全国二级建造师执业资格考试考点速记_建设工程施工管理 - (EPUB全文下载)

文件大小：0.19 mb。
文件格式：epub 格式。
书籍内容：

书名：2016全国二级建造师执业资格考试考点速记.建设工程施工管理
作者：全国二级建造师执业资格考试试题分析小组
出版社：机械工业出版社
出版时间：2015-10-01
ISBN：9787111515982
目　录
前言
2Z101000　施工管理
2Z101010　施工方的项目管理
2Z101020　施工管理的组织
2Z101030　施工组织设计的内容和编制方法
2Z101040　施工项目管理目标的动态控制
2Z101050　施工项目经理的任务和责任
2Z101060　施工风险管理
2Z101070　工程监理的工作任务和方法
2Z102000　施工成本管理
2Z102010　建筑安装工程费用项目的组成与计算
2Z102020　建设工程定额
2Z102030　合同价款约定与工程结算
2Z102040　施工成本管理与施工成本计划
2Z102050　施工成本控制与施工成本分析
2Z103000　施工进度管理
2Z103010　建设工程项目进度控制的目标和任务
2Z103020　施工进度计划的类型及其作用
2Z103030　施工进度计划的编制方法
2Z103040　施工进度控制的任务和措施
2Z104000　施工质量管理
2Z104010　施工质量管理与施工质量控制
2Z104020　施工质量管理体系
2Z104030　施工质量控制的内容和方法
2Z104040　施工质量事故预防与处理
2Z104050　施工质量的政府监督
2Z105000　施工职业健康安全与环境管理
2Z105010　职业健康安全管理体系与环境管理体系
2Z105020　施工安全生产管理
2Z105030　生产安全事故应急预案和事故处理
2Z105040　施工现场文明施工和环境保护的要求
2Z106000　施工合同管理
2Z106010　施工发承包模式
2Z106020　施工合同与物资采购合同
2Z106030　施工计价方式
2Z106040　施工合同执行过程的管理
2Z106050　施工合同的索赔
2Z107000　施工信息管理
2Z107010　施工信息管理的任务和方法
2Z107020　施工文件归档管理
前言
2016年全国二级建造师执业资格考试时间日趋临近，为了帮助考生利用零散、有限的时间掌握考试的重点，加深记忆，迅速提高应试能力，机械工业出版社精心策划并组织了一批优秀的二级建造师考试辅导教师，编写了本套系列辅导用书。
“2016全国二级建造师执业资格考试考点速记”从便于考生快捷掌握易错易混知识的角度出发，采用新颖的图表对比方式，对必考知识点做了准确全面的总结。
本系列丛书具有的特点如下：
浓缩了教材中所有的精华内容，将重点、难点一网打尽，并充分考虑了近年试题的命题思路和方向，使考生对知识点的重要程度一目了然。
版面新颖、形式活泼，通过图文并茂的方式对重点内容进行总结，以求用更直观的方式阐述较复杂的、难以理解的知识，帮助考生轻松记忆考点。
携带方便是本系列丛书最大的特点，考生可以充分利用零散的时间进行反复的记忆。考生谨记把本书随身携带，但千万不要带进考场。
虽然编者一再精益求精，但由于水平和时间有限，书中难免存在不妥之处，欢迎读者批评指正。
最后，衷心地祝愿各位考生能够考出好的成绩，顺利过关！
2Z101000　施工管理

2Z101010　施工方的项目管理
【一般考点】考点1　项目管理的核心任务
项目的目标控制
【一般考点】考点2　建设工程项目管理的概念
【重要考点】考点3　建设工程项目的决策阶段和实施阶段的工作内容
【重要考点】考点4　业主方、设计方、供货方、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务
【高频考点】考点5　施工总承包方的管理任务
（1）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
（2）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等
（3）控制施工的成本
（4）施工总承包方除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
（5）负责施工资源的供应组织
（6）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等
【重要考点】考点6　施工总承包管理方的主要特征
（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。可通过投标获得部分施工任务
（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，由业主方直接签订
（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任
（4）施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任
（5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等
【一般考点】考点7　建设项目工程总承包的特点
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的
2Z101020　施工管理的组织
【一般考点】考点1　组织论的基本内容
【一般考点】考点2　项目结构分解
同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合
【一般考点】考点3　项目结构的编码
（1）项目的结构编码
（2）项目管理组织结构编码
（3）项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）
（4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）
（5）项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方）
（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码
（7）项目进展报告和各类报表编码
（8）合同 ............

书籍插图：

以上为书籍内容预览，如需阅读全文内容请下载EPUB源文件，祝您阅读愉快。