苏宁_背后的力量 - (EPUB全文下载)

文件大小：0.73 mb。
文件格式：epub 格式。
书籍内容：

目　录
苏宁简介
序一
序二
引言
第一章　战略优先
追踪苏宁十大战略轨迹
苏宁战略背后的逻辑：大道至简
第二章　上市：打造共同事业
苏宁上市为什么
上市遭诬陷，烈火炼真金
业绩说话，中小板出了大块头
上市不是个人的财富盛宴：共创共享
第三章　成事在人
“人海战术”与“人才瓶颈”
事业经理人与职业经理人
欲造成事之人，先造人才模子
打造苏宁人的“流水生产线”
第四章　“1200工程”——有苏宁特色的人才战略
“1200工程”历程
寻找“金种子”
炼金
接班人计划
第五章　组织成长与组织再造
组织再造：专治组织成长之痛
苏宁10年组织变革之路：两次组织再造
苏宁组织成长的真经
第六章　文化竞争力
走近苏宁——做企业就是做文化
走进苏宁——品味苏宁文化
结语
致谢
苏宁简介
苏宁电器1990年创立于南京。截至2010年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省，300多个城市及中国香港和日本等市场，拥有近1500家连锁店、100多个物流配送中心、3000家售后网点，经营面积500万平方米，员工15万多人，年销售规模约1500亿元。品牌价值508.31亿元，是中国最大的商业连锁企业，名列中国上规模民企前三强，中国企业500强第50位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。
2004年7月，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。

business｜企业管理
苏宁
背后的力量
组织智慧
成志明◎著
中信出版社
CHINA CITIC PRESS
　图书在版编目（CIP）数据
　苏宁：背后的力量——组织智慧／成志明著．—北京：中信出版社，2011.1
　ISBN 978-7-5086-2615-4
　Ⅰ．苏…　Ⅱ．成…　Ⅲ．日用电器具—连锁店—组织管理学—经验—中国　Ⅳ．F721.8
　中国版本图书馆CIP数据核字（2010）第250351号
苏宁：背后的力量——组织智慧
SUNING: BEIHOU DE LILIANG
著　　者：成志明
策划推广：中信出版社（China CITIC Press）
出版发行：中信出版集团股份有限公司
　　　　（北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座　邮编　100029）
　　　　　（CITIC Publishing Group）
承印者：　中国农业出版社印刷厂
开　　本：787mm×1092mm　1/16
印　　张：15.5　　字　　数：155千字
版　　次：2011年1月第1版
印　　次：2011年3月第2次印刷
书　　号：ISBN 978-7-5086-2615-4/F·2219
定　　价：36.00元
版权所有·侵权必究
凡购本社图书，如有缺页、倒页、脱页，由发行公司负责退换。
服务热线：010-84849283
服务传真：010-84849000
http://www.publish.citic.com
E-mail:sales@citicpub.com
　　　author@citicpub.com
回顾过去的20年，有很多难忘的回忆、无数的感恩感念，唯独没有多少清晰可辨的成功印记。相对于企业每个阶段的追求和目标，感同身受的是各种各样的问题。值得欣慰的是，苏宁20年一路走来，不断地解决了一个又一个问题，实现了一次又一次超越。
展望今后一二十年，广大投资者、合作伙伴、消费者和社会各界，包括苏宁的广大员工，将依据国际大企业的标准，衡量苏宁企业的经济价值和社会价值。未来的苏宁只有创造性地切合国家和行业的发展需要，引领性地促进社会和产业的协同进步，才能不断超越自身的局限，向着世界级企业的目标迈进。
——苏宁电器集团董事长
序一
中国改革开放30多年来的重要成果之一，就是在许多产业领域涌现出一批享誉国内外的成功企业。它们是中国企业的优秀代表，是中国经济的脊梁、发动机，是推动中国经济社会发展的主导力量。
苏宁电器是其中的一员。
我跟踪研究苏宁电器已有10年之久。2006年，我出版了一本研究苏宁的专著《苏宁：成长的真谛》，在那本书的前言中，我写过这么一段话：“我关注苏宁，不只是因为它在行业中创造了多项标准、标志性的地位以及其在行业中所独创的引导行业发展的理念和模式。我认为更加值得探讨的是，作为一家企业，苏宁高速成长的驱动力在哪里？支撑其快速、稳健成长背后的根基是什么？它是如何做到通过企业的成长来引导和推动整个行业的成长，从而奠定自己在行业中的旗帜、标杆性地位的？在它的发展中，遵循了哪些基本的规律和路径？它的未来之路怎样？”
我当时就是带着这样一些疑问走进苏宁，对苏宁成立后15年的发展历程进行了系统的梳理和总结，力求从中寻找出答案。
应该说，当时历时一年多的系统研究，让我收获颇多，破解了很多疑惑。但是，坦率地讲，当年还存有一些疑惑，这些疑惑中既有尚未找到答案的，或者答案不够充分的，也有正在发生的不确定的问题。
例如，作为苏宁创始人、企业领袖的张近东，他个人的人生观、理念、思想、智慧、品格、个性与苏宁的成长发展之间有着怎样的关系？未来进入后张近东阶段的苏宁将会怎样？苏宁一直在快速成长，未来成为一家千亿级（当时苏宁的年销售额约为400亿元）的大企业之后，它将如何破解大企业管理中的难题？成为行业领袖之前，苏宁的目标很明确，就是赶超竞争对手；而成为行业领袖之后，苏宁的目标又是什么呢？对此苏宁又将会做些什么？……
当时的存疑最主要的原因是历史所限。因为有些问题是要由历史来回答的，而这样的历史对当时的苏宁来讲，或是尚未开始，或是刚刚开始。
《苏宁：成长的真谛》出版发行的2006年，在苏宁20年的发展历程中是极其重要的一年。这一年，苏宁投巨资建设的后来被誉为“世界零售业信息化灯塔工程”的SAP/ERP系统成功上线，由此开始了苏宁这5年的加速发展：一举超越竞争对手，成为行业领跑者，成为千亿级的大企业。也正是从这一年开始的5年中，苏宁发起了一系列给全行业带来极大影响的产 ............

书籍插图：

以上为书籍内容预览，如需阅读全文内容请下载EPUB源文件，祝您阅读愉快。