如何讨论:以最短时间达成最佳结果的50个讨论方法 - (EPUB全文下载)
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书籍内容:
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如何讨论:以最短时间达成最佳结果的50个讨论方法 /
(美)史蒂芬·D. 布鲁克菲尔德,(美)史蒂芬·普莱斯基尔著;
包芳,谭淑文,刘白玉译.
—北京:中国青年出版社, 2017.7
书名原文:The Discussion Book: 50 Great Ways to Get People Talking
ISBN 978-7-5153-4728-8
Ⅰ. ①如… Ⅱ. ①史… ②史… ③包… ④谭… ⑤刘…
Ⅲ. ①人际关系-通俗读物 Ⅳ. ①C912.11-49
中国版本图书馆CIP数据核字(2017)第085570号
The Discussion Book: 50 Great Ways to Get People Talking by Stephen D. Brookfield and Stephen Preskill
Copyright
©
2016 by John Wiley & Sons, Inc.
This translation published under license with the original publisher John Wiley & Sons, Inc.
Simplified Chinese translation copyright
©
2017 by China Youth Press.
All rights reserved.
如何讨论:
以最短时间达成最佳结果的50个讨论方法
作 者:(美)史蒂芬·D. 布鲁克菲尔德 史蒂芬·普莱斯基尔
译 者:包 芳 谭淑文 刘白玉
责任编辑:肖 佳 庞冰心
美术编辑:李 甦
出 版:中国青年出版社
发 行:北京中青文文化传媒有限公司
电 话:010-65518035 / 65516873
公司网址:www.cyb.com.cn
购书网址:www.z.cn
版 次:2017年7月第1版
开 本:787×1092 1/16
字 数:100千字
京权图字:01-2016-4498
书 号:ISBN 978-7-5153-4728-8
定 价:19.99元
中青版图书,版权所有,盗版必究
目录
序 让人生变得更完美的讨论方法论
前言 如何言语得体又切中要害,如何让对方畅所欲言
方法1 各抒己见
方法2 黑板讨论法
方法3 接力回应法
方法4 纸上对话法
方法5 匿名反馈法
方法6 对有价值的发言给予赞赏
方法7 分组讨论后轮流回应
方法8 滚雪球法
方法9 对话讨论法
方法10 关键事件问卷(CIQ)法
方法11 策略性提问法
方法12 开放式问题讨论法
方法13 投票选择重点问题
方法14 提出唯一的有效问题
方法15 焦点问题自由讨论法
方法16 尊重他人的询问:这个问题你怎么看
方法17 “问题”求助法
方法18 团队示范法
方法19 问题头脑风暴
方法20 叙述性倾听和提问
方法21 明确具体的讨论标准
方法22 提问与反馈讨论法
方法23 重复或转述他人的话,提高参与性
方法24 理解力测试法
方法25 通过身体运动来解决复杂问题
方法26 个人思考—两人结对—大组分享
方法27 绘图讨论法:视觉同传
方法28 音乐讨论法
方法29 适时保持沉默
方法30 书面交流表达观点
方法31 把能想到的一切想法速写下来
方法32 鸡尾酒会式讨论法
方法33 玻姆式对话法
方法34 成为信仰者和欣赏者,而不是怀疑者
方法35 给参与者合理的压力
方法36 抽纸条发言法
方法37 选取需要肯定和质疑的话语
方法38 话题分解后再向他人讲解
方法39 为需要讨论的材料起标题
方法40 争议性议题小组辩论法
方法41 用一个词总结讨论内容
方法42 所有人参与讨论基本规则的制定
方法43 求同,哪怕只是暂时接受别人的观点
方法44 分角色表演短剧讨论法
方法45 讨论前预习不熟悉的材料,讨论结束后通知结果
方法46 对成员的发言进行评论并作出决策
方法47 参与者相互邀请,给出看法
方法48 三人原则发言法
方法49 随机抽取对话角色讨论法
方法50 主持人预留时间总结讨论,评价讨论过程
序 让人生变得更完美的讨论方法论
本书篇幅不长,序言也较简短。
很长时间以来,我们两人一直想写一本简短、易懂的书。确切地说,是写一本指南,能涵盖最有成效的讨论方法,帮助人们成功地展开讨论,并围绕既定主题,进而进行更深入的讨论。在你去主持会议、授课或组织职业发展研讨会时,你可以把这本书放到口袋或者手包里。在路途中,你可以翻开这本书,快速找到几个新方法去尝试。关于这本书的内容,我们想套用系列剧《法网恢恢》中侦探乔·弗莱迪的经典台词来说明——“长官,这就是事实”,或者说,“这就是方法”。[shu籍 分.享 V信jnztxy]
本书是写给谁的
这本书的读者,可能比我们两个人写过的其他任何书的读者都要多。我们希望,无论在任何情况下,读者都能找到某种行之有效的小组讨论方法。无论是公司决策会议的主持人,社区、市政厅或教会的领导者,还是在教室授课的教师,都能从本书中受益。
我们无数次在不同场景下尝试过这些方法。除了与我们有合作的几百所中小学和大学外,这些方法还曾用于多个领域和场合,如大型公司(国际商业机器公司、明尼苏达矿务及制造业公司、冠群电脑公司、阿科公司)、飓风“桑迪”灾后社区团体、部队、卫生健康组织、教堂和非营利性机构,如纽约的戏剧发 ............
书籍插图:
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