管理会计量化工具与方法应用 - (EPUB全文下载)

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版权信息
书名：管理会计量化工具与方法应用
作者：龚巧莉编著
出版社：云南大学出版社
出版时间：2015-05-01
ISBN：978-7-5482-2279-8
总序
2015年是中国新一届领导人深化经济改革的关键之年，在今年的两会期间，转型成为代表和委员们热议的话题，实现转型就能恢复发展的动力。放慢脚步的中国经济、中国企业将受到转型所带来的严峻挑战。任何一个企业今天都面临着转型。
今天的企业面临四个方面的发展转型：产业结构转型、产业升级、人才能力转型、成本转型。前两个转型大家谈得比较多，后两个转型很少被企业注意到。
传统行业、生产过剩行业的企业将遭受结构转型升级的巨大冲击，生死存亡的过程从本质来说就是资源的重新配置、升级置换和产业要素重组，只有提升产业素质才能获取长远的发展。
人才能力转型指企业未来主要用两种人赚钱，高能力者更为凸显地走向创新、创造与高端服务，而普通能力者更多地细分为从事生产与执行。
成本转型就是从人力低成本向管理低成本转型。改革开放30多年来，中国凭借劳动力低成本成为世界工厂，今天人力成本高使许多企业缺乏竞争力。在互联网等新经济形势下，企业必须寻求管理低成本。
现实环境决定了企业不转型就无法生存！任何商业模式的背后，都离不开财务架构的支撑，企业转型的基础就是财务管理转型。针对以人才转型、成本转型为内核的财务管理转型，从2014年6月至2015年3月的九个月时间里，北京财税研究院集中国内财税业界16位专家，分别于2014年8月、9月、12月和2015年3月在京召开4次针对2015年企业财务管理学习的教研备课会，研究当前企业急需的财务管理转型课程,并就服务模式做出重大转型。同时在2014年12月至2015年2月初，在全国23个地区邀请近500位代表性企业的财务管理者参与备课会。23场地区备课会汇聚着业界管理者的真知灼见，最终审定了今年的13门财务管理转型课程，并确立了七门以财务管理转型为主题的系列教材编写，以带给困顿中的中国企业及财务管理人最急需的支持与帮助。
本丛书包含《管理会计量化工具与方法应用》《价值型财务管理体系建设》《企业融资平衡性选择》《企业经营中的九大金融方式应用》《企业投资活动全程节税设计与风险管控》《全面营改增背景下企业供应链关联税负优化》《新三板机遇下企业财务实操》七册教材，编著者均是国内知名院校的教授、讲师和具有企业财务实践管理经验的高级管理者，及中介机构实践经验丰富的合伙人，丛书是集合大家长期的理论研究和实践经验的结晶。这里对诸位老师辛苦付出表示由衷的感谢。
希望本套丛书的出版，为业界同行和广大的企业管理人处理当前困顿提供指引，并引发全社会对于财务管理应用型学问的交流探讨，我们对读者朋友们的热心支持深表感谢，并请大家积极地反馈建议，以有助于共同推动我国企业财务管理的转型升级，实现企业的长远发展和中国经济的腾飞。
此套丛书的及时出版，和云南大学出版社编辑们的辛勤工作是分不开的，在此一并深表谢意。
北京财税研究院　李永延
2015年3月23日
前言
管理会计的应用和发展更多的是强调对战略性价值的创造，强调对股东价值的贡献。2014年，中国管理会计迎来了春天。财政部已将管理会计列入今后会计改革发展的重点方向，“全面推进我国管理会计体系建设，是适应我国经济转型的必然要求”，政府将积极采取有效措施加强管理会计相关制度建设，加快管理会计人才培养。
管理会计的中国实践，在于塑造管理会计领导力，加速企业财务管理转型。其中，财务职能转型过程中的战略实施、决策支持、风险控制、价值提升等都是管理会计的宗旨和服务目标。企业应重视管理会计在企业运营中的引领作用，强化管理会计与战略、业务整合，利用管理会计工具积极参与企业战略发展规划、业务模式的设计与调整、流程的改造和执行，把握各种风险，弥补管理短板，真正使管理会计成为引领企业变革的力量。
本书打破传统的管理会计教学理念，以案例的形式从实务的角度出发将作者从事管理会计教学科研工作的经验做了全面的介绍。主要内容分为基础篇、规划与控制篇、决策篇、新领域篇以及融合与创新篇等。着重阐述了管理会计量化工具的应用方法，包括成本核算新方法、全面预算、责任会计与内部责任报告、本量利分析在决策中的应用、投资决策评价方法、战略成本管理、业绩计量新方法以及管理会计引入阿米巴模式的融合与创新等内容。
本书在写作中得到了北京大成方略纳税人俱乐部李永延先生、陈雪飞先生等人士的大力支持和帮助，我服务过的企业在写作中也给予了大力支持，在此表示衷心的感谢。本书在写作中还得到了我的学生的大力帮助，他们帮我整理多年来咨询服务过的企业案例资料，参与本书各章节的撰写整理，他们的名字是王梦颖、朱亚颉、王田甜、王跃庭、何睿琪、朱劲书、李秉遥、胡琛、杨竹等，在此表示衷心的感谢。
将管理会计与企业组织架构、业务流程整合以及成本定额制定结合在一起，特别是将管理会计与阿米巴经营模式结合在一起进行研究，还有一定的探讨性，由于作者水平有限，本书难免存在一定的不足，希望读者给予批评指正。
作者
2015年1月于科学城
第一章
财务转型期的迫切管理需求
本章导读：
2014年中国管理会计迎来了春天。为了加强管理会计在企业中的应用，培养优秀的管理会计人才，我国政府出台了一系列的政策和措施。这些政策和措施的出台具有很强的导向性，不仅是社会转型期企业实现长远发展的必然举措，也是提升企业价值，增强国家竞争力的关键。本章基于经济转型期企业内部管理的迫切需求，探讨了精益化管理中管理会计应用的重要性；传统财务外包环境下财务会计向管理会计转型的迫切性；以及将先进的管理会计理念应用到企业管理中的价值所在。最后本章以WG集团管理会计的应用为例，展现了将管理会计量化工具应用于企业内部管理带来的成效。

第一节　传统会计外包与管理会计需求提速
一、十字路口话管理——精益化管理与管理会计需求
管理会计的应用和发展更多的是强调对战略性价值的创造，强调对股东价值的贡献。随着社会转型期的到来，企业管理领域也进行着管理理论和方法的改进 ............

书籍插图：

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