创业家黑马书系套装 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

目录
创业小败局
《创业小败局》目录
O2O死生启示录
《O2O死生启示录》目录
机会来了快抓住：新三板扩容
《机会来了快抓住：新三板扩容》目录
粉丝经济学
《粉丝经济学》目录
创始人：先搞定自己再谈创业
《创始人：先搞定自己再谈创业》目录
创始人：搞定了团队，你才能做大
《创始人：搞定了团队，你才能做大》目录
《创业小败局》目录
编委会成员名单
推荐序1 创业是一种修行
推荐序2 失败是一种可以倒推的因果
前言 请微笑面对失败
第1章 资源依附者的哀歌
1.资源是饼，也是坑
2.在和投资人的斗争中失败
3.被抛弃的巨鲸
4.传统企业的转型之思
5.猝死的“中国最佳商业模式”
第2章 昂贵的试错代价
1.我是被成功击败的
2.一位急于求成的90后创业者
3.县级互联网创业的启示
5.盛世合兴生死危局
6.饮鸩止渴只有死路一条
第3章 不靠谱的商业模式
1.生鲜O2O探路记
2.自己造出的“成本黑洞”
3.产品先烈者的回响
4.舍得网的模式困局
5.洗车应用Cherry的南柯一梦
第4章 扩张的后患
1.精锐教育的“北伐战争”
2.要命的规模成长陷阱
3.“加盟店”让我赔了数百万
4.赚钱的快餐店之死
5.荒诞并购的野蛮式破产
6.巴山农夫受挫记
第5章 创始人的自我救赎
1.别拧着自己，也别拧着别人
2.六间房的自我救赎
3.零资金小团队的濒死经历
4.生死团宝
5.可以跪下的创业者
点评人介绍
编委会成员名单
编委会主任
牛文文 《创业家》杂志社社长
编委会顾问
徐小平 真格基金创始人
姚劲波 58同城创始人
张涛 大众点评网创始人
陈宏 汉能投资集团董事长兼CEO
黄怒波 中坤投资集团董事长
点评人
黑马营导师
原乐百氏创始人、今日投资董事长 何伯权
学大教育创始人 金鑫
北京壹人壹本信息科技有限公司总裁 蒋宇飞
天地壹号饮料股份有限公司董事长、广东壹号食品股份有限公司董事长 陈生
天图资本首席投资官、高级合伙人 冯卫东
达晨创投高级合伙人 邵红霞
黑马营师兄
快乐学习教育集团创始人 张浩
安全宝创始人 马杰
E店宝创始人 陈涛
黑马顾问
梅花天使创投创始合伙人 吴世春
黑马基金合伙人 胡翔
资深创业研究学者 龙真
主编
卢旭成
副主编
王冀 杨硕
作者
刘建强
和阳
王静静
王采臣
陆海天
石海威
卢旭成
田茗
王根旺
韦龑
杨硕
梅初九
崔富程
董生辉 巴山农夫创始人
熬
推荐序1  
创业是一种修行
在《创业小败局》中，我们看到各个创业公司不同的“死法”。其实，无论小败局，还是大败局，失败的理由有千万种，而通往成功的道路却艰辛而狭窄。
因为创业就像是一个十项全能比赛，它是对领导者智力、情商、体能、人格魅力等各方面综合能力的大考验，有一个环节出现差错，就有可能前功尽弃。
我们研究失败，一方面能够学习到一家公司在“技术”层面可能遇到的难题，比如怎么找合伙人，如何融资；另一方面，尽可能多地从反面了解到让一家公司掉进的深渊、陷进去的“坑”都有哪些，能避免重蹈覆辙。
但在我看来，走向成功更为核心的是那些“软实力”，比如信念。有人会说，信念不就是创业的热情吗？当然不是。如果光光是热情，可能当你账上没有钱了，团队集体离职了，或者辛苦研发出的产品无人问津……发生任何一件这样大的挫折，你的热情也立刻随之消失了。
创业是什么？
创业是一种修行。除了要有正确的方向和不断自醒的精神，更要有坚定的信念，才能让我们不断接近心中的目标。
58同城从创业到IPO经历了7年多的时间。当初，我曾经和投资人信心满满地讲58同城三四年就能上市，结果发现要培养中国几千万中小商户上网的习惯，让他们喜欢用58同城这个生活服务平台去营销，同时还要找到用户喜欢、商户接受的收费模式，这是一件多么难以实现的命题。光第一个100万注册商户，就花了3年的时间。
我们尝试过各种收费模式，还做过电子杂志。最难的时候，发不出工资，回家我和老婆拿了银行卡给员工发工资。
即使在最困难的时候，我也一直非常有信心。这是因为当我研究美国前十大网站，发现Craglist这个全球分类信息网站鼻祖时，我就喜欢上了这个模式，并且坚信它能给用户和商户搭建信任平台，最终使用户的选择更为简单。
在《创业小败局》的许多故事中，创业者可能还没有经历这个痛苦的煎熬过程就已经败下阵来，这和经验、眼光、学识等都密不可分。创业是一个系统工程，不是简单地补上哪一课就能补上短板的。如果失败了，创业者依然发自内心想做这个行当，不妨一头扎进去，花上几年时间进行沉淀。这时候的学习是方向性极强，并且吸收养分效率最高的。
有些人说，我能否边创业，边学习。我认为，有持续学习能力的人才能创业，但创业后才开始学习，了解这个行业，这是一个非常危险的事情。
如果你将创业看作一个过程，失败是这条道路上必经的风景，只是看待它的角度各有不同，而这有可能是未来你能否成功的重要因素。
58同城创始人 姚劲波
推荐序2  
失败是一种可以倒推的因果
很荣幸能有此机会为《创业小败局》写序，并且推荐所有创业者仔细阅读。“小败局”意味着企业的暂时失利，从“小败局”中吸取养分，才能避免“大败局”的出现。
为什么我们研究失败？因为成功是偶然的，有不可复制性，创业有N个环节，包括创业的时机、选择的方向、团队的组建、风格的选择、营销的手法、融资的节奏等等，只有所有环节都“对”了，企业才具备成功的可能，注意，是“可能”。但是，不成功却有必然因素，通过对本书多个案例的研读，读者们会发现，每家失败企业都有其相似之处。所以成功是不能倒推出因果的，但是失败可以。
有统计显示，中国企业能活过三年的不超过10%，创业企业死亡率逼近90%，高死亡率下，对创业者而言，真正严肃的问题只有一个：明天你的企业是生还是死？你得养成杞人忧天的思维习惯，因为你所身处的领域一天一变，如果不思虑深远，想到明天自己是否将会死去，将会死于谁之手，创业者恐怕连前进的方向都找不到。　
说到方向，创业者必须深入了解所选择行业的痛点，知道行业具体的需求在哪里。很多时候，外行可能只在表面看到 ............

书籍插图：

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