创始人：先搞定自己再谈创业 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

目录
前言
第一章 创始人个人修养
1.1创始人的价值观
1.2创始人应有企业家精神
1.3创始人的自我提升
第二章 创始人领导力
2.1领导力打造与提升
2.2创业文化塑造
第三章 战略决策方法论
3.1科学决策
3.2创业周期管理
前言
2010年，《创业家》杂志社决定为未来和梦想栽一棵树，这就是“黑马成长营”。
黑马成长营是中国首个专注创业教育的结构化教育项目，开创了中国专业化及实战化创业教育的先河。转眼五年过去了，黑马成长营已经升级为黑马学院，已招收10期学员超过600人，学员企业中，在创业板、新三板上市的已达20多家，很多学员已经成为中国商界的新星。
不同于其他的商学院，黑马学院是“干货”式学习型组织，是实战版EMBA。学员是创始人，讲课的创始人导师不是教授而是创始人，讲的不是系统的管理学而是实操型干货，这里所学所教所交流所磨砺的，是创始人之间才有的交流内容。
在过去五年中，王石、史玉柱、冯仑、李开复、俞敏洪、江南春、王文京、周鸿祎等明星导师团给学员上过课，导师团队伍已经达到了数百位。黑马学院成了VC聚集地，投资联盟格外爱黑马，黑马品牌逐渐被认知、被传播，甚至被复制、被跟随……
黑马学院已经成为中国创业者事实上的档案库和大本营。《创业家》杂志社和黑马学院案例中心将五年来的黑马营导师的讲义精选成六册电子书，希望能让更多的创业者接触到这些创业导师的真知灼见。
黑马学院的课程体系分为六大模块：创始人成长、商业模式、团队建设、资本、市场营销与创业管理。在本书中，我们重点将围绕“创始人成长”这个中心，与各位分享一些创业干货。
创业，实际上是一个从0到1的过程，创业家就是主导这一过程的领导人，他们不但要具有组织、运用服务、技术、器物作业的能力，要具有思考、推理、判断能力，要具有使命、荣誉、责任能力，更要具有能使人追随并在追随的过程中获得利益的能力。
不管事业大小、创业早晚，创业家们天天思考的应该是如何满足尽可能多用户的需求，如何去实现一种与众不同的、能够长期销售的产品和服务，并不断完善它的组织生产模式，满足大众的需求。创业家存在的意义，就在于争取最大多数的人能够使用他们提供的产品和服务，帮助尽可能多的人改善自己的生活，完善自己的生活方式。
因此，创业家不但要在事业上取得成功，更要有社会责任感，并真正学会享受创业的过程。
开卷有益。愿你成为那匹让人艳羡的黑马！
第一章 创始人个人修养
　　你为什么要创业？
　　你是一个合格的老板吗？
　　你现在过的是你想要的生活吗？
　　你个人的性格和作风对你的企业造成了哪些影响？
1.1创始人的价值观
美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中提出的马斯洛需求层次理论（Maslow's hierarchy of needs），亦称“基本需求层次理论”，常被应用到现代企业管理当中，用来分析人在不同阶段的诉求。这一体系虽然现在受到很多置疑，但仍然可以为我们提供一个分析创始人的幸福感来源的基本模型。
马斯洛理论把需求分成生理需求（Physiological needs）、安全需求（Safety needs）、爱和归属感（Love and belonging，亦称为社交需求）、尊重（Esteem）和自我实现（Self-actualization）五类，依次由较低层次到较高层次排列，另外还有求知需要和审美需要，被认为应居于尊敬需要与自我实现需要之间。
按照马斯洛的观点，五种需要像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，但这样次序不是完全固定的。需求层次理论有两个基本出发点，一是人人都有需要，某层需要获得满足后，另一层需要才出现；二是在多种需要未获满足前，首先满足迫切需要；该需要满足后，后面的需要才显示出其激励作用。同一时期，一个人可能有几种需要，但每一时期总有一种需要占支配地位，对行为起决定作用。任何一种需要都不会因为更高层次需要的发展而消失。各层次的需要相互依赖和重叠，高层次的需要发展后，低层次的需要仍然存在，只是对行为影响的程度大大减小。
其中，自我实现是最高层次的需要，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，达到自我实现境界的人，接受自己也接受他人，解决问题能力增强，自觉性提高，善于独立处事，要求不受打扰地独处，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就是说，人必须干称职的工作，这样才会使他们感到最大的快乐。马斯洛指出，为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力，使自己越来越成为自己所期望的人物。对于一位企业家，真心认为自己所经营的事业能为这社会带来价值，而为了比昨天更好而工作，就是自我实现的过程。
到了晚年，马斯洛还提出了一个被称作超自我实现（Over Actualization）的概念，他指出：当一个人的心理状态充分地满足了自我实现的需求时，会出现短暂的“高峰经验”，通常都是在执行一件事情时，或是完成一件事情时，才能深刻体验到的这种感觉，比如一位艺术家在画图时，感受不到时间的消逝，他在画图的每一分钟，对他来说跟一秒一样快，但每一秒却活的比一个礼拜还充实。
实际上，创始人就是在不断追寻“高峰经验”的一个人群，在创业的过程中，他们可能失去很多东西，也享受不到许多平常人习以为常的乐趣，甚至有很大可能一败涂地，但他们的乐趣正在于追寻梦想的过程本身，正所谓“金风玉露一相逢，便胜却人间无数”。
黑马案例：
创业者最后总会离开
口述\万科集团董事长 王石（2010年12月）
我本身是创业者，文文从《中国企业家》杂志出来办《创业家》杂志，我本身是非常积极鼓励他这么做的，因为他在《中国企业家》这么多年，我们互相很熟悉。我们有一点是非常共通的，就是正直、向上、理想主义，但是有些不同的是，我是创业家，是创业团队中的主要执行者，他说独当一面不是他的强项，所以在他犹豫当中，要不要出去创业的时候，我是鼓励他出去创业的。我的逻辑是：人生你不去试怎么知道？可能会失败，但是失败无非再回到杂志圈，但是如果你不试，可能到年纪大的时候会非常的遗憾。
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书籍插图：

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