跟比尔•盖茨学西方管理　跟李嘉诚学东方管理 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

图书在版编目（CIP）数据
跟比尔•盖茨学西方管理　跟李嘉诚学东方管理／胡卫红编著．
北京：石油工业出版社，2010.5
ISBN 978-7-5021-7755-3
Ⅰ．①跟…
Ⅱ．①胡…
Ⅲ．①盖茨，B．－商业经营－经验②李嘉诚－商业经营－经验
Ⅳ．①F715
中国版本图书馆CIP数据核字（2010）第068977号
跟比尔•盖茨学西方管理　跟李嘉诚学东方管理
胡卫红　编著
出版发行：石油工业出版社
（北京安定门外安华里2区1号　100011）
网　址：www.petropub.com.cn
编辑部：(010)64523643　营销部：(010)64523603
经　销：全国新华书店
印　刷：北京晨旭印刷厂
2010年5月第1版　2010年5月第1次印刷
787×1092毫米　开本：1/16　印张：18.5
字　数：310千字
定　价：35.00元
（如出现印装质量问题，我社发行部负责调换）
版权所有，翻印必究
前言
企业家南存辉说：“先当比尔•盖茨，再做李嘉诚。”“巨人”史玉柱也说：“最想学的两个人是比尔•盖茨和李嘉诚。”
比尔•盖茨和李嘉诚不仅是顶尖的经营高手，也是顶尖的管理高手。在全球化的今天，已经不存在纯粹的东方管理或西方管理，在频繁的交流过程中，东、西方管理文化相互影响、相互融合、相互促进，越来越显示出相似的特色，但两种管理各自的文化内核，又保持着鲜明的民族文化特点。
在自我管理方面，比尔•盖茨和李嘉诚具有相同的领导特质：勤奋、好学、敬业、务实、大度、节俭、慷慨……这也是古今中外的优秀领导者必备的素质。
在事业管理方面，比尔•盖茨和李嘉诚却有着迥然不同的风格：
比尔•盖茨做人先做事，李嘉诚做事先做人；
比尔•盖茨追求卓越，李嘉诚追求和谐；
比尔•盖茨热衷于技术，李嘉诚热衷于经营；
比尔•盖茨走专业化道路，李嘉诚走多元化道路；
比尔•盖茨对市场十分贪婪，李嘉诚“有饭大家吃”；
比尔•盖茨毫不留情地打击对手，李嘉诚从不为自己树敌；
比尔•盖茨强调自由人文，李嘉诚强调制度管理；
比尔•盖茨重视精英也重视普通员工，李嘉诚器重精英，怜惜普通员工。
比尔•盖茨让别人做CEO，李嘉诚自己做CEO；
比尔•盖茨激流勇退，李嘉诚永不言退。
对中国的企业家和创业者来说，比尔•盖茨和李嘉诚都是足堪师法的人物，他们的成功经验是一座可供后来者挖掘百年的宝库。
目录
封面页
书名页
版权页
前言
上篇　跟比尔•盖茨学西方管理——做事的一等功夫，创业的一流艺术
第一章　梦想：比尔·盖茨自我开发的管理胜经
⊙全心全意耕耘梦想
⊙追求杰出，拒绝平庸
⊙健全精神的修炼
⊙训练自我教育的能力
第二章　队友：比尔•盖茨追求卓越的管理胜经①
⊙在人才中挑选最佳雇员
⊙微软中意的几种雇员
⊙微软别具一格的招聘策略
⊙诚心访寻“比我们更出色的人”
第三章　团队：比尔•盖茨追求卓越的管理胜经②
⊙建立超强领导团队
⊙微软秘笈：小团队管理
⊙开明的领导策略
第四章　文化：比尔·盖茨释放激情的管理胜经
⊙使公司像家一样温暖，像校园一样美好
⊙赋予每个人自动自发的权力
⊙帮助员工点燃工作激情
第五章　分享：比尔·盖茨高效激励的管理胜经
⊙慷慨的分享政策
⊙让同伴变得更优秀
⊙让员工变得更聪明
第六章　竞赛：比尔·盖茨赢家通吃的管理胜经
⊙先赢得客户，再提供技术
⊙追求100%的市场率
⊙以合作赢得成功机会
第七章　创新：比尔•盖茨领先市场的管理胜经
⊙微软创新第一招：以人为本
⊙微软创新第二招：以用户为中心
⊙微软创新第三招：以执行为铺垫
第八章　机遇：比尔•盖茨先专后精的管理胜经
⊙先做最强，再做最大
⊙对市场机会保持高度的敏感性
⊙用速度换机会
第九章　价值：比尔•盖茨实现自我价值的管理胜经
⊙以自然为时尚的享乐观
⊙以分享为快乐的人生观
下篇　跟李嘉诚学东方管理——做人的一等智慧，经商的一流学问
第十章　自修：李嘉诚修己安人的管理胜经
⊙一个“勤”字培护人生根基
⊙一个“诚”字打开机会之门
⊙一个“信”字创立事业品牌
⊙一个“敬”字铺平人际坦途
第十一章　为学：李嘉诚学以致用的管理胜经
⊙让知识转化为智能
⊙追求行业最新的知识
第十二章　谋攻：李嘉诚好谋而成的管理胜经
⊙投资而不投机的稳健经营法则
⊙知己知彼，准确预测
⊙好谋而成，分段治事
第十三章　权变：李嘉诚刚柔相济的管理胜经
⊙李嘉诚的进退变通法则
⊙李嘉诚的取舍变通法则
第十四章　为政：李嘉诚以人为本的管理胜经
⊙做领袖而不是老板
⊙建立一支无傲心有傲骨的团队
第十五章　求贤：李嘉诚知人善任的管理胜经
⊙李嘉诚选拔人才的五大心法
⊙灵活用人，不拘一格
第十六章　伐交：李嘉诚和合共赢的管理胜经
⊙李嘉诚合作制胜的“三副牌”
⊙只要朋友，不要敌人
第十七章　齐家：李嘉诚低调处世的管理胜经
⊙李嘉诚化小爱为大爱的心路历程
⊙李嘉诚教子成人的6条经验
第十八章　乐善：李嘉诚自利利人的管理胜经
⊙常怀感恩施善之心
⊙让大爱播撒人间
上篇　跟比尔•盖茨学西方管理
——做事的一等功夫，创业的一流艺术
第一章
梦想：比尔·盖茨自我开发的管理胜经
欧洲杰出的经营管理思想家亨利•法约尔认为，杰出管理者应该具备六项特殊的能力和品质：一是身体条件——健康、精力充沛、谈吐清楚；二是智力条件——良好的学习能力、判断能力和适应能力；三是精神条件——自尊心、进取心、责任心、意志力、主动性、忠诚、刚毅果敢；四是基本常识——熟悉超越本行业的各方面知识；四是专业素养——掌握从事本行业所特有的知识，如技术、营销、财务、管理等专业职能；六是经验——善于从工作中总结经验教训，并加以吸收。
你会发现，每一个杰出的管理者、领导者都具备亨利•法约尔所说的六项能力和品质，因为他们是聪明的自我开发者，懂得如何让自己的潜能变为可以利用的能源。
比尔•盖茨说：“我并不认为自己是什么天才，之所以取得了今天的成就，我只不过是挖掘了自己的潜在能量。”这就是他最大的成功秘诀！
全心全意耕耘梦想
一棵大树缘起于一粒微小的种子，一项伟业缘起于创 ............

书籍插图：

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