《哈佛商业评论》2014年第10期：办公室爱与恨 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

哈佛商业评论
2014年第10期：办公室爱与恨
《哈佛商业评论》中文版 出品
2014年10月刊
卷首语：该怎样缅怀沃伦·本尼斯
众　说
不要分拆人力资源部！
抢鲜读
物联网挑战
hbrchina.org
时刻保持“建设性不满”
博　客
9大恶习导致糟糕决策
高效人士知道该忽略谁
中企“西行者”在印度的未来
前　沿
组织行为　将销售融入战略中心
数据控　自卖自夸的反效果
研究控　公益活动开启盈利模式
奇思辩　别靠近，他们会排斥你
新视界　2022年，我们在做什么工作
专　栏
如何理解移动互联变革
大思路
重塑人才经济
聚光灯
21世纪办公室
“我们”还是“我”？
透明的陷阱
让员工动起来
　　——作者回访“会议室多余”
中国办公场所革新
对　话
梁信军：战略要顺势而为
经典重读
领导者的七步人生
追忆沃伦·本尼斯
特　写
阻击“内贼”
融合数字与现实
要创新，先捕捉价值
实战复盘
Fallon广告公司董事长：让客户“冒险”创意
商学院
“在线教育”不是战略，只是未来教育形式之一
洞　见
默克家族企业传承：350年基业，5大基石
大趋势
联接世界的变革云图
经　验
自管理　咸鱼翻身，只需三步
案例研究　女董事就该低调吗
——寻找内部同盟
——公开内情，果断辞职
杂　谈　硅谷荣光不再
英文摘要
跨界人生
芭比·布朗：做自己笃信的事
幽商一默
版权页
卷首语 From the Editor
该怎样缅怀沃伦·本尼斯
沃伦·本尼斯（Warren Bennis）（1925-2014）
我们会用什么来衡量一个人的影响力？今年夏天驾鹤仙逝，享年89岁的沃伦·本尼斯，无疑是在领导力研究领域最具影响力的大师。
在领导力方面的研究，沃伦·本尼斯至少贡献了20余本著作以及在《哈佛商业评论》上发表的数不胜数的文献。可以毫不夸张地说，正是他将领导力研究从一个边缘学科提升到主流领域，比如我们经常提到的，领导者应该更民主而不是独裁。但他最伟大的也是最恒久的贡献是其发自内心的慷慨（本期经典重读选载了其经典之作《领导者的7步人生》）。正如其好友，哈佛商业出版集团CEO大卫·王所说，“每一个人都将沃伦·本尼斯奉为导师”。
持有相同看法的名人太多了，比如星巴克CEO霍华德·舒尔茨，著名政治评论家大卫·格根以及杰出精神学家马克·郭士敦。霍华德·舒尔茨在其著述《将心注入》中，就还原了他对于本尼斯的依赖。舒尔茨说，无论是在深夜还是在黎明，只要他有困惑的时候，他就会给本尼斯打电话求教。
本尼斯将其生命的最后35年奉献给了美国南加州大学，在那里，他创建了该大学的领导力研究所。直到生命的尽头，他依然活跃在学术前沿的一线，笔耕不辍，他在《哈佛商业评论》《彭博商业周刊》等平台上的博客令人目不暇接。2010年，他出版了生命中最后一部著述《依然惊奇》（Still Surprised）。这本回忆录式的书籍收录了其一生主要的思想精华。
在该书出版后，我采访过本尼斯。其间，他诉说了其尚未完成的项目，“如果还能出书，那么下一本的名字是《慈悲》（Grace）。我认为，该书的内容正如其书名一样，将涉及慷慨、尊敬、施舍以及牺牲。这些词听起来好像很虚无缥缈，但我认为它们将成为领导力的必备要件”。我的同事茱莉亚·科比在网站上发表了一篇感人至深的缅怀文章，在文中，她这样写道：“《慈悲》一书永远不会出现在书架上，但那些曾有幸结识或者与本尼斯工作过的人，都可以从他身上看到书中所阐述的领导力特质。”
众说 | Interaction
面对正在进行的医疗改革，很多医生深感焦虑、心怀抵触。为争取医生支持变革，组织可以根据他们的4类需求设置激励手段：实现共同目标、维护个人利益、赢得同事尊重、延续优良传统。
——托马斯·李、托比·科斯格罗夫，《哈佛商业评论》2014年8月，《推动医生投身医改》一文
本文观点非常片面，并未从医生角度考虑问题。作者好像是在说，“怎样让医生们乖乖听领导的话”。如果你希望让医生认可某些事，就应该有话直说，并给予他们充分支持。
——卡尔·赫格尔
利伯缇大学骨科医学院内科系主任
财务激励或许能让人稍稍打起精神，但通常不够有效。如果想获得持续成功，必须将关注点从短期目标转移到长期目标上来。
——杰·万特
医学博士，Center for Improving Value in Health Care首席医疗官
关键在于，我们必须切实行动，而不能仅仅喊口号。有太多改革方案都是雷声大雨点小。
——林赛·麦肯齐
The Data Surgery自由科技记者
以患者需求为优先一直是医护人员的职业守则。为使服务满足患者需求，医疗人员需付出更多时间精力，管理者要提供更多支持。变革方案应着眼于解决实际问题，而不应观念先行。
——乔治·齐布尔斯基
医学博士，Center for Improving Value in Health Care首席医疗官
众说 | Interaction
企业养老金计划从给付确定模式转移到以401（k）计划为代表的缴费确定模式，投资风险从企业转移到员工身上，新一轮养老危机正在酝酿中。避免灾难的惟一方法是将关注点从资产净值增长转移到保障储蓄者退休收入上。
——罗伯特·默顿，《哈佛商业评论》2013年8月，《化解养老危机新思维》一文
401（k）计划的真正问题在于，普通雇员无法得到专业投资建议。《雇员退休收入保障法案》禁止401（k）计划管理人提供投资建议，这是对的。雇主可以提供投资建议，但可能会被起诉。过去10年中，金融服务不断向所谓“财富管理”倾斜，实际上使普通中产阶级投资者越发难以获得专业投资建议。另外还存在给付确定型计划过于流行、对过时投资组合理论的依赖等现象。这些成为我们面临养老危机的原因。
——艾琳·康迪特
SumGrowth Strategies营销传播负责人
由于大量的资金投入，特别是公募基金和其他类型的资产管理的产品，触动了美国基金业和资本市场的发展，这样一个资本市场的发展又反过来为美国401（k）的发展，为进一步的发展和推动起到了作用，这种互动的形式是美国 ............

书籍插图：

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