沃顿商学院最受欢迎的谈判课 - (EPUB全文下载)
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书籍内容:
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
[美]斯图尔特·戴蒙德 著
杨晓红 李升炜 王蕾 译
中信出版集团
目录
推荐序1 教育改变命运,我们改变教育
推荐序2 认知升级是最好的投资理财
前言 任何人都能争取更多
第1章 换种思路
谈判无处不在
12条谈判策略
无形的谈判技巧
不该使用的谈判技巧
谈判的新定义:优势谈判的4个层次
比双赢更重要的事:实现目标
你的态度、可信度和透明度
循序渐进式争取更多
一切谈判与情境密切相关
慎用权力
对照谈判清单训练:人人都可受益
找出更深层次的动机
第2章 人几乎决定一切
关注对方会让你收获更多
寻找关键的第三方
尊重对方
摸清对方的实力并予以肯定
信任和缺乏信任的谈判
失去和重获信任
改变一切
第3章 观念和沟通
缩小认知差距
交流隔阂及其消除之道
第一要务:必须与对方沟通
对方的言论和观点比你的更重要
尊重而不要责怪对方
总结所听到的内容
角色互换
保持沉着冷静
声明及重申你的目标
语气和电子邮件中的谈判
留意语言和动作透露的信号
弄清楚对方做出承诺的方式
做决策前先征询意见
昨日已逝
争论对错于谈判毫无意义
第4章 面对强硬的谈判对手
准则的力量
采取循序渐进的策略
准确描述令你事半功倍
谈判前制定准则
直接指出对方的不当行为
收起你的争强好胜心
第5章 不等价交易
不等价交易的原理
关键驱动力:无形之物
深入了解多维度的需求
面试:获取关键信息
扩大整体利益
联系:关键记忆辅助工具
多考虑积极正面的因素
第6章 情感
情绪与谈判
威胁是无效的谈判策略
控制情绪
个人风格对谈判风格的影响
道德观
妈妈爱你吗?一幕重新上演的故事
第7章 整理问题:谈判工具清单
实现利益最大化的模式:四象限谈判模型
第8章 正确处理文化差异
什么是多样性?
成见的根源
正确处理文化差异
改善关系的步骤
沟通、观点和文化
准则与文化
文化与商业
对方真实的文化内涵
第9章 如何在工作中争取更多
根据对方的具体需求获取成功
面试
准则
不等价交易
与第三方结盟
采取循序渐进策略
解雇
敏锐察觉情境中的信号
第10章 如何在交易中争取更多
准则和表达方式
人际关系
交易和联系
观点和风险
汽车
信用卡
房地产
家族企业
第11章 人际关系中的谈判
关系中的情感补偿
处理人际关系问题要循序渐进
利用共同敌人处理人际关系问题
不等价交易
了解对方
准则
目标和人际关系
细节和人际关系
处理人际关系问题的环境
第三方和人际关系
交易型关系
调解关系
结束关系
信任和人际关系
第12章 父母如何与孩子进行谈判
与孩子谈判的技巧
奖励
第13章 旅行中的谈判
航空公司和准则
建立人际关系
恰当的表达方式
充分做好准备
酒店里的“冲突故事”
执法部门
建立基本的人际关系
旅行安排
将飞机叫回——再次上演的一幕
第14章 日常生活,无处不在谈判
对方脑海中的观念和想法
公寓生活
准则和表达方式
金融机构
餐厅
日常生活
法律
不等价交易
建立联盟
第15章 在公共事务上,也要争取更多
有效沟通:达成持久协议
了解对方的观点
对峙态度:得到最少
谈判高手的特质:摒弃前嫌
找到对方的需求和交易需求
采取循序渐进的策略
暴力的无力
情感:寻找共同联结
准则:保持公正的理念
回顾问题解决的模式
第16章 谈判实战
态度
充分准备
谈判地点和谈判时间
相互了解
开始谈判
谈判的动态性
对待彼此的方式
透露信息的方式
极端报价会毁掉交易
权力的动态性
自己的需求
解决方案的评估标准
你近期、中期以及远期的行动方案是什么?
你需要谁的帮助?
怎样才能做出持久的承诺?
在下一次会谈之前确定谈判对象和谈判内容
从脑海中的想法到具体目标
致谢
版权页
谨以此书献给
金伯利和亚历山大
斯图尔特·戴蒙德教授和
他所开设的谈判课程所受到的赞誉
《卫报》
作者戴蒙德认为,不仅那些推动世界和影响世界的人物需要关注如何进行谈判,每个人都要关注谈判技巧。
《今日心理学》
“这是在生活中随时可以用到的技巧。不管是进行100万美元的交易,面对一道难以下咽的餐馆菜品,还是应对一个四岁的顽童,这些技巧都能派上用场。”
《爱尔兰时报》
“这个叫戴蒙德的男人,他的谈判从专业领域(与恐怖分子打交道,经营航空公司,做买卖)到私人范畴,都有用武之地。”
《周日论坛报》
“如果你看美国的电视节目,那么你欠斯图尔特·戴蒙德一句‘谢谢’,因为他打破了好莱坞剧作家和制片厂负责人之间的僵局。”
摩根士丹利美帮公司
“争取更多的模式是我们的首席执行官和财务顾问首选的谈判模式。”
斯蒂芬妮·坎普|微软资深数字策略专家
“这本书将使读者在很多谈判场合占据非常大的优势。”
拉里·B.洛夫特斯|宝洁远东区总裁
“我人生中很好的训练。”
安伯·阿哈默德|铂门资本管理公司执行董事,高盛公司前副董事
“对于女性而言,这本书赋予了她们强大的力量。”
亚当·格仁|第一纽约证券首席投资官
“这本书太棒了,在现实生活中影响巨大。大家都来读一读吧!”
约翰·索贝尔|雅虎高级副总裁兼总顾问
“这本书让我在谈判或任何问题上得到了非常好的训练。它带来的益处是直接和切实的。”
贝斯·S. 布兰德吉|南加利福尼亚大学工商管理硕士
“即使我花光在南加利福尼亚大学上学的所有学费来学习您所开设的这一门课程,那也完全值得!这是我在南加利福尼亚大学,包括芝加哥大学、斯基德莫尔学院和加州大学洛杉矶分校在内,所见过的非常有价值的一门课。”
吉姆·福佩利乌斯|三叉戟风险管理公司副总裁兼首席财务官
“这是沃顿商学院非常精彩的一门课,它改变了我的生活。”
比尔·鲁尔|威瑞森通信公司全国客服运营主管
“在我的个人生活和职业生涯中,我常常都在运用在您的课堂上学到的技巧。”
理查德·T. 莫雷纳|阿斯伯克帕克出版社首席财务官
“我用亲身经历证明这门课会令你大有收获!我为我们公司节省了2.45亿美元。”
帕特里克·格兰迪内蒂|谷歌公司高级经理
“这是我在谷歌听过的非常精彩的一门课——所有的销售人员都可以听一听这门课。我知道,我会将新学到的 ............
书籍插图:
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