沃顿商学院最受欢迎的成功课 - (EPUB全文下载)

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  沃顿商学院最受欢迎的成功课 /（美）格兰特著；王非译. ——北京：中信出版社，2015.1 书名原文：Give and Take: A Revolutionary Approach to Success ISBN 978–7–5086–4602–2 I. ①沃… II. ①格… ②王… III. ①成功心理－通俗读物IV. ①B848.4-49 中国版本图书馆CIP数据核字（2014）第135938号 Give and Take: A Revolutionary Approach to Success by Adam Grant Copyright © 2013 by Adam Grant This edition arranged with InkWell Management, LLC through Andrew Nurnberg Associates International Limited Simplified Chinese translation copyright © 2015 by CITIC Press Corporation ALL RIGHTS RESERVED 本书仅限中国大陆地区发行销售  
沃顿商学院最受欢迎的成功课
著者：[美] 亚当·格兰特 译者：王非 策划推广：中信出版社（China CITIC Press） 出版发行：中信出版集团股份有限公司（北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座 邮编100029）（CITIC Publishing Group） 承印者：北京诚信伟业印刷有限公司 电子书排版：张明霞  
中信出版社官网：http://www.publish.citic.com/
官方微博：http://weibo.com/citicpub
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沃顿商学院最受欢迎的成功课
  [美] 亚当·格兰特 著 王非 中信出版社
目录
第一章 丰厚的回报
第二章 孔雀和熊猫
找出那些伪装成付出者的获取者
透明的关系网络
付出就有收获
唤醒沉睡的巨人
休眠的关系
5分钟的帮助
第三章 涟漪效应
合作与创造性的角色
独自飞翔
我希望我恨你
获取最大的认可
责任偏差
视角差距
第四章 发现璞玉
搜寻明星
打磨璞玉
把钱浪费在庸才身上
面对镜子：看上去很好，还是做得很好？
黑暗中的曙光
第五章 无力的沟通风格的力量
展示：示弱的价值
销售：将骗子和好人区分开
说服：试探性谈话的技术
谈判：心怀疑虑地寻求建议
第六章 维持动机的艺术
影响力的缺失：没有目标的付出者
利他且自利的选择：集中、分散，以及志愿服务的100小时规则
付出者精疲力竭的神话
第七章 不再当笨蛋
真诚性的筛选：在大多数的时候相信大多数人
慷慨地针锋相对：适应性的付出者
果敢性与辩护的困境
不再做软蛋
第八章 守财奴的转变
利他主义的争论
从敌人到盟友
寻找最优的独特性
为什么超人会带来负面影响，而人们会节约电能
互惠之环
认同转移和交互反转
第九章
采取行动，产生影响
致谢
第一章 丰厚的回报付出大于获取有什么风险和好处本书由“行行”整理，如果你不知道读什么书或者想获得更多免费电子书请加小编微信或QQ：2338856113 小编也和结交一些喜欢读书的朋友 或者关注小编个人微信公众号名称：幸福的味道 id：d716-716 为了方便书友朋友找书和看书，小编自己做了一个电子书下载网站，网站的名称为：周读 网址：http://www.ireadweek.com
付出和获取的原则，就是外交策略——得寸进尺。——马克·吐温，作家，美国幽默大师这是一个周六的下午，阳光明媚，地点在硅谷。两位父亲站在球场边观看各自女儿的足球比赛，心中充满了自豪感。很快，他们聊起了工作。个儿高的那位叫丹尼·夏德尔（Danny Shader），他是一位创业家，曾在网景、摩托罗拉和亚马逊待过。夏德尔身强力壮，长着深色头发；如果你愿意，他可以和你一整天都在聊做生意的事。快40岁的时候，他创办了自己的第一家公司。他喜欢称自己为“互联网中的老手”。他喜欢创建公司，正开始自己的第4次创业之旅。夏德尔很快就喜欢上了身边的另一位父亲，戴维·霍尼克（David Hornik）。他身高5英尺4英寸，深色头发，戴着眼镜，蓄着山羊胡。霍尼克在爱好方面兼容并蓄：他收集各种版本的《爱丽丝梦游仙境》（Alice in Wonderland），在大学里他还开创了自己的专业——计算机音乐。接下来，他获得了一个犯罪学的硕士学位，然后又拿了一个法学学位。在一家法律公司起早贪黑地工作了一段时间之后，他去了一家风险投资公司工作；接下来的10年时间里，他听取创业者们的推介，决定是否为他们投资。在足球赛的中场休息时间，夏德尔对霍尼克说：“我正在捣鼓一些东西——你想不想看看？”霍尼克专攻互联网企业，看起来他是夏德尔理想的投资人。两个人对此都有兴趣。大多数推介自己想法的人都是初次创业，没有成功的记录；相反，夏德尔是一位一流的创业者，不止一次，而是两次赢得头彩。1999年，他首次创业的网站Accept.com被亚马逊以1.75亿美元收购。2007年，他的第二家公司Good Technology[1]，被摩托罗拉以5亿美元收购。基于夏德尔的光辉战绩，霍尼克很想听听他接下来想干什么。足球赛之后过了几天，夏德尔开车前往霍尼克的办公室，推介他的新想法。接近1/4的美国人没法上网购物，因为没有银行账户或信用卡。夏德尔提出了一个有创意的方法解决这个问题。霍尼克是最早听到这个想法的几位风投资本家之一，他立刻就爱上了它。接下来的一周里，他带夏德尔去见自己的合伙人，并给了夏德尔一份风投协议：他想要投资夏德尔的公司。虽然霍尼克出招迅速，夏德尔还是占据着优势地位。霍尼克知道，由于夏德尔的名气，以及这个点子的含金量，会有许多投资人叫嚷着要和他合 ............

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