该如何给公司及其管理者注入 ............

书籍插图：

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