融合之道—解读IT与传统产业融合密码 - (EPUB全文下载)

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融合之道——解读IT与传统产业融合密码
磐石之心　著
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目录

前言
第1章 融合之势如排山倒海般
1.1 2009年：数字时代的结束
1.2 2010年：融合时代的开始
1.3 2011年：CES送走Wintel迎来新时代
1.4 苹果是产业融合的领路人
第2章 手机与互联网有个约会
2.1 苹果的“蜕变”
2.2 Google的手机王国
2.3 iPhone的终结者或许不是谷歌手机?
2.4 NOKIA的互联网之梦
2.5 诺基亚与微软合作将面临哪些难题？
2.6 戴尔和宏碁踏上手机之旅
2.7 是Q-Service非QPhone？腾讯用意何在？
2.8 手机正在进入软件为王时代
2.9 三星Bada手机的如意算盘
第3章 山寨式成长的本土手机企业
3.1 品牌永生，山寨不死
3.2 山寨万岁与仇富心理
3.3 中国手机企业塑造品牌时不我待
3.4 面对产业融合国产手机的角色
3.5 听联想移动CEO吕岩谈企业未来
3.6 Android3.0标准化是必须的
3.7 MTK阵营的今天是Android的明天
3.8 Google不会和Android手机厂商分享增值服务收入
3.9 Android市场或难以成为第二个PC市场
第4章 上网本和电子书都是过渡产品
4.1 什么是云计算
4.2 云计算时代正在到来
4.3 英特尔的阿童木处理器
4.4 Atom是移动上网设备市场敲门砖
4.5 上网本只是过渡产品
4.6 山寨本难复制山寨手机的成功
4.7 上网本遭遇难题
4.8 电子书有未来么？
4.9 5个国家对电子书的态度
4.10 阻碍电子书普及的三大难题
4.11 电子书主要市场是礼品市场
4.12 电子书应比拼设计而不是技术
4.13 汉王巨亏是电子书是过渡性产品的最好证明
第5章 探究平板电脑的未来？
5.1 何为平板电脑？
5.2 各大OEM厂商对Tablet PC的态度
5.3 微软错误定位了平板电脑
5.4 苹果iPad重新定义了“平板电脑”
5.5 Windows让微软迷失移动设备市场
5.6 平板电脑致PC销量下滑说法荒谬
5.7 400元山寨平板电脑让品牌Pad夭折
5.8 2500-4000元的平板电脑是中流砥柱
5.9 解读ARM与Intel的移动芯片之战
5.10 解读AMDAPU策略的机遇和挑战
5.11 宏碁CEO兰奇辞职与后PC时代
第6章 三网融合热潮下的客厅媒体革命
6.1 何为三网融合？
6.2 三网融合下的IPTV
6.3 三网融合参赛权转向各地政府用意何在？
6.4 三网融合的关键在三张牌照的发放
6.5 三网融合下的互联网电视
6.6 广电总局发文限制电视企业私自搞互联网电视
6.7 Google TV搅局互联网电视
6.8 三网融合将近，中国彩电业出路何在？
6.9 从2011年CES看智能电视的三要素
第7章 融合时代 运营商的互联网之道
7.1 运营商做SNS要忘记开心网
7.2 139社区定位不能和门户微博趋同
7.3 开放性决定运营商软件商店成败
7.4 中国移动五省开售iPhone4是打心理战？
7.5 联通沃Phone恐重蹈OMS覆辙
7.6 天翼QQ手机是最潮的“社交手机”
第8章 360行，行行可做电子商务
8.1 当网购不再只图便宜
8.2 360行，行行可做电子商务
8.3 定制商品是传统企业进军网购敲门砖
8.4 B2C拼价格是自杀 拼服务是未来
8.5 垂直B2C要争当“剩者”而不是炮灰
8.6 家电连锁与电商比拼殊途难同归
8.7 为何非要把网购和假货扯上关系？
8.8 电子商务加保险绝对1+1>2
8.9 淘宝商城与京东们的三大战役
8.10 刘强东与马云的相同与不同
第9章 微博成了互联网“万金油”
9.1 从社区性价值谈微博
9.2 门户微博互通是天方夜谭么？
9.3 微博也成为互联网入口之争的重要筹码
9.4 微博两问题：假粉丝与假营销
9.5 微博营销的重点不在微博本身
9.6 丁磊将网易微博定位“达人”靠谱么？
9.7 HR伴侣为何敢做职微博？
9.8 微博时代的网络招聘还能活多久？
9.9 草根微博的觉醒
9.10 KIK模式无颠覆性不长远
9.11 微博属性大讨论：媒体OR社区？
第10章 团购网：一个不属于互联网的生意
10.1 团购网是中国商家最佳欺诈平台
10.2 探究团购网杜绝欺诈的良方
10.3 耐人寻味的团购网员工集体“私奔”
10.4 团购网不属于互联网：分工协作是正途
10.5 团购平台模式探讨：导航式与商超式
10.6 社区化电子商务是团购网的最终归宿
第11章 互联网下个十年：融合与开放
11.1 百度推开放平台成就了谁？
11.2 加入百度开放平台宜早不宜迟
11.3 QQ开放登录满足开放平台四个条件
11.4 80后失语互联网与互联网的下个十年
11.5 互联网未来必然是“垄断”的
11.6 由公园赏樱花谈互联网开放平台
11.7 畅谈激动人心的移动互联网革命
11.8 互联网越开放越垄断 越垄断越开放
前言
你认为苹果是一家电脑生产商么？ 
你认为微软还只是个卖操作系统的公司么？ 
你认为 Google 只是一家搜索公司么？
你认为中国移动只是个负责电话业务的运营商么？
…… 
其实，对于很多企业，我们都没法再给出精准的定义。
但是IT公司的这种变化并不属于简单的企业多元化战略，不是卖软件的公司突然发现互联网赚钱就去搞搜索，而是一种“产业革命”。这种“革命”并非单纯的利益驱动，而是关系到IT企业的发展模式，关系到企业的生死 ............

书籍插图：

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