北大管理课 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

目　录
Contents
第一章　自我目标管理
1．灌输信仰，以志为纲
2．了解趋势，掌控未来
3．管理者必须面对的事实
4．管理者，必须要卓有成效
5．眼光朝上，使自己的工作朝向目标
6．树立以“责任感”为基础的思维方式
7．崇高的使命，成为翘楚中的翘楚
第二章　团队管理
1．一群平凡的人，做出不平凡的事
2．关心一个人能做什么
3．授之以鱼，不如授之以渔
4．团队管理不是“1个天才与1000个助手”
5．在指责他人之前，先想想自己的错误
6．诚于嘉许，宽于称道
7．职场晋升的显规则
8．有效决策，提升战略执行力
9．利用每个人的优势达成组织目标
第三章　知识管理
1．学习是一个自动的过程
2．加强知识的自我更新
3．有选择性地收集所需要的信息
4．时刻保持最年轻的头脑
5．具备独立思考的能力
第四章　潜能管理
1．向自己提出一个挑战
2．敢于打破旧有的神话
3．怎样做才能让明天比今天更好
4．务实的理想主义
5．增强责任意识，激发潜能
第五章　时间管理
1．认清时间对管理者的压力
2．忙而不乱、行而不忙、化繁为简的管理真经
3．以结果为导向，有效管理自己的时间
4．不为打翻的牛奶哭泣
5．改变不良的工作习惯
第六章　人格管理
1．不能只做“经理”，不做“人”
2．以诚为基，以谦为益；以勤为先，以俭为美
3．最有能力的人也有弱点
4．和他人站在同一立场上
5．大度，不为小事抓狂
6．具备正直的品格，有所为有所不为
第七章　创新管理
1．具备创新管理的思想
2．找到企业创新的动力机制
3．羡慕就是无知，模仿就是自杀
4．保存核心，刺激进步
5．自觉抵制危险鲁莽的宏伟目标
第八章　危机管理
1．强者恒强并非世间法则
2．企业帝国是如何陨落的
3．企业衰落的五个阶段
4．化危机为良机，扭转乾坤
5．给自己一处没有退路的悬崖
6．衰落之中逆转，摆脱厄运之轮
第九章　外部管理
1．“外部世界”才是产生成果的所在
2．助人就是助己，一切为了服务对象
3．学会给人“戴高帽”
4．善于倾听，让对方多说话
5．争论中没有赢家
6．善用发掘未利用的资源
7．不要让环境声势左右你的脚步
8．真诚而为，让他人感到自己重要
第十章　自我管理
1．明白你在哪些方面最优秀
2．列出不该做的事项
3．全心投入，在工作中找到乐趣、尊严和成就感
4．不要等到筋疲力尽时被迫休息
5．中国式企业领导的修炼哲学
6．知道如何消除忧虑
7．追求完美的职业生涯
北大管理课
环衬
环衬
图书在版编目（CIP）数据
北大管理课／陈晞编著．－－北京：团结出版社，2012.4
ISBN 978-7-5126-0795-8
Ⅰ．①北…　Ⅱ．①陈…　Ⅲ．①管理学　Ⅳ．①C93
中国版本图书馆CIP数据核字（2012）第046743号
出　版：团结出版社
　　　（北京市东城区东皇城根南街84号　邮编：100006）
电　话：（010）65228880　65244790（团结出版社）
网　址：http://www.tjpress.com
E-mail：65244790@163.com
经　销：全国新华书店
印　制：三河市祥达印装厂
开　本：170×240毫米　1/16
字　数：210千字
印　张：16
版　次：2012年4月　第1版
印　次：2012年4月　第1次印刷
书　号：978-7-5126-0795-8/C.20
定　价：29.80元
　　　（版权所属，盗版必究）
前　言
Preface
作为享誉世界的百年名校，北京大学获得了世人的一致盛赞，能够参加北大的课程学习是一件大有裨益的事。1994年，北大光华管理学院正式成立，学院聘请了一批在国内外不同领域颇有造诣的专家学者、业界精英，培养出大批在管理上独当一面的优秀毕业生，它也因此成为国内最好的商学院之一。
不管一个企业经营的是哪种产品，他们最终的目的无一例外地都会落在对利益的追求上。一家企业能否良好运转并创造出喜人的成绩与行之有效的管理方式息息相关。而要想使一个企业良好运转并获得高额利润，离不开先进的管理技巧。通过卓有成效的管理技巧达到立竿见影的效果，企业便能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展。
随着经济的不断发展，越来越多的人认识到先进的管理理念对企业发展的重要作用。
管理层是企业的神经系统，负责统筹企业的日常工作，保证企业能够良好运作。在这个错综复杂的神经体系中，哪怕出现一点儿问题都会影响企业正常的经营秩序。如何不断优化企业的管理结构，从容不迫地处理随时可能出现的经营风险，已经是亟待解决的问题。管理者都知道提高现有管理阶层的管理水平和业务素质，培养优秀的员工，为将来的管理工作储备力量是不断优化企业管理系统的重要工作内容，但是到底从何做起却是一件令人头疼的事。
针对在管理工作中可能出现的一系列问题，我们专注研读了北大的管理课程，有针对性地罗列出在管理过程中最具代表性的十个内容：如何进行目标管理、如何培养团队意识、如何进行知识管理、如何开发自身潜能、如何管理时间、如何塑造人格魅力、如何进行创新管理、如何化解企业危机、如何进行外部管理、如何进行自我管理等。
我们将从这些最根本的问题出发，引导您对自己的日常工作进行有效的管理，希望能够帮您梳理管理工作中遇到的一些棘手问题，使您尽快成为更优秀的管理者。为避免浓厚的说教色彩，本书力求通过通俗易懂的语言使您了解到更实用的管理知识，还精心挑选了上百个具有代表性的案例进行阐释说明。
北大管理第一课
自我目标管理
1．灌输信仰，以志为纲
人生是可以走直线的，这条“直线”在自己心中，但我们的妥协、分心和屈从让我们往往偏离了原来的轨道，浪费了很多时间。信念是强大的，一定要做自己喜欢并且擅长做的事，不要跟风，这就是我给大家的建议。
——李彦宏（毕业于北京大学信息管理专业，百度公司创始人）
每个人都应该有自己的信仰和坚持，并以信仰和坚持作为自己的行为标准。只有这样，才能不为外物所迷惑，不迷失自己的本性，不忘记最初的信念和追求，以既定的目标为奋斗方向，勇往直前，百折不挠。
这 ............

书籍插图：

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