数字时代，营销官的“左脑”与“右脑” - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

哈佛商业评论
数字时代，营销官的“左脑”与“右脑”
（《哈佛商业评论》增刊）
《哈佛商业评论》中文版 出品
增刊：数字时代，营销官的“左脑”与“右脑”
卷首语
序：数字时代，营销官的“左脑”与“右脑”
右脑：创意
1.【场景】未来商业将由场景决雌雄？！滴滴Airbnb已出发
2.【内容】营销内容没人看？因为它还不够贵！
3.【情绪】2015营销新关键词：主要看情绪
4.【社群】人以群分，营销进入社群时代
5.【IP】三个故事让你看清IP营销的商业逻辑
6.【跨界】品牌跨界合作成功3法则
左脑：技术
1.【UVM】数据化将成为互联网＋的本质，用户价值管理从0到1怎么做？
2.【DMP】数据管理平台，CMO和CTO到底是谁说了算？
3.【软件】营销软件并不能帮你解决所有问题
4.【原生广告】做2016年营销预算之前，关于原生广告你必须知道的……
5.【大数据】未来营销闯关标配：大数据+智能硬件
6.【SCRM】管好“社交”，你的客户关系管理就成功了99%
整合左右脑
1.【营销团队】营销团队要像公司一样来经营
2.【技术VS创意】没用的，如果你的创意与技术只是假性亲密
3.【用户忠诚度】用户忠诚度如果不能变现，你要再多也没用！
4.【波纹营销】波纹式营销把握分享经济传播命脉
5.【2015移动营销趋势】最重要的媒体是人——移动营销2015变化总结与趋势前瞻
版权页
采编：齐菁、李全伟
设计：崔晓晋
联系方式：北京是朝外大街22号泛利大厦19层
邮编：100020
联系电话：（010）85657022
电子邮箱：jingqi@hbrchina.com.cn
卷首语
卷首语
《营销短视症》（Marketing Myopia）是现代营销学奠基人之一的西奥多·莱维特（Theodore Levitt）1960年发表在《哈佛商业评论》上的一篇文章。
这位营销大师1985年接手并重新打造了这本杂志：缩短了文章的长度，大幅度提高了杂志和广告的价格，将杂志从60年的学术刊带入商业刊。营销也因此一直成为这本刊物关注的重点话题之一。
正如永恒的营销诉求遇见新生代的技术力量，古老的《哈佛商业评论》在数字营销的节点上遇见了新生力量时趣Social Touch。
时趣Social Touch，生于2011年，是移动社交时代企业移动营销解决方案提供商。他们在国内率先探索用大数据能力驱动移动营销，通过一整套结合企业品牌策略、开放社交平台、自动化营销管理软件和精准移动广告投放的营销解决方案，帮助企业实现移动营销的价值，并帮助企业进行移动互联网的转型。
2015年8月，《哈佛商业评论》中文版与时趣Social Touch联手开展了为期半年的数字营销主题研究项目，沿袭《哈佛商业评论》一贯的实证主义与开放的学术心态，发掘当下中国市场上数字营销领域大家最关心的热门话题和痛点问题。
我们将研究成果在《哈佛商业评论》中文版微信公众号的DMRC（Digital Marketing Research Center,数字营销研究室）专栏中发布。本刊则集结了这半年以来的所有专栏文章，从技术和创意的角度帮助营销人员的左右脑通力协作，尽快适应移动互联网时代的营销格局。
本刊中的研究内容和角度都比较新鲜，还未经历时间的考验，也欢迎广大读者批评指正。
《哈佛商业评论》中文版编辑部
DMRC课题组
2016年4月
序
数字时代，营销官的“左脑”与“右脑”
张锐 | 文
商业有多久远，营销就有多久远，因为没有商业能离开营销。
然而相比商业模式代际之间的剧烈变化，营销的变化似乎却并不那么大：一个新意十足的定位、讲一个好的故事、一个让人过目难忘的形象、一掷千金的标王……营销领域大部分流传的故事，听下来让人觉得，这真是一个创意为王的行业。
事实上，软件正在吞噬世界，代码正在定义未来。数字时代的到来，特别是移动社交时代的到来，技术正在不知不觉的、但是坚定深远的，改变着营销。
一开始人们以为，技术带来的只是营销创意形式的改变：从杂志上的海报，变成手机上的H5；从电视上的TVC，变成手机拍出来的病毒短视频；从奥格威式的一篇隽永的文案，变成每次只有140个字的很多条微博。
后来人们又发现，技术改变了媒体本身和媒体在营销中的使用方法：万众瞩目的广告位置在新一代的社交媒体中消失了，流量变得碎片、千人千面；开一个企业社交账户是容易的，然而要和消费者建立大规模的长期关系没那么容易；企业必须和消费者一样，学会频繁的使用社交媒体，而媒体平台在这个过程中并不会提供什么定制化的解决方案。
然后人们又发现，技术不仅仅改变了创意，改变了媒体，技术可能把营销的方法论和思路都彻底颠覆了：成功的品牌不再需要巨大的媒体曝光量作为基础；追求一个让大部分人感动的创意，不如针对多个社群的更精准的创意带来的价值更高；更可怕的是，当每个人都变成了媒体时，人变成了最重要的媒体，如何能够动员更多的人帮助企业来进行营销，成为了一个复杂的挑战。
最后人们还发现，技术改变营销的过程，只是刚刚完成了热身：虚拟现实正在创造着新的消费者体验和沟通的平台，大数据推动下的认知计算时代刚刚开始，未来企业的营销竞争的核心，可能是各自的数据资产和建立在之上的人工智能水平……
在这些变革的暴风眼里，站着的是“左右脑发达”的营销管理者。他们的右脑需要继续理解人性、创意和沟通的艺术，他们的左脑需要明白技术、软件、数据分析和项目管理。只有这样的营销官，才能带领企业在新的数字浪潮中傲立浪头。
时趣Social Touch伴随着中国的移动社交大潮诞生，从诞生之日起，就坚定的把“左右脑结合的营销”，作为发展的核心策略。在时趣，数百位营销创意型的人才，和数百位技术工程型的人才紧密融合，为这个时代走在前列的营销官提供整合一体的“创意运营——营销管理软件——程序化广告购买”的解决方案，解决方案各个环节所产生的数据实现着统一的管理，并且在各个环节中成为连贯驱动的力量，实现技术驱动的营销。
中国的移动社交互联网的发展，已经走在了世界的前列；中国的移动社交营销的发展 ............

书籍插图：

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