《与鲨鱼共游》 - (TXT全文下载)

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书籍内容:

《与鲨鱼共游》 序
风平浪静的大海给人一种博大种安详的感觉,然而在那平静的海面下却蕴藏着波涛汹涌
的杀机。在大海里只有懂得游泳规则的强者才能生存下来。就整个海洋世界来说,鲨鱼应该
是大海里的佼佼者,一但有了鲨鱼的保护,海洋世界就任你遨游。 

同样在竞争激烈的商界,每个人也都在寻求自己的保护伞。正如在大海里遨游,不懂得
游泳技巧的势必就被淹死,不懂得与鲨鱼做朋友的就会被吞噬一样。但你也要做海洋里的生
存者,你不想落入“大鱼吃小鱼”的尴尬,你必须学习生存的技能。你的上司好比海里的鲨
鱼,他也是你在海里穿行自如的保护伞。如果得到了上司的赏识,那么不管是报酬问题还是
晋升问题,似乎就没有那么困难了。但这必须建立在你有高超的游泳技能上,必须建立在你
能与强者和睦相处的微妙关系上。 

《与鲨鱼共游》这本书适应了当今职场残酷竞争的生存原则,让你在休闲娱乐之余亲身
体验与“鲨鱼”们共游的惊险刺激以及周旋于强者游刃有余的丰富经验,本书提供给每个职
场中人拍手叫绝的现实宝典,让人们学习如何处理当今职场生涯中的上下级关系、如何获得
高薪或晋升等一系列常见的问题,并通过问题展开论述,以大量现实生活中的实例讲道理。
无论你是一名公司普通员工,还是一位机关职员,你都会从本书中学到与上司相处的方法,
领悟到与强者共存的技能。本书会让你在今后的职场生涯中穿梭自如,不再为上下级关系而
苦恼,相信读完它之后,“与鲨鱼共游”不再是梦想。  

 

编 者 

2004年6月

第一部分

揭开“鲨鱼”的神秘面纱 

鲨鱼身强力壮是大海中的霸王,常常欺侮别的鱼类,大家都恨透了它,可是谁也拿它没
有办法。 

一天,身体长得像鞋底形状、两只眼睛长在一起的比目鱼对大家说:“鲨鱼自以为了不
起,在大海中称王称霸,尽干坏事,今天让我来教训教训它。” 

老黄鱼看了一眼比目鱼,说:“鲨鱼十分凶猛,一口就把你吞进了肚子里,你别吹牛了。
你看,鲨鱼冲过来了,危险,快逃!” 

老黄鱼尾巴一摆,很快躲进了一旁的水草丛中。比目鱼却在原地不动,眼睛盯着鲨鱼。
鲨鱼见比目鱼浑身上下没有什么武装,就向着它冲了过去。比目鱼见鲨鱼冲上来,不慌不忙
地喷出一种乳白色的液体,鲨鱼一接触这种奇异的液体,下巴顿时痛得要命,嘴怎么也张不
开。 

鲨鱼固然凶猛,但你掌握了它的弱点之后,攻下他便是轻而易举的事,我们工作中和老
板相处也是如此,找到一个恰当的切入点,与老板交朋友并不是那么难。

揭开“鲨鱼”的神秘面纱 

了解你的上司是得到他欣赏的前提。一般来说,了解上司要了解如下几个方面。 

了解上司的品质

各个人具有不同的品质或特性,一个上司的品德,主要是指责任感、信赖感、积极性、
忠诚、进取、忍耐、公平、热情、勇气、公私关系等方面。而这些方面的既与上司的不同气
质、性格等先天素质有关,又与上司后天的训练如理论修养、经验积累有关。上司品质不同,
也就会有不同的择人标准,如上司工作责任感很强,也就不会喜欢举止轻浮的下属;一个性
格内向、忧郁质的上司,就不会喜欢一个在他面前大大咧咧、夸夸其谈的下属;一个把自己
私人利益看得很重的上司,其择人首先就看是否对自己个人有利;一个办事利爽的上司就更
喜欢聪颖敏捷、头脑机智的下属。

职场箴言一 

说话前要三思,找一个更可以表达自己意见的方法, 与人对话的态度要保持友 善,
控制自己的脾气。如 果你不能肯定某些字眼是 否适用于你的谈话对象, 可以尽量避免
轻易出口, 就算是迫不得已口出恶言, 也要选用厌恶程度较低的 字眼。 

了解上司的作风

从上司作风来分类,可以把上司分为专制型、民主型和放任型三种。专制型上司要求下
属对自己绝对服从,在工作中发号施令,表现出雷厉风行的特征。民主型上司注重集体智慧,
重大事情由集体民主决定,也诚恳地欢迎下属提一些建设性的意见,注重单位内的人际和谐。
放任型上司喜欢把权力分散下去,调动广大员工的积极性,给人一个随和、不拘原则的印象,
情绪表现不热烈,没有多少喜怒哀乐的极端表现。一般来说,当你一接触上司,从他言谈举
止上可以得到比较准确的判断,比如喜欢在说话时手舞足蹈、借助强有力的手势者,一定具
有专制的特征,因为他要么是习惯动作,要么就是在你这个下属面前故作声势;如果说话时
总是平易近人、亲切和蔼者,他本身就没有在你面前摆上司架子,一定是一个民主型上司,
你若是在这样的上司面前不注意说话的方式,自高自大,那你就必败无疑。 

了解上司的关心对象

如果从上司行为所关心的对象来分,可以把上司分为重工作、重组织和重关心人三种类
型。关心工作和组织的上司在谈话中也较多地谈到单位的工作,在这种上司面前,你就得尽
量表现出自己对待工作、事业热忱,并且有着良好的专业素质与专业能力。而关心人的上司
一般希望单位内上下级关系融洽,团结协作好,那么你必须给你的上司一个具有合作精神、
尊重他人尤其是尊重上司、不计较个人得失、宽以待人的良好印象。以关心人为主的上司往
往喜欢较详细地询问你个人的生活情况,这给你的判断提供了重要线索。 

了解上司的需求

上司的需求包括两个层次。从客观上来说,上司作为一个单位之“长”,他要考虑他的
工作单位对人的不同需求。比如处在逆境中的单位,它需要的是能应付外界强大的竞争压力
的下属,因而比较注重人才的专业素养;力求平稳发展的单位,它可能最需要的是单位内部
的人际关系和谐,不希望有破坏性的因素渗入。此外,不同部门、不同职业,都可能有不同
的需求。从微观上来说,上司个人的喜好、利益需求不同,也在一定程度上决定了择人标准。
如有的上司会找一个互补型的助手,有的上司选择一个同类型的下属作为“知己”,等等。
 

了解上司的好恶

无论是谁,都会喜欢听一些话,而讨厌听另一些话,喜欢听的就容易听进去,心理上就
会觉得舒服。你的上司也不可能摆脱这种情绪。下属要掌握上司的特点,倘若在汇报中插入
一些上司平素喜欢使用的词,就会让他另眼相看。 
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