沃顿管理精要：招到好人才 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

沃顿管理精要
招到好人才
——技术缺口问题与公司的对应措施
[美]彼得·卡佩利 著
黄素珍 译
中信出版社
图书在版编目（CIP）数据
招到好人才／（美）卡佩利著；黄素珍译. —北京：中信出版社，2013.5
书名原文：Why Good People Can’t Get Jobs:The Skills Gap and What Companies Can Do about It
ISBN 978–7–5086–3900–0
I. ①招… II.①卡… ②黄… III.①企业管理－人力资源管理 IV. ①F272.92
中国版本图书馆CIP数据核字（2013）第056510号
Why Good People Can’t Get Jobs by Peter Cappelli
Copyright © 2012 by Peter Cappelli
Simplified Chinese translation edition © 2013 by China CITIC Press
ALL RIGHTS RESERVED
本书仅限中国大陆地区发行销售
招到好人才——技术缺口问题与公司的对应措施
著 者：[美] 彼得·卡佩利
译 者：黄素珍
策划推广：中信出版社（China CITIC Press）
出版发行：中信出版集团股份有限公司 （北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座 邮编 100029） （CITIC Publishing Group）
字 数：54千字
版 次：2013年5月第1版
京权图字：01–2013–199901–2012–5564
广告经营许可证：京朝工商广字第8087号
书 号：ISBN 978–7–5086–3900–0 / F·2867
定 价：29.00元
中信出版社官网：http://www.publish.citic.com/
官方微博：http://weibo.com/citicpub
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献给迈克尔和玻
目录
前言
导论
第一章 为什么空缺职位没有人填补？
“家得宝”（Home Depot）症候群
现实世界的就业市场
市场中就业竞争的相对性
第二章 关于技术缺口的争议：解构需求关系
虚构之一：雇主找不到技术水平高的人去填补 空缺职位
虚构之二：雇主找不到愿意接受当前职位工资的员工
虚构之三：技术缺口只是问题的一部分，雇主必须同时处理雇员缺乏知识和经验的问题
虚构之四：即便求职者具有技术、知识和经验，雇主提供的工资也与其能力相符，但求职者不 愿意接受
第三章 劳动力市场的现实与虚构：解析供给关系
虚构之五：学生缺乏在就业市场获得成功的基本能力
虚构之六：公立学校辜负学生、学生家长、雇主及整个社会的期待
虚构之七：美国的大学毕业生数量不足
虚构之八：即使是获得大学学位的人，也有很多不是从事相关专业工作的
虚构之九：随着我们步入对精深技术有更高要求的知识经济时代，情况只会变得更糟
第四章 招聘程序问题
软件招聘
战胜软件
数字式招聘程序
第五章 培训的缺口，而非技术的缺口
技术停滞
优秀人才的敌人
真正的技术缺乏
第六章 未来之路
一个并不新颖的观念：在工作中提高技能， 为了工作提高技能
盲目飞行
金钱万能
前言
关于职场问题，当今占有统治地位的许多观念都是来自雇主协会和顾问公司。这些组织频繁地确立新潮流，频繁地对一些问题作出一概而论的断言，而这些问题在学术界还没有定论。我为《人力资源管理》（Human Resource Executive
）杂志撰写了一系列专栏，这本书就是从这些专栏文章发展而来的，以回应新闻界关于技术缺口这一问题的诸多报道。《华尔街日报》的编辑曾问我能否就这个问题扩展开来写一篇文章，作为支持这个观点的论据：雇主只不过没招到符合工作技术要求的人选。这篇文章又把我引向另一篇文章的撰写，我的同事史蒂夫·科布林（Steve Kobrin），看到那篇文章后建议我撰写这本书。我刊登在《华尔街日报》上的那篇文章引来了几百人的评论，我对他们都一一作出了回复，而他们中的一些人的经历也会出现在这本书中。
在此我感谢对这个计划给予了帮助的人：史蒂夫、沃顿数字出版社（Wharton Digital Press）的莎农·伯尔林（Shannon Berning）和约翰·赖特（John Wright）；感谢斯达卡·爱德华兹（Stacia Edwards）和阿恩·卡勒贝里（Arne Kalleberg）对本书手稿的阅读；感谢詹森·迪克哈特（Jason Dickhaut）帮助我查寻参考资料。最后我要感谢世界经济论坛（World Economic Forum），感谢他们在达沃斯（Davos）举行的年会上专为这个主题召开了一次讨论会议。
在此致新一代的求职者和将要聘用他们的雇主，希望你们能制定出更好的协议，以便更好地服务于你们彼此的利益。
彼得·卡佩利
费城
导论
2011年10月，我为《华尔街日报》的年刊《领导力报道》撰写了一篇文章，题目为“为什么公司找不到所需的员工？”。在这篇文章中，我提到一点，即使在失业率较高的危险时期，仍然有不少公司抱怨他们招不到技术工人，甚至为了一个空缺的中层职位，他们需要花费几个月的时间来寻求合适的人选。在人才招聘市场，我们已对各种抱怨司空见惯：学校没有给学生提供正确的训练；政府没有让足够多的技术移民入境；即使应聘者符合招聘资格要求，雇主也提供了高薪，但应聘者却不想接受这份工作。这个抱怨的单子还可以列很长。但有一点是毋庸置疑的：公司出于谋利的目的，并不想提供高工资，但又想寻求优秀的人选，这毫无疑问是一件难事。
我在文章中解释了一个关于所谓“技术缺口”的一般观点。我驳斥了这个观点——只要我们观察一下现实情况，就会发现没有证据支持这个观点。我写道：“真正的罪魁祸首是雇主自己。面对数目庞大的可供选择的应聘者，雇主提出了比过去任何时候都更多的要求。他们希望应聘者马上就能投入工作，而无需 ............

书籍插图：

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