轻公司 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

轻公司
李黎 杜晨 著
中信出版社
图书在版编目（CIP）数据
轻公司/李黎，杜晨著.—北京：中信出版社，2009.7
ISBN　978-7-5086-1576-9
Ⅰ.轻…　Ⅱ.①李…　②杜…　Ⅲ.公司—企业管理　Ⅳ.F276.6
中国版本图书馆CIP数据核字（2009）第084871号
轻公司
QING GONGSI
著　　者：李　黎　杜　晨
策划推广：中信出版社（China CITIC Press）
出版发行：中信出版集团股份有限公司（CITIC Publishing Group）（北京市朝阳区和平街十三区35号煤炭大厦　邮编　100013）
承 印 者：
开　　本：787mm×1092mm　1/16
印　　张：21.25　
字　　数：211千字
版　　次：2009年7月第1版
印　　次：2009年7月第1次印刷
书　　号：ISBN　978-7-5086-1576-9/F·1653
定　　价：39.00元
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专家热评
作为一个活跃的天使投资人，我的最主要工作就是帮助创业者创业。我给创业者建议的最主要的四点是“专注、极致、快和用户口碑”。其实这四点中最重要的是专注，只有专注，才有精力把事情做到极致，反应速度才会快，才会超出用户的期望值，形成极强的口碑传播效应。我理解轻公司理论本质上就是专注。目前的轻公司，依赖整个产业链的整合，做自己最擅长的事情，这样才能把事情做好，才会比较快地成功。对于创业者来说，《轻公司》的确是一本值得好好读读的书，可以更深理解“专注”。
——雷军　金山软件股份有限公司副董事长
天使投资人
读罢李黎、杜晨的《轻公司》，我掩卷沉思：2005年，我刚接管公司物流部门时，同事的一个立体仓库投资方案使我很是为难：投还是不投？在整理分析了大量数据、ROI、理清物流3年发展策略后，我们的决定是：不能投。不错，我们需要更好的物流硬件、更专业的信息系统、更资深的物流人员。但这不是李宁公司都要做的，应该让专业的物流公司来做。我们要做的只是管理好客户的需求，并与物流公司一起，满足他们的需求。由此，我在物流部提出转型要求：物流部不是管理仓储与运输的部门，是需求管理与存货统筹的部门。更有意思的是，2008年6月份，基于未来5年的企业发展战略要求，我们开始对供应链，特别是物流规划进行调整。此时，我们做出的决策是：投资买地，在湖北李宁工业园建设物流基地，然后交给专业物流公司运营管理。
一前一后，我们做出了投资与不投资的决策。正如书中所揭示的：轻公司不是一种常态，是一个动态的过程。要因时因地、因自己的条件、能力的变化而有所调整。不能官僚及僵化。
其实，轻与重是辩证的关系，没有对与错，也没有好与坏。达成战略目的才是关键。
世界由于互联网为代表的技术革命，已经在发生剧烈的变化。“扁平化”几乎成为提及率最高的词语。社会化分工、各尽其能是管理的进步，也是社会的进步，在此体系下，资源得到更高效率的使用。
公司的轻与重，不是战略，是战略的实现手段。“因时而变”是精髓。
——郭建新　李宁有限公司副总裁＆首席运营官
李黎、杜晨作为资深的IT业记者，对商业模式、商业运作与互联网等IT技术的结合有着高度敏感性和深入研究。他们对近年来出现的轻公司“通过互联网和IT技术，反向匹配上游产业链资源，在带动产业链高效联动的同时，以非资产方式快速成长的企业”案例进行长期跟踪研究，以朴素的商业语言总结出了轻公司的法则、特质基因、商业生态系统组织者的责任、成功失败的经验教训等。无论对创业公司还是思考如何变“轻”的传统“重”公司，都很有参考意义。我原来在宝洁公司时开始做的淘宝网上的吉列博朗专卖店（现在已是4钻了），和与沃尔玛在商业生态系统的合作（供应链、品类管理等），都深刻体会到传统公司变“轻”、利用互联网等IT技术进行商业模式创新的重要性。中国商业社会生机无限，所有企业都要思考信息时代下企业的成功定律，即N=1（某位消费者在某一时刻的体验）和R=G（整合社会资源）。
——陈东锋　万科企业股份有限公司副总裁
“轻公司”，四两拨千斤，资源的整合者。
在IT技术与相关行业中，从来都不缺乏创新，《轻公司》提供了又一群鲜活、生动的例证。
“轻公司”更在于是一种新的商业模式，是对传统商业模式的颠覆与继承；终端消费者决定一种模式的商业价值，寻找到与“终端”的“致中和”，必将赢来新的生机，重新高效配置社会财富。
——孙学啟　北京新燕莎铜锣湾商业有限公司副总经理
2006年全球网民成为《时代》杂志“年度风云人物”，2009年中国网民总数已达3亿，将商业触角延伸至网络平台是任何一个追求卓越的企业必然的发展路径。《轻公司》全面分析了当前互联网对传统商业环境的冲击，并且从轻公司身上提炼出的轻基因，对所有的企业在未来发展中都有极大帮助。
——侯彤　佐丹奴集团首席信息官
轻公司是互联网和全社会的IT应用发展到一定阶段后，对于传统商业模式的颠覆性创新！本书也同时给予了我们很多的启发，观点新颖，论述精辟，适合企业管理者、知识工作者等各类人员阅读。如果您是年轻的互联网创业者，本书尤其值得一读！
——朱明生　金陵饭店集团前首席信息官
目　　录
推荐序一
推荐序二
第1章　轻公司兴起
轻公司以颠覆传统的方式出现，挑战着传统商业世界的法则。它们无一例外地聚集在价值网络最靠近消费者的地方，在中国制造过剩的背景中，以互联网和IT技术去低成本反向匹配资源，从而迅速获得规模性成长。
轻公司试验者
成功的“轻”浪潮
谁是轻公司
第2章　中国：轻公司的天堂
过剩的制造、刺激内需的宏观经济政策、丰富的产业集群、资本的深度介入、越来越多地被互联网所影响的消费者、混沌的价值重构环境……这些因素的集合酝酿了最适宜轻 ............

书籍插图：

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