沃顿管理精要：读懂财务语言 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

沃顿管理精要
读懂财务语言
[美]理查德·兰伯特 著
邓峰 译
中信出版社
图书在版编目(CIP) 数据
读懂财务语言 / （美）兰伯特著；邓峰译. —北京：中信出版社，2013.5
书名原文：FINANCIAL LITERACY FOR MANAGERS
ISBN 978–7–5086–3903–1
I. 读… II. ①兰… ②邓… III. 财务管理－基本知识 IV. ①F275
中国版本图书馆CIP数据核字（2013）第056500号
FINANCIAL LITERACY FOR MANAGERS © 2012 by Richard A. Lambert
First published in the United States by Wharton Digital Press
Simplified Chinese translation copyright © 2013 by China CITIC Press
ALL RIGHTS RESERVED
本书仅限中国大陆地区发行销售
读懂财务语言
著 者：[美]理查德· 兰伯特
译 者：邓 峰
策划推广：中信出版社（China CITIC Press）
出版发行：中信出版集团股份有限公司（北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座 邮编 100029）（CITIC Publishing Group）
字 数：155千字
版 次：2013年5月第1版
京权图字：01–2013–1467
广告经营许可证：京朝工商广字第8087号
书 号：ISBN 978–7–5086–3903–1/ F·2869
定 价：36.00元
中信出版社官网：http://www.publish.citic.com/
官方微博：http://weibo.com/citicpub
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目录
引言
第一章 公司财务的健康状况
基础财务三表
利润与现金流之比较
三种报表相互之间的关系
第二章 事关业绩
交易与重大事项如何影响财务报表
编制财务报表
第三章 利用利润表
获得详细拆分的数据
衡量标准
从营收开始评估业绩
费用与盈利能力
第四章 资产的利用与融资
经营表现与资产收益率
资本结构与净资产收益率
第五章 使用成本信息
本量利分析法
特殊订单与客户级别
资源限制
成本分配
为何沉没成本并不重要（或者说应当不重要）
第六章 评估投资机会
计算战略决策所产生经济价值的基本方法
现值计算实例
高层战略决策
附录 更多有关现金流量表的内容：间接法
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引言
当罗杰·恩里科（Roger Enrico）接任百事公司首席执行官一职时，他在1996年年报的致股东信中爆出了喜忧参半的消息。一方面，百事公司整体实现了320亿美元的创纪录营收以及创纪录的现金流。但另一方面，公司净利润并未增长，而且并非所有业务段都表现良好。事实上，该公司的核心业务饮料在美国之外的地区表现非常糟糕，将市场份额拱手让给了对手可口可乐公司。百事之前已向餐饮业（必胜客、肯德基与塔克钟）投资了数十亿美元，但取得的回报令人大失所望。
在对财务状况进行了彻底的分析之后，百事对企业战略进行了重大调整。它将餐饮业务拆分为一家独立的公司，百盛全球餐饮（当时的英文名为Tricon Global Restaurants，现已更名为Yum!品牌）。这样一来，公司就可以专注于小吃与饮料业务。公司的变革并未止步于此；对战略的评估与调整是个持续的过程。不久之后，百事收购了纯品康纳（Tropicana）与桂格（Quaker Oats）两家公司，后者拥有佳得乐（Gatorade）品牌。公司继续对产品线与业务段进行调整，在2010年重新获得了两家最大制瓶商的控制权。通过上述一系列战略调整，到2010年，百事营收猛增至近600亿美元。在1997年到2010年年间，公司利润与股价表现都好于同期标普500指数的水准。
这都是一些发生在企业层面的重大变革，不过同样的原则对组织中的各个层级都适用。管理者必须持续评估公司的战略，评估他们的决定的执行情况，调整策略以应对环境变化，设计新战略来提升企业未来的业绩表现。哪些企业活动需要投入更多资源，哪些则应该缩减资源投入？哪些资源未得到有效利用？是否应当将某些业务外包，还是要继续自营？做出此类商业决策依赖相关信息，而财务报表就是相关信息的一个重要来源。
但许多经理人并没有财务或会计专业背景，这样一来他们就不具备可以解答上述问题的工具。他们不了解手中的报告可以帮助其做出决策。他们要么完全忽视此类信息、误解数字的含义，或者根本就不知晓这些数字的意义。这类行为都有可能危及企业的财务健康状况。这就好比试着驾驶一架没有仪表的飞机，而挡风玻璃上还雾蒙蒙一片。本书的目的不是要教会读者如何编制财务报表。那是会计财务员工、注册会计师与首席财务官的职责，他们知晓所有的规章制度。我的任务是教会你如何解读和使用手中的数据，无论你是一名经验丰富的经理、高管，还是上市公司或私营企业的领导者。无论企业规模大小，精通财务报表可以帮助你更好地做出决策，让你在公司中更具价值。
虽然会计报表满是数字，但从很多方面来说，会计更像是一种语言。会计规则提供的机制可以把企业交易和重大经济事件转化为数字。数字旁边的那些生僻术语是什么意思？与其他领域一样，财务与会计行业也有自己的术语，能够理解并讨论这类词汇或语言的重要方法就是学会它们。利润不同于现金。折旧并不意味着一项资产的经济价值要下降多少。债务可以是好事。太多现金也可能是坏事。一般公认会计原则（GAAP）、净现值（NPV）、资产收益率（ROA）、税息折旧及摊销前利润（EBITDA）、加权平均资本成本（WACC）、杠杆……这些术语都是什么意思？
也许很多人会惊讶于财务报表体现出的模糊与主观性。就像文学专业的学生会争论如何解读《哈姆雷特》中的对白一样，管理者与会计对如何衡量公司业绩或财务状况也存在分歧。产生这种主观看法 ............

书籍插图：

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