成为明星讲师TTT培训全案 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

目录
封面
扉页
版权
推荐序 学习忘我，应用无他
自序 让内训师成为企业培训的主力
引言：故事背景及人物
第一讲 自我测评
第二讲 内训师的全脑开发
第三讲 做足准备1
第四讲 做足准备2
第五讲 培训实施（上）
第六讲 培训实施（下）
第七讲 内训师的观察、聆听反馈技巧
第八讲 内训师提问、应答与控场技巧
第九讲 表达的生动和形象化
第十讲 五星教学法：组织课程内容
尾声
致谢
参考文献
盛世新管理书架
成为明星讲师　TTT培训全案
TRAINING THE TRAINER TO TRAIN
楼剑◎著
爱上讲台，华丽转变
学完本书，课程满意度轻松达到95%
人民邮电出版社
北京
图书在版编目（CIP）数据
成为明星讲师：TTT培训全案/楼剑著.--北京：人民邮电出版社，2016.1
（盛世新管理书架）
ISBN　978-7-115-41020-7
Ⅰ.①成…　Ⅱ.①楼…　Ⅲ.①企业管理—职工培训　Ⅳ.①F272.92
中国版本图书馆CIP数据核字（2015）第266313号
内容提要
本书以事业内训师的培养为切入点，帮助企业内训师梳理授课流程，给出方法和工具，辅导案例说明，帮助内训师快速掌握授课技能和方法，同事打造高素质的内训师团队；了解企业培训师的基本素质和技能，重新认识培训在企业中地位与作用，培养培训师基本技能与要求，掌握基本方法和工具，学以致用，真正帮助企业内训师全面提升授课技巧。本书适合企业内部培训师、部门主管及渴望提升自我演讲能力、立志于成为培训师的人士阅读与学习。
◆著　楼剑
责任编辑　赵娟
责任印制　彭志环
◆人民邮电出版社出版发行　　北京市丰台区成寿寺路11号
邮编　100164　　电子邮件　315@ptpress.com.cn
网址　http://www.ptpress.com.cn
大厂聚鑫印刷有限责任公司印刷
◆开本：690×970　1/16
印张：12.5　　2016年1月第1版
字数：151千字　　2016年1月河北第1次印刷
定价：39.00元
读者服务热线：（010）81055488　印装质量热线：（010）81055316
反盗版热线：（010）81055315
推荐序 学习忘我，应用无他
2013年12月，第一次和楼剑老师相遇，是在我主讲的“国际通用标准课程开发教程”的课堂中。低调、务实，这是当时楼剑给人的感觉。一转眼，物换星移，今年5月，楼剑给我发微信，说写了一本关于TTT方面的书，想请我这个TTT的“老兵”写个序，我欣然接受。
在TTT领域传道、授业、解惑二十余年，看到年轻人在这方面的耕耘和收获，我还是很高兴的。
第一时间拿到了楼剑的书稿，看得出作者是用了心的，楼剑采用小说的形式来进行内容的呈现，是想把大道理讲得通俗化，通俗化后再讲得生动化，所以这本书有情节、有场景、有对话，有模型、有工具、有图表，有案例、有故事、有视频，在轻松中实现学习和成长。
本书通篇体现务实性和可借鉴性。作者通过虚拟企业的模拟情景，环环相扣，运用实际工作的问题，引导培训实践的展开，导入培训实务操作，灵活嵌入培训理论以及讲授技术和课程开发方法，充分体现作者博采众长、取长补短、注重实效、融会贯通。
人物的对话和模拟场景中的话语，可成为读者实际工作中的模板。
表格及测试，读者不妨也动手做一做，也许有不同收获。
看完书稿，我觉得可以用“首善、乐从和分享”6个字来概括我对这本书的感受。
首善。首善就是准备加改善。一开始就要做好准备。如果一开始没有做好准备就要及时改善，因为这一刻的改善对下一刻来说就是首善。所以如书稿中许静的自我测评、内容上的准备、心态素养上的准备、设备上的准备等都是在做首善，都是为了确保内训师在台上的职业“装”。所谓方向比方法重要，准备比资历重要。当企业员工选择成为一名内训师的时候，就意味着他选择了让自己能力快速成长、在公司曝光率增大的大方向。大方向对了，再通过不断的努力，量变达到质变，就会取得如同本书中王振的成绩。
乐从。没有不好，只有不同。成年人学习尤其要注意这一点，心中不预设标准答案。全面接纳学员的不同观点和不同状态，实现对接。书中的聆听、观察、反馈技巧等都是教会内训师如何以学员为主体和学员实行有效互动。只有开放接纳，才是做一个好老师的基础。因为开放所以接纳，有了接纳更加开放。
分享。老师要善于和乐于分享。同时还要讲清楚，听明白，记得住，还能做得到。这对于老师授课的结构和形式就有一定的要求了。书中的暖场破冰技巧、开场收尾方法、课堂训练形式、生动形象化表达、五星教学法等内容，都在强调老师在分享中，既要有内容的组织和呈现，同时还用众多形式辅助学员更好地理解课程内容。
会道者一缕藕丝牵大象，盲修者千斤铁锤砸苍蝇。
任何一项工作要做好，都有方法路径和应知应会，做内训师也是如此。
成为一名专业的内训师，这本书可以为你指点一些迷津。
《TTT国际职业培训师标准教程》中文版权所有人刘子熙
自序 让内训师成为企业培训的主力
随着企业组织的不断发展和壮大，人才培养和发展日益受到企业的关注和重视，而人才短缺和能力短板也将制约组织的扩大和进步。一般来说，企业获得人才有两种方式：一是请进来，二是养起来。所谓“请进来”，就是通过招聘、猎头等方式找到合适的、胜任该岗位能力的成熟职业人士加入公司，这样可以减轻企业人才培养的压力，拿来即用。但很多时候企业所要支付的成本相对本企业员工要高，同时“空降兵”也多存在水土不服。第二种“养起来”，就是通过企业自主培养，打造出符合企业要求的、能够胜任岗位工作的合格人才。只是这种做法时间相对较长，同时对企业HR部门的专业度要求较高。
但不管怎么说，我们还是非常欣喜地看到中国的很多企业，特别是一些中小企业，都在积极努力地尝试自我培养人才，自我造血。他们在协调各方资源，组建一支企业的内训师队伍，让内训师在企业内做信息、经验、智慧的传承和沉淀，这是一种非常明智的选择和决定。这也是为什么近两年虽然中国经济进入新常态，增长乏力，但像TTT这类内训师培养课程，却需求不断的原因。因为大家越来 ............

书籍插图：

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