企业上市解决之道2：案例延伸与对策分析 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

目录
版权信息
序
第一部分主体资格
第一章出资瑕疵
第一节抽逃出资问题解决之道
第二节职务发明
第三节出资延期到位解决之道
第二章股权稳定
第一节股权质押
第二节对赌协议解决之道
第三节委托持股解决之道
第三章资产完整
第一节商标资产瑕疵解决之道
第二节减资问题解决之道
第四章实际控制人的认定与核查
第一节共同实际控制人
第二节无实际控制人
第三节一致行动协议问题关注
第四节实际控制人是否发生变更
第五节其他实际控制人认定的情形
第六节董事和高管的核查之道
第二部分规范运行
第一章资金拆借解决之道
第一节资金拆借解决之道
第二节资金占用解决之道
第三节内部职工借款解决之道
第二章税收瑕疵
第一节越权审批
第二节延期缴纳
第三节补缴税款
第四节核定征收
第五节其他特殊的所得税问题关注
第六节社保和公积金问题解决之道
第三章行政处罚
第一节环保处罚解决之道
第二节税务处罚
第三节海关处罚
第四节工商处罚
第五节其他处罚情形
第四章特殊模式
第一节劳务派遣问题解决之道
第二节技术合作开发
第三节现金结算模式和个人账户收款
第四节重大客户依赖解决之道
第五节定向募集问题解决之道
第三部分财务会计
第一章企业合并
第一节非同一控制下合并解决之道
第二节同一控制下合并解决之道
第三节吸收合并解决之道
第二章会计处理
第一节违规票据融资解决之道
第二节评估调账解决之道
第三节会计差错调整
第四节股份支付解决之道
        版权信息
        本书纸版由法律出版社于2011年12月出版
        作者授权法律出版社（Publishing House of law)于合同有效期内在中国大陆、中国香港、中国台湾、中国澳门、其他地区、全世界范围以电子书出版物形式、手机出版物形式、网络产品形式（含对作品的注释改编、整理、汇编）出版发行上述作品的中文简体本、中文繁体本、英文本以及其他文字本
        版权所有，侵权必究
        书名：企业上市解决之道2：案例延伸与对策分析
        著者：投行小兵
　　序
　　很高兴看到投行小兵所编著的《企业上市解决之道》一书即将出版发行，投行小兵是加盟广发证券不久的一位投行员工，尽管从业时间算不上很长，但他对于投行理论与实务问题的研究与分析却超过了很多老员工，本人很乐意为他这本书的出版说几句话。
　　中国资本市场的发展自2010年开始，明显驶上了加速运行的快车道，2010年有三百多家企业在中国境内市场首次公开发行股票并上市，不久前召开的“两会”也提出要加大直接融资的比重，可以预见，未来几年是中国投行业的黄金时期。我们作为证券从业人员，必须做好充分的思想、组织、人才、知识结构方面的准备。
　　私下里我一直认为，投行岗位是金融证券领域内最有挑战性、最能锻炼人、最能增长见识的工作岗位，由于新兴市场的特殊性和中国相对严格的监管环境，中国境内的投行人员承担了远远大于境外同行的责任与职能。投行人员既要像PE投资经理一样善于发现和挖掘企业的价值，也要像营销人员一样在众多竞争者之间取得企业家的信任与选择；既要和律师一起对企业的种种历史怪象进行深入的调查和严格的规范，也要和会计师一道对企业的报表和经济数据做出合理的解释与分析，在企业上市以后还要参与上市公司的持续督导工作，在某种程度上履行独立董事或董秘的参与高端决策职能。
　　曾经给投行人员的境界划分过三个层次：
　　第一个层次，企业招股说明书等法律文件的优秀编写人员和亮点发现者。很多企业家赚钱有道，但他们不太会总结自己的生财之道，这需要投行人员通过不断的访谈与调查，将企业的营利模式、市场定位、核心竞争力、可持续增长潜力等因素概括提炼出来，并能以规范、稳健的措辞将其直白、清晰地表达出来，这个阶段考察的是投行人员的慧眼和说话的能力。
　　第二个层次，投行项目的优秀项目负责人和解决方案的提供者。由于种种原因，中国的企业家总有这样那样的绕过规则甚至不尊重规则的错误认识，中国的企业在历史发展过程中总会有这样那样的不规范之处，这需要投行人员通过不断沟通与辅导，帮助企业家树立正确的上市观念，包括阳光经营观念、财散人聚的人才观、敬畏规则的观念、规范运作反而利益最大化的观念等；还需要投行人员提供成熟的解决方案，与律师、会计师一起将企业的不规范之处彻底解决。这个阶段考察的是投行人员的沟通协调能力和将法律财务知识综合运用来解决问题的能力。
　　第三个层次，企业资本运作的重要决策者与投行资源的优秀整合者。投行实务过程中会接触形形色色的机构与信息，不同的企业家、律师、会计师、PE、财经公关、地方政府等，不同的盈利模式、经营理念、管理机制、股权激励手段等，这些形成了资深投行人员的重要资源。资深投行人员的优势在于：“我自己也许不能为你做什么，但我可以找到最合适的资源为你做什么。企业希望资本运作，我来帮你组建班子，组合最适合的中介机构、董秘等职业经理人、PE为企业家服务；企业希望厘清营利模式与业务聚焦，我来帮你找优秀的管理咨询机构与成熟的企业家成为你的外脑；投行的这个客户可能成为另一个客户的善意并购对象；投行某个客户的风险对冲机制可能恰恰是另一个客户希望引进的管理制度。”在这个阶段，资深投行人员实际上承接了企业资本运作决策外包的职能，成为很多企业资本运作战略与计划的决策者之一。
　　作为一位老员工，我想给包括广发证券投行在内的众多投行人员提一个建议：做任何事一定要循序渐进，抛弃浮躁，保荐代表人制度带来的红利总会结束，为企业切切实实提供增值服务的投行人员才会有更大的职业发展机会。从这个角度讲，小兵的这本书会为我们成为优秀的投行项目负责人有很大的帮助，也会为我们提升成为企业资本运作的重要决策者打下良好的基础。
　　广发证券总裁
　　第一部分主体资格
　　【一个健康而又充满希望的企业】
　　本部分将持续补充为大家介绍以下内容：
　　◇ 出资是否完备：你的出身是否清白；
　　◇ 股权是否稳定：你的邻里是否和睦；
　　◇ 资产是否完整：你的家底是否牢固；
　　◇ 董 ............

书籍插图：

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