走出单位 - (TXT全文下载)

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书籍内容：

作者的话
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　　这本书主要是关于跨国公司中国雇员群体的缺点的。这些缺点并不为中国雇员所独有，而是普遍存在于中国的职业群体中。单位制是中国人共同的遗产，在我们身上留下的印记也是相同或相似的。这是份沉重的遗产，像无形的镣铐拴着我们的腿脚，制约着我们前行的脚步。清理单位制遗产，指出它在什么地方以什么方式制约着我们的发展，是希望能对中国职业群体的职业能力建设提供一些参考意见。
　　我没有选择通常的文化视角是因为我更愿意从制度安排的角度看待行为问题。所谓制度安排主要是指制度内的奖励―惩罚机制，这个机制包括有形的规定和无形的规范。由于人的行为都是利害权衡的结果并以得到奖赏为主要目的，奖励―惩罚机制事实上决定了人们的行为，而当这些行为成为群体行为时，便构成了行为方式。只要奖励―惩罚机制不变，行为方式就会保持，并逐渐固化下来，变成下意识的行为或称行为习惯，而行为习惯是难改的，通常滞后于奖励―惩罚机制的变化。这也是为什么单位行为没有因为脱离单位体制而消除，也没有因为单位制度受到大幅度改良而发生质的变化。
　　但是，选择制度视角不是忽略文化因素，而是剥离了制度以外对行为不产生直接的或根本性影响的文化因素。人们提到中国文化时，多半想到的是文化中较软性的内容，如哲学、文学、历史、道德、社会价值观，等等，但想想这些文化内容是通过怎样的途径影响我们的行为的，就不难发现，它们需要通过制度化的灌输才能对社会大众产生广泛的影响。
　　我相信读者不会认为我不喜欢中国雇员，而是相反：我热爱中国雇员，他们是我最关切的同事。在日常工作中，我以能帮助中国雇员同事乃至中方合作伙伴的雇员提升职业能力为乐，并把它看作个人价值的一部分。这份关切促使我写了这本书。
　　单位制对中国几代人进行了半个世纪的改造，其结果不可谓不彻底，但我们没有时间再用五十年纠正单位制的改造。我们已经用掉了二十多年，必须从现在起加快纠正的步伐，从清理它的遗产开始，进行有意识地纠正。
　　除了单位制遗产，我们还有一个敌人――茫然。我们可能知道自己要实现什么样的职业目标，但不知道自己想要什么样的生活方式，这表明看似清晰的职业目标其实十分模糊。生活方式与职业发展的关系不是这本书讨论的内容，但我希望读者能在反省单位制遗产的同时对它给予关注。
　　生活方式代表我们的生活理想，没有考虑生活理想的职业发展难免是盲目的、功利的和短视的。职业发展的目标应当服务于生活方式的实现，为我们的物质、文化、精神和心灵生活提供支持和保障。套用可持续发展的理念，我们的个体发展也应当在职业和生活之间实现均衡，这样，个体的职业发展才能是长远的和可持续的。
　　这本书所依据的主要是周围同事和我个人的经历和实践，没有在更广大的范围内做过行为研究，这是它的局限性，其中在认识上的偏颇和分析上的主观武断无可避免。我是以开放的态度正视这种局限的，并准备听取任何批评和指正。
　　作者：
　　栗陆莎，现任壳牌中国集团沟通事务经理兼新闻发言人。曾为凯旋先驱公共关系有限公司副总裁，负责在华跨国公司员工沟通与关系管理等方面的咨询和培训。做过外交官和大学老师。

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《走出单位》审读报告（1）
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　　《走出单位》是一本旨在探讨商业转型社会中中国职业群体如何意识和超越半个世纪以来的“单位制”困扰，从而使其职业能力和领导力得到提升的原创作品。书中所提“走出单位”的概念，既有深入而宏观的社会学立意，又有人文追溯的文化学可能，更精于微观经管的实战分析和指南。全书分上篇“清理单位制遗产”和下篇“跨体制生存与发展” 两篇，九章，约16万字。
　　作者栗陆莎，现任壳牌中国集团沟通事务经理兼新闻发言人。此前，曾在凯旋先驱公共关系有限公司担任副总裁，负责为在华跨国公司提供员工沟通与员工关系管理以及公共事务方面的咨询和培训；在摩托罗拉（中国）电子有限公司担任政府关系经理，负责政府关系事务。2000―2001年，为《环球企业家》杂志撰写了为期一年的跨国公司本地化专栏。在开始商务生涯之前，做过外交官和大学老师。于1996年开始对跨国公司的本地化问题进行实证研究，学术背景包括社会学、新闻学和英语语言文学。
　　所谓“单位”，是一种兴起于50年代的社会组织形式，有我们熟悉的话语体系、做事方式和思维习惯。虽然“单位”逐渐在社会组织中被其他名称所代替，但是单位制教化下的一代又一代人依然受到这一制度的强烈影响，甚至那些从来没有在传统“单位”中待过一天的人，身上也有“单位制”的烙印。清算“单位制”给我们造成的影响，是一个转型中的社会、转型中的政府发展所需要的最深刻也是最艰巨的一个转型――即人的转型。本书直接提到了“单位”影响对于人在商业社会中的适应与发展带来的强大阻碍：单位化的思维方式和行为方式，对它们的清理和重建将是中国企业人建立起自己领导力的关键。
　　作品选择了一个典型环境作为分析和阐述的样本：跨国企业的中国公司，这是单位制和公司制度发生直接冲突的环境。其中优秀的中国雇员常常遇到的发展瓶颈，实际上并不完全来自于种族天花板、性别歧视，而更多是来自于自己身上强烈而不自知的单位人倾向。书中尖锐地指出了中国雇员的种种缺陷，那些不在跨国公司工作的人，对这些熟悉的行为方式和思维方式一定有更为深透的理解。作者认为清晰地认知单位制在商业化趋向中的中国社会的演进，对于提升我们的整体职业化水平和提升中国员工的领导力至关重要。作者在书中第七、八章中还给出了提升职业化水准的十分详尽而切实有效的方案，对于个人工作-生活的平衡也给出了高屋建瓴的独特而智慧的建议。
　　该书具有鲜明的选题特色：
　　1、作品最大意义，在于提出“走出单位”这一具有广泛社会学和文化学的概念，并对其作了基于制度性质的分析，会在业界和社会上引起一系列的话题探讨和争论。作者并没有如很多人对书名“望文生义”的理解那样，选择通常的文化视角对其进行阐述，这是因为，“我更愿意从制度安排的角度看待行为问题。所谓制度安排主要是指制度内的奖励―惩罚机制，这个机制包括有形 ............

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