创新者的基因 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

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简介
第一部分 破坏性创新，从你开始
　第一章 破坏性创新者的基因
　第二章 发现技能一：联系
　第三章 发现技能二：发问
　第四章 发现技能三：观察
　第五章 发现技能四：交际
　第六章 发现技能五：实验
第二部分 破坏性组织和团队的基因
　第七章 全球最创新公司的基因
　第八章 将创新者的基因付诸实践：人才
　第九章 将创新者的基因付诸实践：程序
　第十章 将创新者的基因付诸实践：宗旨
结论 有非同凡人之所为，有非同凡人之所想，有所作为

简介
　　创新者的基因
　　作者：杰夫·戴尔 赫尔·葛瑞格森 克莱顿·克里斯坦森
　　译者：曾佳宁
　　内容简介：
　　《创新者的基因》内容简介：创新能企业带来巨大的竞争优势，甚至引发产业革命。创新者是如何做到的？我该如何去做？今天的企业家都不得不思考这些问题。《创新者的基因》的作者与"创新大师"克莱顿?克里斯坦森合作完成了一项历时八年的研究，采访和调查了杰夫?贝佐斯等研发出革命性新产品和服务的首创者，试图追踪创新商业思想的来源。
　　作者的目标并不在于调查每一个公司的策略，而是深入创新者的思想，探索他们的思考方式。他们研究了这些创新者职业生涯中最有价值的创新性商业构想的产生过程，并在此基础上，总结出了五项发现技能：联想、发问、观察、实验、建立人脉；只要掌握它们，就能把创新者的基因植入体内。《创新者的基因》具有很强的实用性和启发性，无论对于个人，还是对于团队，在激发创新能力方面，都将非常有帮助。

第一部分 破坏性创新，从你开始

第一章 破坏性创新者的基因
　　我是否知道创新是如何产生的，甚至是破坏性的商业想法？我是否知道如何招到善于创新的人才，或是通过培训使他人跳出常规思路思考？大多数高管都会觉得这些问题是难题，而他们也知道，创新力就是商业成功的"秘密武器"。不幸的是，大多数人都不甚了解，为什么有的人比其他人更有创新力。也许正是因为这个原因，我们在面对具有远吧卓识的企业家和创新主管时，总是难免心生敬畏。这些企业家中，有苹果公司的史蒂夫·乔布斯、亚马逊公司的杰夫·贝佐斯和易趣公司的皮埃尔·奥米迪亚。而创新主管则包括宝洁公司的阿兰·乔治·雷富礼、贝恩公司的欧瑞特·嘉迪希和易趣公司的梅格·惠特曼。这些人是如何想出突破性的新想法的？如果可以揭示这些大师头脑的运作机制，我们就能从中学到如何创新吗？
　　创新的想法
　　以乔布斯为例。最近，《哈佛商业评论》发布了一份研究报告，将乔布斯评选为全球业绩最佳的ceo。你也许还记得苹果公司著名的广告宣传口号"非同凡想"，这句口号本身就是最佳注解。广告中出现了不同领域的创新者，如阿尔伯特·爱因斯坦、毕加索、理查德·布兰森和约翰·列侬。实际上，乔布斯本人也完全够格在这个广告中露睑，因为人人都知道，乔布斯具有创新精神，他知道如何"非同凡想"。但是我们的问题是，他是如何做到这一点的？其他的创新者又是如何做到"非同凡想"的？
　　惯用的答案是：创新思维能力是与生俱来的。大多数人都相信，某些像乔布斯这样的人生来就有创造力的基因，而其他人没有这种基因。我们一般都认为，创新者天生右脑发达，上天赋予了他们创造性思维的能力。而一般人是天生左脑发达，逻辑性较强，习惯线性思维，创造性思维的能力较弱，或者说没有创造性思维能力。
　　如果你相信以上说法，那么我们想告诉你，这种说法其实基本上是错误的。至少在商业创新的领域内，几乎任何人，包括你，都有一定的创新和创造性思维的能力。因此我们将以乔布斯为例，与你一起探索非同凡响的能力。乔布斯过去是如何想出这些创新点子的？他的创新之旅又能给我们何种启示呢？
　　创新想法一：个人计算机应当没有噪声，小巧便携
　　苹果二代系列是苹果公司的开拓之作。其关键创新之一，就是乔布斯的一个决定：这款计算机必须是没有噪声的。他之所以会有这个想法，一部分原因是因为他花了许多时间研究禅道和冥想。2乔布斯觉得计算机内置风扇噪声大，使人分心，因此决定不为苹果二代装内置风扇。这在当时可谓是一个非常激进的想法。所有人都认为计算机必须装风扇，因为所有的计算机都需要风扇以防止过热。除非能寻找到产热较少的新型电源，否则要想不装风扇，是不可能的。
　　因此，乔布斯开始找人设计新型电源。通过自己的人际关系网，他找到了罗德·霍尔特(rod holt)。霍尔特当时年过四十，是个烟不离手的社会主义者，在雅达利公司(atari)工作。在乔布斯的督促下，霍尔特放弃了已有50年历史的线性电路技术，发明了一种开关电源系统，革新了电子产品的电源供应方式。乔布斯追求无噪声，霍尔特有设计能力，二者的结合产出了一代创新型的电源系统，不需要内置风扇。这就使得苹果二代成为了当时噪声最小、最为小巧的个人计算机（因为不需要预留风扇的空间，所以计算机体积更小）。
　　如果乔布斯从来没有问过："为什么计算机一定要装风扇？"也没有问过："我们怎么做才能使计算机即使不装电扇也不过热？"那么苹果公司就不会有今日的盛景。
　　创新想法二：mac电脑用户界面、操作系统、鼠标
　　1979年，乔布斯造访了施乐帕克研究中心(xerox parc)，埋下了设计mac电脑(macintosh)的种子。当时，主营复印设备的施乐公司成立了帕洛阿尔托研究中心(palo alto research center)，用于设计未来的力、公系统。乔布斯邀请施乐公司投资苹果公司，以此换来了去帕洛阿尔托研究中心参观的机会。施乐公司不知道如何把帕洛阿尔托研究中心令人振奋的成果资本化，但是乔布斯知道。
　　乔布斯仔细地观察了帕克的计算机屏幕。屏幕上全是各种图标、下拉菜单和重叠的窗口，鼠标一点就可控制。乔布斯后来回忆说："我们所看到的是未完成的、有缺陷的产品，但是想法的精髓已经成型……短短十分钟的观察之后，我已经明白，这就是将来所有计算机的运作模式。"接下来的五年内，乔布斯在苹果公司领导设计团队设计mac电脑，也就是第一台使用图形用户界面（graphic user interface，简称gui）和鼠标的个人计算机。此次帕 ............

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