玩转电商系统：深入剖析智慧电商平台 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

目录
内容简介
序
前言
第1章 引言
1.1 电商的本质是什么
1.2 电商系统的组成
1.3 电商系统如何规划
第2章 初始阶段
2.1 玩转电商，系统先行
2.2 从0到1，系统升级
第3章 成长阶段
3.1 打造业界一流的顾客体验
3.1.1 体验一日客服
3.1.2 CPO是反映顾客服务水平的综合指标
3.1.3 订单异常监控系统
3.1.4 顾客自助服务系统
3.2 搜索
3.3 构建信息安全屏障
3.3.1 账户安全
3.3.2 反爬虫
3.3.3 网盟反作弊
3.3.4 防作弊系统
3.4 让营销变得更聪明
3.4.1 确定自主研发自动化营销系统
3.4.2 SEM让更多的人“下岗”
3.5 商城生意的爆炸式增长
3.5.1 商家——新鲜血液的注入
3.5.2 入驻手段——让商家放心的“安家”流程
3.5.3 打造明星商家
3.5.4 购物狂欢节
3.6 如何管理数百万的SKU——PIS系统的诞生
3.6.1 为什么要比价
3.6.2 智能调价模型的探索
3.7 BI的发展历程
3.7.1 什么是BI
3.7.2 电商BI跟传统BI的关系
3.7.3 BI跟大数据的关系
3.7.4 BI应用的强大支撑——IDW
3.7.5 数据的应用典型案例——数据魔方
3.7.6 数据应用的未来
3.8 智能供应链管理及系统搭建
3.8.1 仓库管理系统——穿越仓库“丛林”
3.8.2 运输管理系统——看车水马龙之势
3.8.3 采购管理系统——柳明花却暗
3.8.4 供应链服务系统——惊现“天外天”
第4章 迈向未来阶段
4.1 创新的供应链优化
4.1.1 区域化运营
4.1.2 多地多仓系统
4.2 超大型电商系统布局
4.2.1 SOA架构
4.2.2 开放平台
4.2.3 电商云
4.2.4 电商怎么做O2O
4.3 移动电商展望
4.3.1 移动购物行业现状
4.3.2 移动电商之个性化
4.3.3 移动电商之全员无线化
第5章 电商之魂——技术
5.1 上千人的技术团队怎么管
5.1.1 开放、共享、追求极致的工程师文化
5.1.2 多地研发中心的管理
5.1.3 敏捷开发模式
5.2 大数据驱动的开发工作平台
5.2.1 平台介绍
5.2.2 应用场景
5.3 技术引领业务的道与术
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图书在版编目（CIP）数据
玩转电商系统：深入剖析智慧电商平台/韩军编著．—北京：电子工业出版社，2014.10
ISBN 978-7-121-24432-2
Ⅰ．①玩…　Ⅱ．①韩…　Ⅲ．①计算机网络　Ⅳ．①TP393
中国版本图书馆CIP数据核字（2014）第221814号
策划编辑：董英
责任编辑：李云静
印　　刷：三河市鑫金马印装有限公司
装　　订：三河市鑫金马印装有限公司
出版发行：电子工业出版社
北京市海淀区万寿路173信箱　邮编：100036
开　　本：720×1000　1/16　印张：12.5　字数：145千字
版　　次：2014年10月第1版
印　　次：2014年10月第1次印刷
定　　价：39.00元
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内容简介
本书通过大量的案例，深入浅出地介绍如何搭建电子商务系统。本书可帮助电商从业者或对电商有兴趣的人士，快速而全面地对电子商务系统有一个全局的认识，对于精准化营销、供应链、移动电商、O2O等电商热门领域有深入的分析。
本书由1号店CTO韩军编著。编写小组是1号店技术团队骨干，长期从事电商系统一线建设，代表了国内电商领域最领先的理念，其中有代表性的观点如下。
第一，“技术与业务的融合”，只有技术与业务高度融合，技术才能引领业务，创造价值。首先技术人员要成为业务专家，用系统化的思维，高效解决电商运营中的问题。
第二，在国内率先提出“分站模式”，早在2008年就预见到，未来电商的发展一定是区域化的。
第三，“分布式电商敏捷”实践，提出了“产品敏捷”和“项目敏捷”两种模式，解决大型技术团队横向和纵向的管理，是快速迭代和大规模协作开发模式的融合，填补了敏捷开发体系在这个领域的空白。
相信读者能够从这些案例和理念当中，认识到电商系统的关键要素。作者希望帮助电商从业者快速建立一个完整的电商系统视图，为电子商务在国内的蓬勃发展贡献力量。
序
在我的职业生涯里，韩军（Jason）是我认为最懂得如何把商业需求用技术的手段去实现的人才。他对商业的实质理解得非常透彻，加上他在IT技术理论和实践的造诣，让他在电子商务系统的建造上如鱼得水。
认识Jason是在近7年前，搭档刘峻岭和我决定离开戴尔创建1号店。经过4个月的筹备，我们开始搭建团队。源于我们的背景，我俩深刻地理解系统对电商的重要性，于是我们招揽人才的第一个目标就是CTO。经过一位朋友的介绍，我们见到了Jason，深刻交流后峻岭和我一致认为Jason就是我们寻找的可以帮助我们实现宏图大业的人。我们的创业激情和破釜沉舟的勇气也感染了他，他毅然地离开了另一公司的CTO职位与我们一起创业。
整个2008年的春节我们都在忙着系统的设计。我基于在亚马逊打造供应链管理系统的经验，在商业计划里提出了系统的基本原则：集成、实时、柔性、可扩，在此基础上，又撰写了商业需求，一共36条，但不记得当时为什么没有用数字而是用英文字母来标号，从A，B，C，D……一直标到了AJ。Jason在短短的两个星期内把这些商业需求转化成了数百页的系统设计和实现方案，他的功力让我和峻岭咂舌。
1号店几乎所有的系统全是我们的IT团队开发的，即使是早期购买的财会和OA系统也最后被自己开发的系统所替代。这些系统也让我们能不断地尝试创新的商务模式，6年内 ............

书籍插图：

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