新媒体的黄金时代 - (EPUB全文下载)
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书籍内容:
新媒体的黄金时代
范卫锋 于困困 胡泳 著
WIT团队 编
中信出版社
目录
前言
新媒体的真机会和伪机会
从一张名片的悲剧讲起
一个小号的故事
扒了20000个自媒体,见了1000个自媒体人
自媒体创业的窗口刚刚开启
真机会OR伪机会?
好投资人的3条标准
我投资新媒体的3条标准
媒体的广告价值
写作者问答 (Writer’s Q&A)
独家书单
没有新媒体,只有好媒体或坏媒体
凭什么这些迥异的产品都被叫作新媒体?
我的划分方式:职业化媒体和业余化媒体
《三联生活周刊》时代
GQ中文版时代
《纽约时报》中文网时代
让我产生思考的一件事
新旧媒体区分的误区
玲珑沙龙是什么?
创新者问答 (Innovator’s Q&A)
独家书单
媒体:翻页时代
虚拟现实
当你改变你看世界的方式,你就可以改变你看到的世界
两类思想家,两种媒体观
互联网:新的翻页的世界?
新媒体到底新在哪里?
思想者问答 (Thinker’s Q&A)
独家书单
本书是赞赏×WIT丛书的第一号作品。
这是一本同道人共同创作的媒体预言书。当古典媒体大裂变、主编死了、传统媒体人纷纷转型的时候,人人皆可成为产品经理、人人都能赞赏成书、人人可做时尚买手、人人都可分分钟取代报纸电视、人人都可以站在舞台中央风骚一时,即使人人网已隐约唱响了离歌……这是新媒体的黄金时代,也正是我们以此作为WIT长分享开篇主题的缘由……
如何传播自己,如何扩大自己的影响力,如何找到个人的营利模式,新媒体是这些问题的解决之道吗?新媒体等于新机遇吗?新媒体的掘金点在UGC?PGC?还是XGC?新媒体的哪些属性会打动刁钻的投资人?有何逻辑可循?
垂直领域、细分市场、聚合平台,如何存活于这片新的红海?
自媒体如何上下求索,跻身上游,成为风口上的“猪”?
扑朔迷离的媒体格局中,新媒体战场真的是传统媒体人的转型首选吗?
道格拉斯·亚当斯开玩笑说,万事万物的答案是42。于是阿特拉斯耸了耸肩,人们继续漫无目的的思考。
戴维·温伯格提出了自己的疑惑:是不是我们并没有恰好生在一个能够把一切都弄对的时代?明明我们已经有了如此多的信息与见闻,明明我们已经完成了如此多的思想之革命。
在这样一个人人都能通过数据和信息了解世界的时代,如何才能找到值得倾听的智慧?在这样一个以互联网为基础的社交化知识爆炸的时代,是否还有必要探索知识的边界?
答案尽在WIT。
同道人是:
Thinker思想者——胡泳
北京大学教授。胡泳在首届世界互联网大会上发表了短短几分钟的主题演讲,他说:互联网是中国的第五个边缘革命。艳惊四座。在WIT第一季,他将带来《媒体:翻页时代》主题分享,囊括了他关于新媒体最完整最新的思考。所以,简单来说就是,你在WIT听到、看到的,会比马云、马化腾、李彦宏他们在乌镇听到的更有价值。
Writer写作者——范卫锋
曾经的实业家、媒体老兵,现在的新媒体参谋长。他的《新媒体十讲》尚未开印,就在赞赏平台获得20多万元的预售支持。现在,他将在WIT分享这本书的精华,以及他在新媒体投资战场上总结的范式兵法——《新媒体的真机会和伪机会》。
Innovator创新者——于困困
女性创业者,正在创造一件有关女性的新媒体产品“玲珑沙龙”,而她却认为《没有新媒体,只有好媒体或坏媒体》。她在WIT,邀请你“不服来辩”。
●WIT是什么?
集合
Writer写作者
Innovator创新者
Thinker思想者
国内首个关注未来趋势的长分享式活动平台
以思想之名,预见未来。
●WIT给你什么?
在WIT,每位预见家都会带来40分钟的长分享,用最具实战经验的干货刷新你的认知,用最深思熟虑的预见激荡你的头脑。
在WIT,你不仅可与预见家连接,更要与身边的WITness小伙伴连接。因为你们一起,才是撼动趋势改变未来的巨流。
WIT,带你走进这一场黄金时代。
Witness the Trend.
预见,势必可见。
WIT Voice
新媒体的真机会和伪机会
范卫锋
我自己有个公众号,slogan叫作“新媒体的参谋长”,其实实事求是地讲,可能叫作侦察兵更加合适一点。
我大学毕业以后,最早并不是进入媒体行业的,我学的不是新闻,而是贸易经济。我的第一份工作是去了金正DVD这个公司,在东莞,现在不知道还有没有人知道这家公司,有没有人听说过。如果你是70后,对这个公司可能更加熟悉一些。我进这家公司之后,负责做市场营销,也做过一些省份的区域经理,做总经理助理。我们作为甲方,当时做媒体很简单,就是打透中央电视台,在央视把广告打透。我记得那个时候我们刚刚创业大概一年多的时间,公司几乎把全部的钱都投到了央视,后来发现没有效果,怎么办呢?公司的创始人就把他的所有能够抵押的资产和信用,全部拿来再借钱,然后把借到的所有钱继续全部砸到央视,只不过钱砸向的时段,从更差一点的,变成了更加黄金的时段,也就是更加接近《新闻联播》的时段。就这样在几乎把钱全部砸完的时候,他突然一夜爆红,进入了行业前三名。同时他也做其他的市场推广,就是做一些地面推广、户外广告等地面的作战。基本来说就是打透央视,加一些其他渠道。但是我们今天就不是这么简单了,这是后话。
后来,因为各种阴差阳错,我进了媒体,第一份媒体的工作是在《证券市场红周刊》,在那里做了一年就去了《证券时报》,因为我的单位是一个传媒集团,底下各块业务都有。所以在《证券时报》里,我做了所有的媒体种类:杂志、报纸、电视、广播、互联网,都做了一遍。后来我还做了一个自媒体。这里边有一个比较冷门的媒体是广播,有很多人没有做过,我当时是在北京做广播。
当然我做每块业务都是去负责内部的运营。我们知道在一个公司里,有两种人,一种人是我称之为做蛋糕的,另一种是分蛋糕的。非常不幸,我就是属于前面那种,所以每次我们公司开设新业务,我就去负责内容开拓,开拓完了之后就又进入下一个战场。
直到前几年,有一次我们集团的董事长找我,说:“有没有兴趣到集团来工作,看一看外面发生的新事物,看一看有什么变化,另外也做一做对外投资,如果发现有什么好的咱们就投资 ............
书籍插图:
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