创业小败局_创业公司长演不衰的21种经典死法 - (EPUB全文下载)
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书籍内容:
图书在版编目(CIP)数据
创业小败局 : 创业公司长演不衰的21种经典死法 :
案例集 / 创业家&i黑马编著. -- 北京 : 北京时代华文书局, 2014.7
ISBN 978-7-80769-739-8
Ⅰ. ①创… Ⅱ. ①创… Ⅲ. ①企业管理-案例-中国
Ⅳ. ①F279.23
中国版本图书馆CIP数据核字(2012)第158133号
创业小败局 : 创业公司长演不衰的21种经典死法:案例集
编 者 创业家&i黑马
出 版 人 田海明 朱智润
选题策划 程 峰
责任编辑 张国平 梁 静
特约编辑 姜一鸣 王唯径
装帧设计 陈宇婕
出版发行 时代出版传媒股份有限公司 http://www.press-mart.com
北京时代华文书局 http://www.bjsdsj.com.cn
北京市东城区安定门外大街136号皇城国际大厦A座8楼
邮编:100011 电话:010 - 64267120 64267397
印 刷 北京鹏润伟业印刷有限公司 18001396765
(如发现印装质量问题,请与印刷厂联系调换)
开 本 710×1000mm 1/16
印 张 17
字 数 208千字
版 次 2014年8月第1版 2014年8月第1次印刷
书 号 ISBN 978-7-80769-739-8
定 价 42. 00元
版权所有,侵权必究
目录
编委会成员名单
推荐序1 创业是一种修行
推荐序2 失败是一种可以倒推的因果
前言 请微笑面对失败
第1章 资源依附者的哀歌
做资源依附型创业,有如在沙滩上建大厦,起得有多快,倒下就有多快!如果你没有深厚的背景,却很幸运地获得了强大的资源支持,那你一定要警惕!要你命的可能正是给你钱和资源的巨头们。也许你其实只是巨头前进的垫脚石,探路的卒子,抑或根本不在乎的一个小项目。成也资源,败也资源,个中滋味值得创业者好好玩味。
1.资源是饼,也是坑
2.在和投资人的斗争中失败
3.被抛弃的巨鲸
4.传统企业的转型之思
5.猝死的“中国最佳商业模式”
第2章 昂贵的试错代价
创业的过程就像摸夜路,你迈出的每一步都有可能是错的,在这时最重要的不是能走多快,而是要先保证下一步万一迈错了自己不会摔死。你还要有敢于放弃的勇气,这样才能在发现走错路时及时回头。
1.我是被成功击败的
2.一位急于求成的90后创业者
3.县级互联网创业的启示
5.盛世合兴生死危局
6.饮鸩止渴只有死路一条
第3章 不靠谱的商业模式
很多创业者是觉得自己发现了一个牛X的商业模式去创业的,但实操中会发现,所谓的完美商业模式根本就没有存在过。放眼现在最牛的商业模式,都是创始人和其团队在实践中不断调整提升的结果。想出来的商业模式不是你的,做出来的才是你的。不被市场认可的所谓完美商业模式都是耍流氓。
1.生鲜O2O探路记
2.自己造出的“成本黑洞”
3.产品先烈者的回响
4.舍得网的模式困局
5.洗车应用Cherry的南柯一梦
第4章 扩张的后患
当一个创业公司进入到可规模成长的阶段,创始人难免激动,按捺不住“踩到西瓜皮”的冲动,这种成功在望的兴奋感,往往会让创始人犯好大喜功的毛病,盲目堆人,堆钱,开疆拓土,却忽略了团队、体系和管理等基础性工作,某个时点,各种定时炸弹引爆,让创始人粉身碎骨,从云端跌落到深渊。
1.精锐教育的“北伐战争”
2.要命的规模成长陷阱
3.“加盟店”让我赔了数百万
4.赚钱的快餐店之死
5.荒诞并购的野蛮式破产
6.巴山农夫受挫记
第5章 创始人的自我救赎
创业就是一个或者几个叫创始人的人自我或者一起炼狱的过程。本金花完了,收入没有或很少,投资人不愿意继续投入,发不出工资,被人追债……所有能想到的不能想到的“坏事”创始人都会遇上,创始人的胸怀在种种的委屈中“撑大”了,这就是创始人自我救赎的过程。
1.别拧着自己,也别拧着别人
2.六间房的自我救赎
3.零资金小团队的濒死经历
4.生死团宝
5.可以跪下的创业者
点评人介绍
编委会成员名单
编委会主任
牛文文 《创业家》杂志社社长
编委会顾问
徐小平 真格基金创始人
姚劲波 58同城创始人
张涛 大众点评网创始人
陈宏 汉能投资集团董事长兼CEO
黄怒波 中坤投资集团董事长
点评人
黑马营导师
原乐百氏创始人、今日投资董事长 何伯权
学大教育创始人 金鑫
北京壹人壹本信息科技有限公司总裁 蒋宇飞
天地壹号饮料股份有限公司董事长、广东壹号食品股份有限公司董事长 陈生
天图资本首席投资官、高级合伙人 冯卫东
达晨创投高级合伙人 邵红霞
黑马营师兄
快乐学习教育集团创始人 张浩
安全宝创始人 马杰
E店宝创始人 陈涛
黑马顾问
梅花天使创投创始合伙人 吴世春
黑马基金合伙人 胡翔
资深创业研究学者 龙真
主编
卢旭成
副主编
王冀 杨硕
作者
刘建强
和阳
王静静
王采臣
陆海天
石海威
卢旭成
田茗
王根旺
韦龑
杨硕
梅初九
崔富程
董生辉 巴山农夫创始人
熬
推荐序1
创业是一种修行
在《创业小败局》中,我们看到各个创业公司不同的“死法”。其实,无论小败局,还是大败局,失败的理由有千万种,而通往成功的道路却艰辛而狭窄。
因为创业就像是一个十项全能比赛,它是对领导者智力、情商、体能、人格魅力等各方面综合能力的大考验,有一个环节出现差错,就有可能前功尽弃。
我们研究失败,一方面能够学习到一家公司在“技术”层面可能遇到的难题,比如怎么找合伙人,如何融资;另一方面,尽可能多地从反面了解到让一家公司掉进的深渊、陷进去的“坑”都有哪些,能避免重蹈覆辙。
但在我看来,走向成功更为核心的是那些“软实力”,比如信念。有人会说,信念不就是创业的热情吗?当然不是。如果光光是热情,可能当你账上没有钱了,团队集体离职了,或者辛苦研发出的产品无人问津……发生任何一件这样大的挫折,你的热情也立刻随之消失了。
创业是什么?
创业是一种修行。除了要有正确的方向和 ............
书籍插图:
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