横霸美国经济十大巨头（上） - (TXT全文下载)

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书籍内容：

从西部牛仔到曼哈顿，美国人给全世界上了一堂商战课。市场竞争、个性的
发展为美国经济带来了繁荣。迪斯尼乐园空前发展了人类的想象力，波音公
司把人类的梦想带到了蓝天，比尔・盖茨实现了人类信息交换的一次飞跃..
美国工商业巨子给世界贡献出了一种伟大的美国精神：信心、勇气和智慧。

这部书将告诉你关于自由和创造性的传奇。

前言

美国是世界头号经济强国，其经济是由若干大的支柱行业和产业集团支
撑着的。作为一个崇尚自由竞争的资本主义国家，这些跨国集团和公司构成
了美国经济的核心部份，并影响和决定着美国的政治、经济、外交、军事政
策。

本书选取了十个有代表性的美国公司和财团，探讨了其成长发展历程，
剖析了其创始人和主要领导者的经营成功之道，以及对美国内政外交国策的
影响，其中有我国公众熟悉的福特公司、洛克菲勒财团，也有为我国公众不
熟悉的梅隆家族等等。

希望该书的出版能给我国企业界人士和商界人士及大众读者以有益的启
示，推动我国迈向世界强国的步伐。

横霸美国经济十巨头（上）

迪斯尼：全世界的乐园

作为美国娱乐业的巨子，沃尔特・迪斯尼创办的集团已发展成当今世
界最大的跨国公司之一，它的业务领域遍及电影、电视、发行、旅游、不
动产及设计等方面。在198O 年兼并了美国最大的ABC 电视网及首都传播集
团后，它已掌握了全美百分之二十五的电视市场，在美国和世界娱乐产业
中占有举足轻重的地位。

对迪斯尼公司的产品――米老鼠和唐老鸭、白雪公主和小矮人、狮子
王的形象，全世界的儿童都十分熟悉。也许最值得称道的就是迪斯尼在不
断的发展中，给人类――包括儿童和成年人带来了货真价实的欢乐。

1996 年春天，美国流行乐坛超级巨垦麦克尔。杰克逊出资1996 年50
万美元，买下位于法国中西部图尔附近的彭特小镇上的一座古堡，这座古堡
建于15 世纪，是一位名叫克拉拉・伊丽贝丝的伯爵夫人的遗产。

克拉拉城堡共有82 间迷宫似的房屋，7 座奇特式塔楼及一条水流清清
的的护城河。白色的石壁上爬满绿色的长青藤。

当彭特小镇上的居民得知麦克尔・杰克逊买下这座城堡后，都显得忧心
忡忡、坐立不安，他们害怕麦克尔・杰克逊那世界级的知名度，会使他们这
个自克拉拉・伊丽贝丝时代就一直宁静安定的小镇，会变得像摇滚乐一样嘈
杂不堪。

而麦克尔・杰克逊所以选择克拉拉古堡一掷万金，仅仅只是因为这里离
巴黎以东35 公里的欧洲迪所尼乐园只有两小时的路程，这正好满足了杰克
逊希望找到一个离迪斯尼乐园不太远的落脚点的愿望，其实，这位喜爱动物
的流行乐坛的“大儿童”，他恨不能就一直在迪斯尼乐园里，跟知名度令他
望尘莫及的米老鼠和唐老鸭称兄道弟，共演一台摇滚三重唱。

曾经有人做过市场调查，沃尔特・迪斯尼与可口可乐，奔驰汽车及麦当
劳的注册商标，在全球最著名商标排行榜上同列前几名。

从纽约到重庆，从彼得堡到布宜诺斯文里斯，从哈瓦那到北京，全世界
各地没有哪个地方看不见迪斯尼王国的王和后――唐老鸭和米老鼠的影子。

人类的孩子们和米老鼠、唐者鸭的关系，甚至比和他们父母的关系还要
亲密，因为它们只带来欢乐，纯粹的欢乐，从不夹杂着责骂、殴打和教训。

米老鼠和唐老鸭也不仅仅属于孩子们。成年人照样对他们捧腹大笑。在
如此放松的笑声中，他们忘掉了劳累，回到了童年那永不复返的时光。

这些欢乐的创造者沃尔特・迪斯尼对人类心灵的影响，仅次于童话大王
汉斯.安徒主，或许可以说，沃尔特・迪斯尼是一位带电的现代化的安徒生。

作为美国娱乐产业的巨子，沃尔特・迪斯尼创办的集团已发展成当今世
界最大的跨国公司之一。迪斯尼集团自1930 年成立至今天的规模和成就，
恐怕连创始人迪斯尼都难以想像。当初他只是把一批失业的艺术精英集中起
来靠画动画谋生，设想到雪球越滚越大。

1980 年，在庆祝迪斯尼乐园50 周年之际，迪斯尼集团以空前的价格190
亿美元买下全美最受欢迎的电视巨人―ABC 电视网及其所属的首都城传播集
团，这次豪举不但使迪斯尼的产品有了更多促销的通道，更使迪斯尼集团有
了更雄厚的实力去开发具有潜力的亚洲市场。

今天的迪斯尼集团到底有多大？它拥有多少下属相关企业？兼并ABC 电
视网之前，迪欺尼集团主要拥有四大部分的产业：电影、电视制作及发行相

关事业，全球四大迪斯尼主题乐园；不动产及设计事业；迪斯尼授权消费品
这四部分。合并ABC 电视网后，迪斯尼更掌握了全美25％的电视市场。

迪斯尼四大产业之首的动画电影、电视是迪斯集团的老本行，迪斯尼靠
此起家，通过创造动画明星来创造财富，在电影制作方面，迪斯尼阵营强大，
旗下拥有沃尔特・迪斯尼、好莱坞、正金石及米诺麦克斯四家制片公司，每
年制作数十部电影。在电视方面，迪斯尼集团本身就拥有“迪斯尼频道”及
多家地方性电视台。迪斯尼频道在美国拥有1400 万的收视户。

已有50 年历史的迪斯尼主题乐园，也许是全球最受欢迎的“梦幻乐园”，
分别布置在美国加尼福尼亚、佛罗里达、日本东京及法国巴黎。这四大迪斯
尼游乐园每年使集团财源滚滚。日本东京主要针对亚洲人的迪斯尼乐园的收
入名列四大主题乐园之冠；欧洲巴黎的迪斯尼乐园则以全球第一的游客人数
为傲。巴黎迪斯尼乐园如此受欢迎，以至引起了法国激进文化界的抨击和抵
制。他们惊呼：“这是通俗的美国文化对优雅的欧洲文化的大举入侵。”

迪斯尼从事娱乐业这是天经地义的份内事，但它同时还涉足不动产及设
计等相关事业。前几年，迪斯尼投以巨资买下加洲一段沿海地带，作为日后
建设主题乐园之用。

迪斯尼集团还善于将自己的动画明星的经济效益发挥到极致，这即是迪
斯尼集团的产品授权策略，迪斯尼消费产品公司将所有的动画明星图样授权
给厂商，让其生产各式各样的日常生活用品，衣食住行玩无一空缺，大人小
孩对象不限，以此获得巨额利润。

兼并ABC 电视网后，迪斯尼将新拥有8 个电视台的经营权，及全美225
个签约合作的电视台，全美观众的触及率高达99.9 呢。迪斯尼集团由此控
制了全美电视市场 ............

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