高绩效的HR：未来的HR转型 - (EPUB全文下载)

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高绩效的HR：未来的HR转型
HR from the Outside In: The Next Era of Human Resources Transformation
（美）戴维·尤里奇（Dave Ulrich）　等著
朱翔　吴齐元　游金　等译
ISBN：978-7-111-65137-6
本书纸版由机械工业出版社于2020年出版，电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公司，北京奥维博世图书发行有限公司）在中华人民共和国境内（不包括中国香港、澳门特别行政区及中国台湾地区）制作与发行。
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目录
赞誉
推荐序一
推荐序二
前言
第1章　下一代的HR
第2章　探索和发现
第3章　战略定位的参与者
第4章　可信任的活动家
第5章　组织能力的构建者
第6章　成功变革的助推者
第7章　HR创新与整合者
第8章　信息技术的支持者
第9章　自我发展：成为专业的HR
第10章　打造高效的HR部门
第11章　结论、启示与建议
附录A　HR专业人员胜任力培养方案
附录B　HR专业人员胜任力自我评价
赞誉
本书解释了人力资源管理中最重要的部分：为了管理一个能够真正帮助组织实现业务成果的人力资源部门，我们应该如何确定合适的HR人员需要掌握哪些人力资源知识并采取怎样的行动。在一个经济迅速发展变化的时代，人们对组织职能部门的效率越来越重视，作者对人力资源管理该如何影响组织绩效提出了自己的真知灼见。
——雨果·巴格，力拓人事组织部执行官
本书以人力资源为主题，内容翔实，引人思考。无论是人力资源专业的学生，还是高级人力资源主管，都可以阅读学习。
——道格·贝利，联合利华首席人力资源官
通过本书，戴维·尤里奇和他的同事们再次为人力资源管理和组织管理领域做出了开创性贡献。不论你是不是人力资源领域的领导者，都应当阅读本书，通过本书你可以从更加独特的长远视角了解人力资源胜任力在当前和将来给我们带来的好处。
——约翰·布德罗，南加州大学马歇尔商学院教授
本书内容实用，一语中的。尤里奇、扬格和布罗克班克所阐释的如何持续提高人力资源职能的标准，着实令人鼓舞。本书提供了一个启发灵感的理论框架，重新思考了在客户眼中人力资源所传递的价值。不仅如此，本书还基于扎实的研究和严密的思考，展示了作者对未来商业现实的深刻理解。
——卡斯滕·布雷姆，丹马士副总裁、人力资源总监
我做了9年的人力资源总监，在此之前，我已经当了20年的业务经理，不得不说，本书深得我心。尤里奇和他的团队见解深刻，与实践联系紧密，我深表赞同。
——伯嘉骐，诺华国际公司人力资源负责人
对于人力资源官来说，本书是他们理论和实践的最佳指导。
——彼得·卡佩利，沃顿商学院人力资源中心主任、乔治·W.泰勒沃顿商学院管理学教授
本书提供了业界思想领袖极具吸引力和突破性的视角，它将人力资源的专业知识和商业经济现状生动地联系起来。任何一位商业领袖都能从本书丰富的内容中有所收获。作者成功地通过本书给人力资源从业者提出了挑战，那就是成为精通业务的HR。
——卡伦·凯莉，亚特兰蒂斯人力资源高级副总裁
当今的人力资源领导者责任重大。为了适应组织需求，他们需要培养人才，反思过时的组织实践，并创新方法让不断变化的员工队伍融入组织，重塑组织能力。对于理解当今人力资源人员所需能力而言，本书讲述的“由外而内”的管理方法是非常新颖且实用的，是每位人力资源从业者的必读之书。
——塔米·埃里克森，人力资源专家、作家、塔米·埃里克森协会创始人
本书简明扼要，易于阅读，并且非常实用。其核心思想是，人力资源工作致力于创造商业价值。这是创建成功组织的唯一途径。
——克里斯汀·芬克博士，安联保险公司首席人力资源官
戴维·尤里奇和他的成员再次为人力资源这个职业提供了一套引人深思、深入细致的检验标准。他们的研究无可匹敌，其理论是每位人力资源从业者需要理解并运用到日常工作中的。一言以蔽之：这是一本好书。
——雅克·菲茨–恩兹
通过采取“由外而内”的方法，人力资源部门将会创造真正的商业价值。本书为我们呈现了非常具有说服力的案例，是实践的必备指导书。
——彼得·格克，英国保诚集团人力资源总监
在当今时代，人力资源部门对于组织成功变得越来越重要，本书提供了成功所需的步骤。作者专业基础扎实、充满智慧、学识渊博，他们描述了未来的人力资源专家所需担任的角色和应该具备的能力及其培养途径。本书提供了研究思路、工具和案例可供学习，是每位人力资源从业者的必备之书。
——琳达·格拉顿，伦敦商学院管理实践教授
本书立足于坚实可靠的实践研究基础之上，辉瑞公司已经将其作为全球人力资源胜任力的基准。
——査克·希尔，辉瑞公司首席人力资源官
在我们实施HR转型的过程中，RBL团队是一个不可或缺的伙伴。从一开始，戴维和他的团队就不断对我们固有的思维进行挑战，这帮助我们突破了传统思维的局限。我一直以来都非常看重将战略思想与实操结合起来的建议。本书说明变革过程是永无止境的，并指导人力资源工作如何为组织做出贡献以实现卓越的绩效。我很高兴地看到，客户也在强调我们要推进组织的持续改进，这将会帮助我们在为客户、员工和投资者传递价值方面取得巨大突破。
——玛丽·哈密斯顿　应用材料公司全球人力资源高级副总裁
本书全面且实用，可作为人力资源从业者的“工具箱”，它建立在应用研究的基础上，提供有关取得业务成功的重点领域的经验数据。本书提供的解决方案不是局限于观察过去的趋势，而是关注人力资源未来的前景，以及应对方法和实现途径。
——佩克·K.洛，新加坡人力部人力资源司司长
对于人力资源胜任力，本书可谓权威著作，它提供了许多有用的想法和工具，来帮助人力资源从业者发展职业生涯，并且让其所在的组织更加有效。
——爱德华·E.劳勒，《有效的人力资源管理：全球性分析》作者
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