忽悠:超级营销攻心术 - (EPUB全文下载)
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书籍内容:
忽悠
超级营销攻心术
余不讳
中国青年出版社
目录
contents
前言 忽悠:一场与消费者的心理战
缘起
入门篇 营销人必经的“脑震荡”
第1讲 每一个毛孔都要卖货
第2讲 顾客觉得好,才是真的好
第3讲 营销的世界里没有真相
基础篇 攻其不备:利用消费者的不知情
第4讲 概念是一种新的货币
第5讲 把相同的东西卖出不同
第6讲 缺点也要说成特点
第7讲 “障眼法”妙在不可言
第8讲 产品“创新”分分钟
第9讲 没有吓不倒的顾客
提高篇 出其不意:利用公众的偏见
第10讲 价格高就是质量好
第11讲 成功不能没有“伯乐”
第12讲 数据最可靠,专业就是好
第13讲 什么产品都能“畅销”
第14讲 别害怕与顾客“躲猫猫”
第15讲 广告要打扮成小姑娘
第16讲 “传统”“偏见”都是宝
升华篇 投其所好:利用人性的弱点
第17讲 和尚:最厉害的营销大师
第18讲 “国际化”是万能药
第19讲 舍得孩子套来狼
第20讲 人情债是高利贷
第21讲 给顾客一个简单的理由
第22讲 故事一讲,黄金万两
前言
忽悠:一场与消费者的心理战
这是一个营销的世界。
在这个世界,每个人都是被营销的对象。营销改变了每个人的生活方式,让我们以广告中描述的方式去消费、去生活,甚至产生欲望、体会满足。
在这个世界,一场无形的“战争”每天都在发生。战争的一方,是企业的营销者,包括企业老总、营销经理、销售员,他们想方设法让消费者购买更多的商品,支付更高的价格;另一方是千千万万的消费大众,他们也试图以尽可能低的代价享受商品与服务——包括免费体验、试用、折扣、买赠等,让商家“挥泪大出血”。
整体来看,营销者(商家)是这场战争的赢家。消费者虽然辛辛苦苦地扳回了一场又一场的战役,但却输掉了全局。自“市场营销”概念诞生以来的上百年间,被消费掉的商品数量与日俱增,这其中,有相当一部分是消费者原本不需要的,一部分不需要消费这么多,一部分纯粹是为了心理的满足。人变成消费者,消费成了他的使命。
营销者(商家)为什么能获胜?根本的原因,在于他们以组织的力量与专业的知识,掌握了消费者的心理秘密。从最初的广告学到品牌形象与定位理论、整合营销传播,从4P到4C、4R,到近年来越来越深入的消费者行为与心理研究,营销者越来越精通于对消费者心理的迎合与操控。市场营销成为一次次对消费者发起的有组织、有预谋的伏击,结局不言而喻。
这场战争的有趣之处在于,输家(消费者)并没有痛哭流涕、痛心疾首,相反,他们似乎无怨无悔、乐在其中。个中的原因,在于它不是硬邦邦的对抗,而是充满温情的、软绵绵的“忽悠”。正所谓周瑜打黄盖,一个愿打一个愿挨,“忽悠”的结果,让很多消费者神魂颠倒,一次次心甘情愿地掏钱买单。
这一二十年来,“忽悠”在中国的营销实务中大行其道。原因是,作为一种传播价值的手段,它比创造价值(产品的设计、研发、生产)要省事得多、快速得多,这正好迎合了这个急功近利、崇尚财富神话的时代。营销者运用信息的不对称与心理操控术,收获了丰厚的战利品;其中的手法,当然是鱼目混珠、泥沙俱下。
本书通过大量知名企业的真实案例,全面展示了这些“忽悠术”的原理与方法。对初次接触营销实务的读者来说,这些内容可能会让你感到不适——没有办法,商业很多时候就是这么赤裸裸,甚至惊心动魂。
本书将这些“忽悠术”晒出来,是为了让消费者明了发生在你身边的种种营销活动的底细,尽可能地明白消费、理性消费;同时,也想提醒营销者(商家):慎用你手中的权力!品牌的建立、企业的可持续发展,最终还得靠产品与服务,靠适当的利益让渡,靠与消费者的战略伙伴关系。
兵法云:“以奇胜,以正合。”守正出奇,方为常胜之道。
缘起
话说辽宁有位赵先生,出身贫寒,小时候家里缺衣少穿,肚子没吃饱过几回。但艰苦的环境并没有将他打趴下,反而练就了他一副伶牙俐齿和过人的忽悠功夫。赵先生自称:“我能把正的忽悠斜了,能把蔫的忽悠谑了,能把尖人忽悠嗫了,能把小两口过得挺好,我给他忽悠分别了……”
这牛皮可不是吹的。改革开放后,赵先生因不甘于农村的贫困,流落到他心目中的大城市铁岭。凭着小时候偷学的二人转功夫,跟着民间艺术团混口饭吃,等有空的时候,就鼓捣点小玩意儿拿到街上卖,挣点外快。比如,“听说人家买了匹马,就立马到人家那里推销车套;听说有人买了摩托,就立马到人家那里卖安全帽;听说有人失眠了,就上那人家里卖安眠药……”凭着一股子机灵劲和三寸不烂之舌,再差的东西他也能迅速出手。
2001年初,赵先生将自己手工制作的一副木头拐杖,卖给了身强体壮的厨师范某,换回了他身上全部的32块钱和一辆自行车。这事经中央电视台曝光后,赵先生不但没有受到大伙的批评,反而声名大振。人们啧啧称奇,亲昵地称他为“大忽悠”;更多的企业界人士佩服得五体投地,尊他为“营销大师”。
第二年,赵先生居然又将那辆自行车改装成轮椅,卖给了已经失业的范厨师。消息传出,国内企业界、营销咨询界反响更为强烈——何止是强烈,那是相当强烈!不少人潜心研究起他的“忽悠营销术”,《品赵老师“卖拐”》《谈“忽悠营销”》《也谈“忽悠营销”》之类的文章纷纷出笼。有的企业春节后上班的第一件事,就是组织员工讨论如何向赵大师学习,将忽悠术活学活用到市场和销售工作中。
在赵先生的门徒中,有一位余不讳先生。该人在企业界行走二十余年,从国企走到民企,又从甲方走到乙方,一直苦苦寻觅营销的真谛。早年他认真研读美国营销学大师菲利普·科特勒的著作,从中领悟市场营销的最新思想与发展脉络。他将心得体会运用到企业策划工作中,帮助企业进行产品开发与品牌规划,建立持续稳健发展的基础。但是,老板们似乎总觉得不够满意——看到那么多榜样企业超常规、爆发式地成长,一家一家地进入百强排行榜,心里就直痒痒。不止一位老板说,西方的这一套太谨慎太保守,不适合中国国情,有可能使企业丧失千载难逢的发展机遇。
余不讳先生看在眼里,急在心里。有一天他听到赵先生的卖拐奇迹,顿时如五雷轰顶,茅塞顿开。从此,他改拜赵先生为师,潜心研究卖拐、卖车背后的心理基础以及成功运用之道;又参加 ............
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