每天节省2小时-肯尼斯齐格勒 - (EPUB全文下载)

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每天节省2小时
 
 
[美] 肯尼斯·齐格勒 著
方颖 译
中信出版社
图书在版编目（ciP）数据
每天节省2小时/（美）齐格勒著；方颖译. —北京：中信出版社，2013.1
书名原文：organizing for success
isBn 978–7–5086–3735–8
i. ①每… ii. ①齐… ②方… iii.①时间－管理－通俗读物 iV. ①c935–49
中国版本图书馆ciP数据核字（2012）第287341号
Kenneth zeigler；organizing for success，second edition
isBn: 978–0–07–173956–6
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每天节省2小时
著者：[ 美] 肯尼斯·齐格勒
译者：方颖
策划推广：中信出版社（china ciTic Press）
出版发行：中信出版集团股份有限公司
（北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座 邮编 100029）
（ciTic Publishing group）
电子书排版：张明霞
 
中信出版社官网：http://www.publish.citic.com/
官方微博：http://weibo.com/citicpub
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目录
引言 时间管理的第4个维度
第1章 快速前进，但迷失方向
第2章 掌控自己的每一天
第3章 使用总清单制订一个可行的计划
第4章 组织和规划高效的一天和一周
第5章 分清工作的优先次序并将你的优先次序告诉同事
第6章 控制并有效使用电子邮件
第7章 规划写作和演讲，效果立竿见影
第8章 组织并提高项目运作效率
第9章 有效地授权
第10章 规划和执行一个有效的会议
第11章 管理电话和干扰
第12章 制定一个简单有效的归档系统
第13章 每天节省2小时
第14章 识别和管理拖沓
附件 时间管理行动计划
献给我最好的朋友和导师——我的父亲。他的爱、理解、忠告和生活方式，激励我永不放弃，为追求卓越坚持不懈。
引言 时间管理的第4个维度
关于如何才能有效地处理巨大的工作量这个话题，人们已有很多观点。你是否早已厌烦了一些旧观点，总想找找有什么新的见解？然而，许多作者依然是在旧观点的基础上添加自己的理解，而不是寻找新的观点和策略。
1996年，美国赫兹（Hertz）租车公司开始提出疑问：为什么经理们总是向公司抱怨压力很大？公司发现经理流动率不断提高且满意度不断下降。然而，令人不解的是，赫兹公司的每位经理人手一本《富兰克林效率手册》（franklin Day planner），为什么还会有这种事情发生？要知道，在那个年代，除非你手里有本《富兰克林效率手册》，否则别人认为你的工作效率非常低。而且，谁的效率手册体积越大，人们就会以此推定其工作越有条理。
我受赫兹公司之邀观察美国赫兹租车公司的一线经理，然后指出问题出在哪儿，并提出可行的解决办法。6个月之后，我向美国赫兹租车公司提交了我的报告。以下是该报告的总结部分：
① 不应该让一线经理使用《富兰克林效率手册》。因为一线经理很少待在办公室，效率手册体积太大而且很笨重，无法随身携带，因此一线经理几乎不用它。② 我建议一线经理使用非常轻便的活页记事簿或单页纸，可以将其塞进后裤兜儿里，不仅携带方便而且更有用。关键在于，一线经理需要的是一种非常轻便的工具，否则利用价值就很低。当 ............

书籍插图：

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