开辟式创新 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

哈佛商业评论
2019年第2期：开辟式创新
《哈佛商业评论》中文版 出品
2019年第2期
致读者
创新之路永无止境
主创者
hbrchina.org
我们对假新闻了解多少？
博　客
变革期的领导秘诀在于同理心
妥善运用集体智慧
关于自动化和就业的5个紧迫问题
众　说
全球百佳CEO
公平的管理者会吃亏？
当你遭遇灵感爆棚的上司
抢鲜读
领导力发展的未来
前　沿
人才　
中国人才大战
数据控　
合作的关键是彼此靠近
技术　
在线销售，回复要快
研究控　
休假？怎么休？
运营　
长续内包的关键
奇思辩　
不自信的专家，更有说服力
实战复盘
COBRA董事长带领印度啤酒品牌走向全球
HBRC TIME
北大光华管理学院院长刘俏：真正的商学院教育本质是教给你敬畏
聚光灯
跟踪
未知情同意
如何行使未征求的权利
如何让员工心甘情愿被“跟踪”
问答海伦•尼森鲍姆：“别总想着同意了：不可能，而且不正确”
美好数字社会的蓝图
对　话
BD公司CEO傅兰泽：最重要的领导力是化繁为简
特　写
被零售商浪费的利器
开辟式创新
捕获“10倍创意”的秘诀
你敢挑战权威吗
用心娱乐：迪士尼的本地化之道
智慧医疗：破解“铁三角”困局
洞　见
ofo败因
组织生长力：组织在不确定环境下的核心关键能力
经　验
自管理　
卓越领导者兼顾生活三法则
案例研究　
过于强势的天使投资人
——专家意见一
——专家意见二
——hbr.org 社区网友评论
杂谈
地方政治是创业者的试炼场
跨界人生
英国喜剧演员瑞奇•格维斯：除了自己，我不取悦任何人
英文摘要
版权页
致读者 TO THE READERS
创新之路
永无止境
彼
得·德鲁克曾说：“企业只有两件事情要做：一个是营销，一个是创新。”创新对于企业的重要性可见一斑。近年来，尽管华为和腾讯等企业对创新多有投入，但整体而言，中国企业仍呈现创新力不足的情况。究其原因，既有企业家对创新认识不足的因素，也有知识产权保护不到位等诸多外部干扰因素。
传统观点认为，一个社会必须自行安排好基础设施、司法机构、立法机构、金融市场等等，然后才能有创新。它将由政府或NGO主导的自上而下的措施视为必不可少的前提条件。然而，“颠覆式创新”之父克莱顿·克里斯坦森却持相反的观点。在他看来，创新才是社会借以发展的途径。创新不仅仅发生于制度完备的发达国家之中，也能够帮助发展中国家发展基础设施和制度，减少腐败现象。如果此类国家虽然有各种创新活动，却依旧发展失速，那么可能不是发展上有问题，而是创新存在问题。
克里斯坦森与两位合作者，在对印度、巴基斯坦、肯尼亚和尼日利亚等前沿经济体的创新活动进行广泛研究后，提出了一个新的创新理念，其核心内容即为本期的封面文章——《开辟式创新》。
所谓开辟式创新，是指企业能够察觉到市场潜在的甚至连用户都不自知的需求，通过一种新型商业模式，为用户提供能够负担得起的产品或服务，进而开辟出一个前所未有、前景广阔的庞大市场。
文章中列举了三个振奋人心的案例，既有尼日利亚估值达33亿美元的“诺莱坞”的由来，又有中国格兰仕的领导者如何在20世纪90年代撬动起一个当时并不存在的微波炉市场，还有英国创业者如何在不发达国家以接近零手续的方式，向低收入者销售保险。
虽然开辟式创新这一概念来源于前沿经济体，却广泛适用于各大经济体。比如，无人驾驶汽车的诞生，在中美等多个国家开辟了一个全新的市场，并带动这些国家制定相关法律法规，保障无人驾驶汽车可以合法地上路测试，而不必再收到罚单。
继2015年对颠覆式创新这一概念进行重新修订后，克里斯坦森此次提出的开辟式创新概念，是他对自己创新理论的又一次扩展。除了理论与案例，三位作者还在文末给出了企业开辟新市场的方法。我们相信，通过阅读本文，那些有志于创新的企业家，将能够从中找到很多灵感和启发。
《哈佛商业评论》中文版编辑部 hbrchina.org
主创者 Contributors
1994年，马歇尔·费舍（Marshall Fisher）
在《哈佛商业评论》上发表了一篇与某服装公司创新供应链管理相关的合著文章，之后他接到一个电话，对方是沃顿毕业生，还创建了一家零售店。“他看到了这篇文章，希望我帮助他提升公司业绩。”费舍尔回忆说，“我要处理海量数据。这对我这种痴迷定量分析的人来说，简直是梦寐以求的工作。”自那以后，他就开始钻研零售业务。他和桑提亚哥·加利诺（Santiago Gallino）、谢尔盖·奈特西（Serguei Netessine）合著的文章探讨了员工配置和培训。
当克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）邀请《哈佛商业评论》前编辑凯伦·迪伦（Karen Dillon）
加入他和艾弗萨·奥热莫（Efosa Ojomo）的团队，研究创新对非洲国家脱贫的影响时，迪伦答应得并不干脆。她和克里斯坦森曾就创新话题写过文章，但她对本期文章的话题尤其感兴趣。“我一直都热衷于发现和讲述创新者在貌似不可能的情况下创造出极富价值产品的故事。”迪伦说，“他们是超级英雄，不仅开拓市场并提振本地经济，还在改变世界。”
费雷德里克·拉格朗日（Frédéric Lagrange）
2001年开始旅行摄影师的职业生涯，他已经在超过100个国家拍摄照片，后来又进入了肖像画和时尚领域。他天生具有跨文化和语言障碍的能力，因此可以深入印尼群岛的隐蔽海岸，也曾行至蒙古和阿富汗的崎岖山岭，寻找并讲述当地人的故事。他的作品曾刊登在《名利场》《Vogue》和《纽约客》上。
hbrchina.org
我们对假新闻了解多少？
那些阅读过假新闻的读者再次看到它时，更有可能认为那是真的。即使新闻中有警告表明其传达的事实存在争议，如果读者事先看过该新闻，仍会选择相信。如果人们认为假新闻是真实的，他们就可能随意地分享。正因如此，研究人员正在寻找遏制其传播的方法。
哈佛大学肖伦思特媒体、政治和公共政策中心“记者资源”
项目的执行主编 丹尼斯 - 玛丽·奥德韦
| 文
我们只会得到符合自己要求的新闻 ............

书籍插图：

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