如何把产品打造成有生命的品牌：跟广告鬼才叶明桂学品牌的技术与艺术 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

如何把产品打造成有生命的品牌：跟广告鬼才叶明桂学品牌的技术与艺术
 
叶明桂 著
中信出版社
目录
献给
推荐序一 整合基础源自品牌内涵的清晰
推荐序二 也是经典——说三道四论阿桂
自序 人生的故事，在于你遇见了什么人和什么书
Part 1 一些好故事
有一家，左岸咖啡馆——美丽来自解决最真实的商业课题
全联奇迹——做对了就不要乱改的策略洞察
Be There，真实接触，台湾高铁——销售的艺术
Part 2 一些硬道理
你真的懂定位吗？
如何让产品进化成有生命的品牌
将客户服务进行到底
数字口碑营销
创意的管理之道
Part 3 一些谣言与真理
广告将死？
有关广告的七大误区
品位与广告
明星代言
Part 4 一些工作既快乐又成功
如何开会
商业写作的要素
如何在工作上既快乐又成功
Part 5 一些领导之道
广告的纪律
我会提拔什么样的人
为什么人才留不住
生存之道
附录
如何做咖啡广告
如何做方便面广告
向桂爷学到的一件事
版权页
献给我的儿子叶子生，
一个最善良的人。
推荐序一 整合基础源自品牌内涵的清晰
宋秩铭（T.B.）
奥美集团大中华区董事长，WPP集团大中华区董事长
这是一本非常具有实战价值的品牌建立手册，兼具理论价值及实践指导意义。对想建立品牌的企业及品牌代理商的从业人员都有益处。
阿桂与我一起工作将近40年，可以说我们是一起进入这个行业，一起成长，一起互相学习的。
他历经业务、策划、管理的角色，最终走上策划专业之路，现在已经到了炉火纯青的境界。大概现在已经没有什么品牌问题，是他解决不了的（除了收费太少）。
奥美一直是一家以品牌专家自居的公司，随着时间推移，始终保持品牌理论的与时俱进。阿桂总结实践经验，精进并简化奥美的方法论，写就了这本易读、易懂的小书，在此特别感谢阿桂的良苦用心。
品牌建设在这个数字年代经常受到挑战，但我认为，受到挑战的是建立品牌的方法，而不是原则。
在这个越来越复杂的环境之中，一致而持续的品牌建设显得越来越重要。奥美经常面对客户整合营销传播的需求，事实上，整合的基础一定是源自品牌内涵的清晰，如此才能落地整合。这个重要性是每个企业管理者及相关从业人员必须清楚的。
再次谢谢阿桂的良苦用心。
推荐序二 也是经典——说三道四论阿桂
庄淑芬
奥美集团大中华区副董事长，WPP集团台湾董事长
这是一个非常奇特的广告人，跟他见过一面，你就很难忘记他，除非他当下不言不语，或者你没有机会和他当面互动扯上几句。
关于他的“特异功能”可以洋洋洒洒列出一张清单，至少这是我从爱看的警匪侦探电影中所学到的皮毛观察——不过因为我认识他长达30年以上，近10多年因为我不在他身旁，所以他如有行事作风的改变——恕我不负责，我以下所述是记忆中经典版的叶明桂。
1.拿肉麻当有趣——在阿桂的认知中，我是他人生第一个老板，说不定也是最后一个老板。我连摇头否认的机会都没有，他逢人就告诉对方，无论客户或非客户，包括毫不相干的张三李四，我就是以这种“崇高地位”出场。随着见多识广后，他的肉麻2.0就是进阶为拍马屁，拍得再自然不过，过去连我那年迈的母亲都笑得合不拢嘴，说他是天生拍马屁大王。各位放心，普罗大众都是他拍搭的对象。
2.纤细体弱多毛病——他的外表自备掩盖和伪装的功能，尤其阿桂又高又瘦，天生萎靡不振的长相让对手容易轻敌。一位和他相知甚深的客户——马来西亚籍的苏盈福就说阿桂活像“吃白粉”的。以前阿桂头皮屑很多，散落在他黑外衣的双肩上——没错，爱用脑的阿桂特爱穿特制的黑色中山装，加上长年老烟枪的习性，沧桑的大叔形象浑然天成。当你以为此人不堪一击时，却发现他铆足劲儿专注工作时，精神百倍，说话有点啰唆，却又幽默诙谐，火力十足。只此一家别无分号的叶式风格，完全无法平行复制。
3.七封信写传奇——阿桂进入这一行时，本来想做文案，后来改而应聘AE（客户经理），一连写七封信给当年是主考官的我。他的热情执着让人感动，其实就是活用邮件推送（direct mailing）的技巧，文字简约、直白，有勾人的创意。我拿着七封信说服大家引他入门，老板当然要求我负责“照顾”这位看起来瘦弱不堪的新人。接着他出国念书，学成归国，换成当时已在另一家公司的我写信说服他加入新团队。说实在的，我们一直不确定他的硕士学历，奥美大中华区董事长宋秩铭（T.B.）和我就开过他的玩笑——阿桂：你有毕业证书吗？阿桂回答说：那家美国大学后来倒闭了！于是，他的海外学历至今成谜无法验证。
4.福尔摩斯的观察力——虽然在下阅人（包括国内外友人）无数，但像阿桂一样具有专业侦探般洞察力的人，在行业中却是屈指可数。他常常发挥创意把许多或相关或不相关的“点”连成一片，他通常选择用文字表达自己的独特观点，时而也露一手以图示意。见微知著、声东击西，就是形容他这种人。挽起袖子启动作业时，只见他的“三部曲”——不嫌烦地问东问西，直到大家东倒西歪；翻来覆去热烈讨论，搞得大家筋疲力尽；正当众人因为思路打结即将“撞墙”时，阿桂以牧童遥指杏花村之姿，一语中的点出策略曙光。除了策略思维，当过总经理的阿桂，业务执行力也是一等一的，熟谙经营客户之道，也擅长用情感绑定客户，称得上业界为数不多的多功能专业人士。
5.把简单变复杂的能耐——平时为人低调，近年来趋向寡言的阿桂，以独有的思考模式行走江湖，他就是我认定的“把简单变复杂”的高手。举例说明，有一回，我要准备演讲，主题和冒险有关。如同以往，我询问阿桂的意见，只见他不疾不徐，像训练手下策划人员般，冷静地说：“请你先写出从小到大冒过的险，至少50件，然后我们再讨论。”啊？我心中暗想：不过是一场演讲，需要这么复杂吗？当即有点后悔何必多此一举问“大师”；不过我还是二话不说，乖乖地写出几十件我自以为是冒险的事情。再经过他毫不留情地筛选，终于浓缩而成一段有声有色的冒险历程，后来那一场演讲相当成功，我衷心感谢阿桂把简单变复杂的功力，协助我把故事说得动人。话说回来，当“大师”不小心运用这项能力在平日与人的沟通时，我总是提醒他说重点，生怕本来简单不过的事，被他的思维方 ............

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