底层逻辑 - (EPUB全文下载)

文件大小：0.3 mb。
文件格式：epub 格式。
书籍内容：

图书在版编目（CIP）数据
底层逻辑 / 张羽著. -- 北京 : 中国友谊出版公司,2019.11
ISBN 978-7-5057-4839-2
Ⅰ. ①底… Ⅱ. ①张… Ⅲ. ①成功心理－通俗读物Ⅳ. ①B848.4-49
中国版本图书馆CIP数据核字（2019）第214133号
书名 底层逻辑
作者 张　羽
出版 中国友谊出版公司
发行 中国友谊出版公司
经销 北京时代华语国际传媒股份有限公司　010-83670231
印刷 唐山富达印务有限公司
规格 880×1230毫米　32开
6印张　64千字
版次 2019年11月第1版
印次 2019年11月第1次印刷
书号 ISBN 978-7-5057-4839-2
定价 42.00元
地址 北京市朝阳区西坝河南里17号楼
邮编 100028
电话（010）64678009
目录
CONTENTS
前言
chapter one 定位逻辑 底层逻辑的第一步，是给自己一个准确的定位
“你”是你最大的后台
别梦想一步登天
工作最不需要的是“私心”
干不好就去创业？
先做最好的自己
如果真的没有大志那就去挣钱吧
可以不聪明却不能不得体
发挥专长要看环境
机会一直在，但你准备好了吗？
chapter two 结果逻辑 让工作落地生根
先完成工作，再谈利益
能赚钱就是有担当
公司招聘你来干什么？
别让厉害停在嘴上
有成绩的加班才是加班
表现不对等于瞎表现
没有功劳，苦劳再多也无用
chapter three 学习逻辑 再优秀也需要积极努力、不断学习
优秀，也要努力
你还在“表演努力”
机会需要争取，也需要储备
人前显贵，背后受罪
学习比面子更重要
学历代表过去，只有学习力才能代表将来
你拒绝学习，但你的对手不会
没有最好只有更好
chapter four 团队逻辑 大家好，你才会真的好
帮忙也是一种学习
公司好，才是真的好
奖金请客，有必要吗？
强调利益比人情更有用
抢单？可以有！
chapter five 态度逻辑 态度是做好一切事情的基础
“谦虚谨慎”态度的重要性
只要思想不滑坡，办法总比困难多
凡事多观察没有错
跌倒了不要紧，及时站起来！
简单的、难的都别挑
工作没有“差不多”
但求无过就是过
不怕你大胆就怕你不敢
chapter six 能力逻辑 没有能力，何谈信心
好猎手不怕没肉吃
成功有必然理由
“会”的定义
B 计划
问题就是你的机会
比靠山还可靠的，是自己有价值
有能力，就要大胆表现出来
chapter seven 上司逻辑 如何与你的上司打交道？
跨部门表忠心？万万要不得！
请假的正确方法
要知道老板“最想知道什么”
主动与被动
要懂得请示领导
不要以为老板不知道
老板说的话不对怎么办
该不该拒绝老板
跟领导交流四字真言：对、是、好、改
别跟领导称兄道弟
善于领会老板的意思
怎样应对新上司？
chapter eight 责任逻辑 责任心是你最大的安全符
乱世出英雄
凡事，做一件少一件，少一件轻松一件
完成本职再说别的
能全做就别做一半
不要试图掩盖自己的失误
不知有利有害时，要多看少做，不要私自乱做
任何时候都不要有侥幸心理
chapter nine 管理逻辑 怎样管好下属，带好团队？
态度可以变，原则不能变
乱世需用重典
鼓励下属有自己的想法
授人以鱼，不如授人以渔
尊重制度是最好的管理
请把个性留在家里，带着专业上班
预算控制很重要
chapter ten 沟通逻辑 沟通不是说说那么简单
从小处着手，举一反三
结束了，就别再啰嗦！
有时批评是一种保护
别人的错误要在私下说
会发言，还要勇于发言
跨部门沟通很重要
抬杠不等同于积极发言
沟通的切入角度十分关键
后记
附录可以改变你命运的30条底层逻辑
前言
无论何时，思维和行动都决定着一个人的命运，格局与价值观则影响着一个人的成败，而这正是底层逻辑的核心。
现实中，有些人宁愿碰得头破血流，输得一败涂地，也不愿意改善他的底层逻辑——思考问题和解决问题的方法。我们见到了太多这样的人，而我们有时也犯下了这样的错误。
比如说，在职场上不断跳槽又从不满足的人各有各的理由。
他们将自己跳槽的原因归于客观，用旁枝末节的因素使自己心安理得，以安慰自己其实已经犯下的累累错误。他们有的人不认同工作是人生的目的，也不认同工作是一种自我价值的实现，而是仅视为一种利益至上的谋生手段。
具体表现在，他们缺乏长远的职业发展规划，没有脚踏实地与全力以赴的心态，也不想为了一份事业便废寝忘食并永不言弃。当然，他们也拿不出不可替代的真本事。
工作中遇到障碍时，他们的第一念头是跳槽、反抗、推卸责任。
在采取这些行动前，抱怨早已脱口而出：“同事不理解我，老板不支持我，关我什么事呢？”想来想去，还是换工作吧。因为在他们的逻辑体系中，不是自己没能力，是没有碰到喜欢的工作、待遇好的公司和有一双慧眼的老板。
这类人解决问题的办法只能是不断地从头再来。
学习底层逻辑，是为了让我们在陷入困境或发展不佳时拥有开放的视野、无尽的想象力、强大的学习力与直透本质的能力。
思维层次越高，你的价值就越高；底层逻辑越坚固，解决问题的能力越强，发展机会就越多，成就也就越大。
chapter one
定位逻辑
底层逻辑的第一步，是给自己一个准确的定位
“你”是你最大的后台
你的定位是什么？首先弄清楚三个问题：
第一，我是谁？
第二，我能干什么？
第三，我应该怎么干？
公司的一名新员工和某位管理层成员沾亲带故，把简历递给我看，谦虚地请我多指教。他是来公司试用的，看简历还挺不错，并不需要动用关系才能到我的公司上班。
所以他特意强调这一点：“老板，您看我的学历、经历，应该达到我们公司所要求的水平了吧？”
我没有和他兜圈子，直接告诉他：“从你的工作经历看，你是一名职场老手，文凭不错，说明知识储备很好，同时还是关系户，那我对别人要求60分，对你的要求就必须85分，以免同事觉得你是依靠关系搞特殊对待。别人只要干得不差我就得表扬和鼓励，你干得好了我说不定还要批评和更严格地要求 ............

书籍插图：

以上为书籍内容预览，如需阅读全文内容请下载EPUB源文件，祝您阅读愉快。