在家创业应有的姿势：如何在自家的桌子上成功经营一家企业 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

目录
引言
在家创业的优势和劣势
第一章 寻找合适的商机
产品或者服务
经典商业模式
收购公司
第二章 挑选合适的行业
你是否具备创业所需的一切条件
这个行业是否适合你
第三章 市场调研
了解客户
细分市场
分析竞争对手
开展自助市场调研
第四章 企业所有制和资格问题
决定所有制结构
为你的企业命名
知识产权问题
第五章 在家办公
确定你的空间需求
查看规章制度
采购办公设备
寻找供应商
为必需品投保
规划你的日常生活
第六章 保持沟通渠道畅通
电话系统
收发室事宜
电脑：重要的工具
安全和备份系统
第七章 把产品和服务推向市场
决定你的产品种类或服务范围
促销和广告
定价
分销和销售
人员、有形展示和流程
营销法律
第八章 建设和使用网站
网站基础知识
让客户看到
使用提交服务
为展位支付费用
跟踪流量
移动起来
设计网站
第九章 做账
记账
企业会计报表
看懂账簿数据
计算税费
第十章 筹集资金
预估资金需求量
利用自己的资源
借款
获得投资者的资金
使用免费资金
第十一章 准备制作商业计划书
为什么你需要一份商业计划书
商业计划书的内容
展示商业计划书的技巧
第十二章 招聘员工
招聘与选拔
管理员工
雇用员工的法律问题
其他司法管辖区的劳动法
第十三章 提升盈利能力
优化资源
提高利润率
提高销量
第十四章 在海外创业
选择一个营商环境好的国家
研究国际市场
资金事宜
附录一 家庭企业获得帮助和建议的渠道
英国
海外机构
附录二 成熟的家庭企业目录
客户总是来你家
客户在某些时候会来你家
在线与客户见面
出门销售——在家提供服务的商业模式
附录三 家庭企业信息资源
引言
自2008年本书第一版问世以来，世界金融市场经历了一段几近崩溃的时期，按许多标准来看，这是自1929年华尔街金融危机以来金融市场最不景气的几年。英国组建了自1940年温斯顿·丘吉尔（Winston Churchill）领导的战时联合政府以来的首个成功的联合政府，战时联合政府曾带领英国度过战争年代；英国在2016年启动脱欧进程；唐纳德·特朗普（Donald Trump）当选美国总统，成为继艾森豪威尔（Eisenhower）总统之后首位在竞选前没有担任过任何政府公职的总统，而艾森豪威尔是第二次世界大战期间欧洲盟军的最高统帅、五星上将。
然而，跃跃欲试的创业者并没有被这些宏观的经济波动吓到。英国在2010年只有350万家活跃的企业，到2016年增加到了550万家。[1]世界各地的统计数据同样令人印象深刻。发达国家有1.75亿人正在经营着自己的企业，这大约是20年前创业人数的两倍。全球创业观察组织（Global Entrepreneurship Monitor，简称GEM，网址：www.gemconsortium.org）通过美国巴布森学院（Babson College）牵头的全球创业观察研究项目收集数据，对全球60个经济体的创业者和同样重要的潜在创业者进行了统计。
当你刚开始收集创业想法并制订初步计划时，创业似乎是一项艰巨的任务。许多想成为企业家的人浅尝辄止，认为自己根本没有能力，认为自己的商业理念一点儿都不吸引人，或者觉得筹集资金之路充满挑战且成本昂贵，总之一切都太冒险了。
当然，与你交谈的大多数人都会对你提出的产品或服务泼尽冷水。你的朋友和亲人出于责任感，甚至可能是出于自身利益，自然会敦促你谨慎行事，他们更喜欢拿着稳定的薪水生活，而不愿寄希望于创业，像买彩票那样靠运气生活。毕竟，大家都知道，大多数创业者都失败了，而这种失败通常会给创始人、家人、合作伙伴和任何有勇无谋地提供帮助或以任何方式参与其中的人带来痛苦和贫困。
你需要知道的第一个有用的事实是：大部分新企业都前途堪忧的传言仅仅是以讹传讹，且毫无根据可言。一项针对在特定年份成立的所有81.4万家美国公司进行的长达8年的详尽研究表明，只有18%的公司最终倒闭了，这些创业者因他们的资金支持者撤资，或因产品缺乏市场需求，或因激烈的竞争压力而被淘汰出局［布鲁斯·A. 基尔霍夫（Bruce A Kirchhoff），1994年，《企业家精神与动态资本主义》（Entrepreneurship and Dynamic Capitalism），普雷格出版社（Praeger Publishers），韦斯特波特（Westport），康涅狄格州（CT）］。确实，大约有28%的企业创始人因各种原因自愿关闭公司，这些创始人要么认为自己不适合当老板，要么认为此类行业不适合自己。
但是，在基尔霍夫庞大而有代表性的研究中的大多数企业依然存活了下来，并且很多企业繁荣发展。做好一定程度的准备，付出相当多的努力，再加上一点点运气，你就可以开始创业，甚至可以像本书中的案例所描述的那样成为百万富翁。
在家创业似乎是一件孤独的事情，而孤独感也是人们最常用来警示未来企业家所面临的问题之一。矛盾的是，与从事其他职业或行业的人相比，自己创业的人可能更多。确实，企业家比医生、调研者、飞行员或者工程师都多。所以，即便你感觉到孤独，甚至被人轻视，也要相信现实情况大不相同。
你可能会惊讶地发现，有很多人和组织热衷于帮助你创立和运营你的企业。附录一中有这些组织的名录，其中政府部门也赫然在列。这些机构也并非全然没有私心。政府需要你，因为在任何一个经济体中，新企业都创造了大多数新的工作机会。麻省理工学院（MIT）的戴维·伯奇（David Birch）早在1979年就指出了这个事实［《工作产生的过程》（The Job Generation Process），麻省理工学院，剑桥市（Cambridge），马萨诸塞州（MA）］，此后又有许多其他研究证实了这一事实。当然，你也需要为公司的盈利纳税，并代表政府部门成为增值税或者营业税的无偿收税员。
新企业也是创新的主要来源，大约60%具有商业价值的发明都诞生于新企业。因此，寻求高回报的风险投资公司需要源源不断的新企业的支持，甚至保守的借贷银行也把那些有创造力的新企业当成有价值的目标。虽然家庭银行提供的大部分服务 ............

书籍插图：

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