超级老板七十二计 - (TXT全文下载)

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书籍内容:

《超级老板七十二计》

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自序
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  员工一思考,老板就发毛。因为员工越思考就会越明白,自我意识越高,法律意识越高,又有人道主义、人性化管理等等不利于老板阶层的思想左炒右吵,愚“工”政策行不通了。外面是商海竞争对手不时掀起骇浪惊涛,内部是职场聪明员工蠢蠢欲动不服管教,正所谓外患内扰,令得广大老板们吃不好睡不好,一有风吹草动鸡飞狗叫,便跟着心惊肉跳。
  攘外必先安内。担惊受怕,于事无补,反叫员工暗中讥笑。不如打起精神,与员工斗上一斗――不是一般的斗,而是要运用策略,谈笑间,令员工们口服心更服,垂首俯脑。这就是超级斗争――大家好,才是真的好。
  此《办公室里的超级斗争(老板卷)》秘笈,是鄙人略读老子孙子孔子孟子庄子墨子等诸子百家中的数家,粗研易经,参考西洋理论,结合自身经验及他人之玉,从老板及员工的狭义广义概念出发,从知人做人招人训人服人管人用人炒人的角度,对老板指手划脚,披历十月,增删九次而成。内容包括老板治、理员工的方方面面,堪称大全,应该说对各种各样的老板(以狭义的为主)或各行各业想当老板的员工(以狭义的为主),都有些许阅读价值。
  有人可能要说:胡扯,诸子百家谁没看过,哪里能找出有关老板如何管理员工的片言只语!其实,你只要用现代的眼光好好看看论语,你一定会发现,有一些经营管理理念,孔圣人早就知道了。鄙人试举一例,便可知某所言不虚:“道千乘之国,敬事而信,节用而爱人,使民以时。”翻译过来,不就是:“管理一定规模的企业,做老板的事业,兢兢业业,讲究信用(否则的话,首先银行就不给你贷款,企业无从发展);节约成本,降低开支(这样产品更有竞争力,利润更大);爱人(以人为本,爱你的员工,爱护你的部下,善待你的人才);使民以时(不强迫加班加点,按时上下班,提高工作效率)”吗?
  老板熙熙,皆为利来;员工攘攘,皆为益往。办公室里,利益相关,就会有矛盾冲突,因而也就有了斗争。斗争的结果,今天老板把员工鱿鱼炒,明日员工跳出尔槽另就高。这是一般的斗争,平凡的斗争,而本套书所讲的斗争,是“超级斗争”。所谓超级斗争,顾名思义,不是通常意义上的斗争。斗争的目的,并不是要打倒谁,并不是你死我活。你要活,我也要活,更好地活,反之亦然。
  小企业做事,大企业做人。所谓做人,就是正确适当恰到好处地处理人与人之间的关系。团结协作,善于沟通。曹侯有云:世事洞明皆学问,人情练达即文章。这句话用在办公室这个小小的天地里,不妨改作“室事洞明皆管理,人情练达即升彰”,升职加薪,嘉奖表彰,名利收双。马恩列斯毛皆云:矛盾斗争无处不在。办公室怎能例外?只要学会做人,便可以化争为和,化干戈为玉帛,双赢或共赢,易如反掌。虽然我们有《劳动法》,完全可以依法进行斗争。但很多时候,法律是个双刃剑,撕破脸皮,对“搏”公堂,往往两败俱伤。超级斗争,讲的就是斗争之道。道可道,非常道,换言之,道不可道,乃常道,至理。止戈为武,致和为争。超级斗争,和为上也。君子之争,胜之以道――常道,常胜之道。

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老板三十六计 
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  一见这个标题,可能就会有人质疑:《三十六计 》为军事谋略,两国交兵、两军对垒时,方能派上用场,怎么能用来处理老板与员工的关系呢?
  此言差矣。《三十六计 》开篇即云:“六六三十六,数中有术,术中有数。阴阳燮理,机在其中。机不可设,设则不中。”可见,该书所要著述的,乃术数之学,阴阳之理,六爻八卦,变化无穷,当随机应变,不可拘泥于一定。有人推测其为古人研究《易经》的一种应用,就好比今人研究数学,将其应用于某一方面,因而出现所谓的“应用数学”,是一样的道理。
  也就是说,《三十六计 》并非仅能应用于军事方面。任何事物,只要包含术数之变阴阳玄机损益消长,均可灵活运用三十六计 所言之法,以达到自己所期望的变化。
  老板与员工,做为对立统一的矛盾组合,有彼此不同的利益纠纷,也有共同的目标向往。如何化解或正确处理矛盾,以实现共同的目标或使情形向利好的一面转化,完全可以借鉴《三十六计 》。本人才疏学浅,愿试举若干用例,仅抛砖引玉罢了。
  为方便记忆,且自三十六计 中各取一字,胡编两副对联:上岸假(途)鱼空手救痴美,渡海僵尸无指杀反王;远梁苦贼击树逸金虎,环屋笑客抛薪纵火蛇。

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第一计 瞒天过海
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  按照字面意思来解释这一计 策,应该是瞒着天子过大海。似乎讲的是薛仁贵的渡海之计 :皇帝御架亲征,望海生惧因而却步。薛仁贵假扮老农,引皇帝到“家”――七彩幕内――吃酒作乐,忽听波涛阵阵,地摇屋晃,人已在江中,想要回头不见岸,不管进退都一样了,皇帝只好硬着头皮随大军渡海。
  然而,在三十六计 里的原文却是:“备周则意怠,常见则不疑。阴在阳之内,不在阳之对。太阳,太阴。”意为当敌方准备很周密就会麻痹大意,对某些现象习以为常后就不会产生怀疑。因此,我方可以把隐蔽行动藏在某些公开的行动当中,而不是与公开的行动分隔开来。越是明显的地方,越是可以隐蔽。同样道理,越是危险的地方,就越安全。
  按照第一种解释,在企业内部,则用计 者应该是员工,当老板心存顾忌,对于某件事情下不了决心之时,员工瞒着老板开始行动,待木已成舟,生米做成熟饭或者半熟饭,老板也就无可奈何了。比如,老板想对办公室进行改造,但因为牵一发而动全身,不仅要拆东墙搭西墙,更麻烦的是还得重新布线,整个办公室都上不了网,即费时又费力还有可能弄得局域网瘫痪掉。这时候,就有一位经验丰富的IT经理,趁周六周日休息,将后勤人员,工程人员,供应商召集一起,经过周密研究,制定详细的重建计 划,确保万无一失之后,只用一天时间,就基本完成了办公室的改造。待老板周一上班时,虽然尚未彻底完工,但因为工程还算顺利,因而十分满意,将IT经理大大地表扬了一番。这就叫瞒着老板搞重建。
  《红楼梦》里,用计 最多的王熙凤,要不怎么说她机关算尽太聪明反误了卿卿性命呢。凤姐儿明知老板(贾宝玉)爱 ............

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