IT项目管理咨询 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

IT项目管理咨询
薛松，张可，解春艳编著
内容简介
全书共为9章，分别为IT项目管理咨询概述、IT项目管理咨询基本程序、IT项目管理咨询服务对象、IT项目管理咨询方法、IT项目规划咨询、IT项目前期咨询、IT项目建设期咨询、IT项目运维期咨询、IT项目监理。
本书可作为高等院校相关专业研究生、本科生的教材及学习参考书，也可供IT项目管理及相关人员学习参考使用。
©北京中文在线数字出版股份有限公司，2015-2016
数字版图书版权信息
IT项目管理咨询/薛松，张可，解春艳编著．北京：北京中文在线数字出版股份有限公司，2016.6.
CAEBN：7-001-000-60635419-9
分类号：IT产业－项目管理－咨询　　F49
互联网出版许可证：新出网证（京）字045号
IT项目管理咨询
薛松，张可，解春艳　编著
出　品　人　：童之磊
责任编辑：朱厚权
出版发行：北京中文在线数字出版股份有限公司
地　　　址：北京市东城区安定门东大街28号E座9层
邮政编码：100007
网　　　址：www.chineseall.com
首次发布：2016.6.20
更新时间：2016.9.1
上架建议：经济
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纸质版图书在版编目数据
出版社：北京交通大学出版社
ISBN：978-7-5121-2272-7
出版时间：2015.5.1
目录
封面
书名页
内容简介
版权信息
序言（一）
序言（二）
前言
第1章　IT项目管理咨询概述
1.1 IT项目内涵与特征
1.1.1　项目的内涵与特征
1.1.2 IT项目的内涵
1.1.3 IT项目的特征
1.2 IT项目管理咨询的内涵与分类
1.2.1 IT项目管理咨询的内涵
1.2.2 IT项目管理咨询的分类
1.2.3 IT项目管理咨询与传统管理咨询的区别
1.3 IT项目管理咨询的目的及意义
1.3.1 IT项目管理咨询的目的
1.3.2　管理咨询的意义
1.4 IT项目管理咨询的现状分析
1.4.1 IT项目管理咨询的优势
1.4.2 IT项目管理咨询的劣势
1.4.3 IT项目管理咨询的机会
1.4.4 IT项目管理咨询的挑战
1.5 IT项目生命周期、管理体制与管理咨询框架
1.5.1 IT项目生命周期
1.5.2 IT项目管理体制
1.5.3 IT项目管理咨询框架
1.6 IT项目管理咨询顾问
1.6.1 IT项目管理咨询顾问的使命
1.6.2　管理咨询顾问的素质要求与选择
第2章　IT项目管理咨询基本程序
2.1　业务洽谈
2.1.1　咨询需求获取
2.1.2　初步洽谈与调查
2.1.3 IT项目建议书拟定与实力展示
2.1.4　商务洽谈与合同签订
2.2　问题诊断
2.2.1　诊断准备
2.2.2　调研分析
2.2.3　诊断报告形成
2.2.4　诊断结果确认
2.3　方案设计
2.3.1　方案优化设计
2.3.2　调整方案研讨
2.3.3　最终方案确认
2.4　方案实施
2.4.1　变革类型与实施计划的确定
2.4.2　客户培训与辅导
2.4.3　方案调整与完善
2.4.4　项目实施效果评估与总结
第3章　IT项目管理咨询服务对象
3.1　政府部门咨询
3.1.1 IT项目规划咨询
3.1.2 IT项目评估
3.1.3 IT项目后评价
3.1.4 IT项目政策咨询
3.2　业主咨询
3.2.1 IT项目全过程咨询服务
3.2.2 IT项目阶段性咨询服务
3.3　承包人咨询
3.3.1　承包人组织咨询
3.3.2　承包人业务咨询
3.4　金融及评估机构咨询
3.4.1　为金融机构提供咨询服务
3.4.2　为评估机构提供咨询服务
第4章　IT项目管理咨询方法
4.1 IT项目管理咨询方法体系
4.2 IT项目管理咨询通用方法
4.2.1　系统分析法
4.2.2　调查法
4.2.3　对比法
4.2.4　逻辑框架法
4.2.5　综合评价法
4.2.6　头脑风暴法
4.3 IT项目管理咨询特有方法
4.3.1 IT项目范围管理方法
4.3.2 IT项目进度管理方法
4.3.3 IT项目费用管理方法
4.3.4 IT项目质量管理方法
4.3.5 IT项目测试方法
第5章　IT项目规划咨询
5.1 IT项目规划咨询概述
5.1.1 IT项目规划概述
5.1.2 IT项目规划咨询的概念
5.1.3 IT项目规划咨询的原则
5.2 IT项目规划咨询内容
5.2.1 IT项目规划内容
5.2.2 IT项目规划步骤
5.2.3 IT项目规划编制程序
5.2.4 IT项目组织规划
5.3 IT项目规划咨询方法
5.3.1　关键成功因素法
5.3.2　价值链分析法
5.3.3　其他规划方法
第6章　IT项目前期咨询
6.1 IT项目前期咨询概述
6.1.1 IT项目前期咨询的内容①
6.1.2　企业投资IT项目前期咨询
6.2　需求咨询
6.2.1 IT项目需求识别
6.2.2　需求分析方法
6.2.3需求建议书
6.2.4　需求调研的内容与方法
6.3 IT项目建议书咨询
6.3.1　项目建议书初期工作
6.3.2　立项建议
6.3.3　项目建议书内容
6.3.4　项目建议书评审
6.4　可行性研究咨询
6.4.1　可行性分析与评价
6.4.2　可行性研究的主要内容
6.4.3　可行性研究报告的撰写
6.5　投融资咨询
6.5.1 IT项目投资内容
6.5.2 IT项目融资内容
第7章　IT项目建设期咨询
7.1 IT项目采购管理咨询
7.1.1 IT项目采购方式与过程
7.1.2 IT项目采购管理内容
7.1.3 IT项目采购 ............

书籍插图：

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